2025年度关键业绩指标分解表
2025蓝色年度销售业绩分析面积图Excel模板 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩分析报表月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总值趋势的注意。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 3 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 4 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 5 总业绩累计45061656827421351954319553694649887489893898104168117168135168
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格 - Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
2025业务部年度销售业绩记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每 月 销 售 记 录 表序号1234567891011合计Unnamed: 2 姓名康雨谢燕元馨慧玲娜霞婉Unnamed: 3 个 人 每 月 销 售 额11885315192010201818154Unnamed: 4 2.011.02.03.01.011.012.00.05.016.012.015.088.0Unnamed: 5 3.016.05.07.08.014.016.015.012.023.0
2025蓝色简约年度销售业绩分析excel模板 - 图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 产品A1001101201151471291201151471201151471485Unnamed: 3 产品B1151471101201151471291201151101201151463Unnamed: 4 产品C735560585560577364605755727Unnamed: 5 合计2883122902933173363063083262902923173675
年度营销业绩分析表excel模板 - Sheet1 年度营销业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 业绩56471589756877774478564447844755689769874451115698725874Unnamed: 2 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-35379974587-226388563497829755-710361874351114498716874Unnamed: 4 总业绩累计564721544272313500582861127339172094178991248865293976350963376837Unnamed: 5 总业绩累计 Unnamed: 7 376837 不达标月份个数 Unnamed: 10 3
2025年各地区业绩季度对比图表模板 - Sheet1 各地区业绩季度对比图表模板 地区广州深圳珠海中山上海北京成都重庆杭州苏州天津Unnamed: 1 Q1业绩收入（万）13961445187318581211210711862097164411461033Unnamed: 2 Q2业绩收入（万）16881573202711801475137919491716118216631924Unnamed: 3 上半年总业绩收入（万）30843018390030382686348631353813282628092957
2025公司年度销售业绩汇总表免费下载 - 公司年度销售业绩汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度销售业绩汇总表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 2021年度销售业绩目标：年度2021年2021年2021年2021年2021年2021年2021年2021年2021年2021年2021年2021年2021年2021年2021年Unnamed: 3 月份1月1月1月2月2月2月3月3月3月4月4月4月5月5月5月Unnamed: 4 15300000部门销售1部销售2部销售3部销售1部销售2部销售3部销售1部销售2部
2025分店年度销售业绩排名表免费下载 - Sheet1 分店年度销售业绩排名表 分店编号第001分店第002分店第003分店第004分店第005分店第006分店Unnamed: 1 分店名称惠来分店永旺分店华润分店云溪河分店人明路分店三溪分店Unnamed: 2 1季度一月646477038989728664117561Unnamed: 3 二月847762988035780772366075Unnamed: 4 三月637463187643639762297509Unnamed: 5 2季度四月784061136630617667167400Unnamed: 6 五月747070277624733774676892Unnamed: 7 六月607065342025年度关键业绩指标分解表
2025经销商年度销售业绩表 - Sheet1 经销商年度销售业绩表 202X39717编号A001A002A003A004A005A006Unnamed: 1 经销商名称北京金山软件专营店深圳金山软件专营店上海金山软件专营店浦东金山软件专营店杭州金山软件专营店成都金山软件专营店Unnamed: 2 商品货物名称WPS企业专业版WPS企业专业版WPS企业专业版WPS企业专业版WPS企业专业版WPS企业专业版Unnamed: 3 一月3253一月733566332671576375Unnamed: 4 二月2753二月353550318543414575Unnamed: 5 三月3384三月562459500494702667Unnamed: 6 四月2953四月501344
2025半年度销售业绩明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 半年度销售业绩明细表销售目标序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 销售日期2022-01-01 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-19 00:00:002022-01-28 00:00:002022-02-06 00:00:002022-02-15 00:00:002022-02-24 00:00:002022-03-05 00:00:002022-03-14 00:00:002022-03-23 00:00:002022-04-01 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-28 00:00:002022-05-07 00:00:002022-05-16 00:00:002022-05-25 00:00:002022-06-03 00:00:00Unnamed: 3 50000销售产品产品1产品2产品3
2025主播年度销售业绩统计表免费下载 - 业绩统计表 Unnamed: 0 主播年度销售业绩统计表 销售主播：计划实际辅助列销售主播稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4Unnamed: 2 稻小壳11月5000091462.8销售业绩1月91462.831507.39999999999832998.70000000000490930Unnamed: 3 2月5000045908459082月4590838584.817153.850337Unnamed: 4 3月500009349.69349.63月9349.625167.10000000000200Unnamed: 5 4月5000049398.849398.84月49398.897944.600Unnamed: 6 5月5000013206.913206.95月13206.9164608......
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 - Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
2024年工作任务分解表 - Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注
月目标周计划分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......
2025分包价格分解表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 分包价格分解表及工艺要求工地名称：项目名称天花吊顶油漆涂料瓷砖铺贴Unnamed: 1 项目细分轻钢龙骨安装灯槽骨架基层窗帘盒骨架及基层封石膏板贴阴阳角，网格带，刮腻子一遍刮腻子二遍，打磨平整底漆一遍面漆一遍材料上楼600*600地砖300*600地砖300*600墙砖（包含马赛克）150*800地砖踢脚线（仅过道部分有）墙地砖勾缝Unnamed: 2 单位平方米米平方平方平方平方平方平方平方平方平方平方米平方Unnamed: 3 单价52220.80.80.40.50.64.55661.20.4Unnamed: 4 工艺要求及做法说明做法参照GB50210-2018标准，第一根吊杆离墙不超过300mm，
2025年同学聚会筹备任务分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 同学聚会筹备工作分工表 序号123456789101112131415备注：本表按照7月31日进行筹备，请大家在工作推进中加强沟通协调，确保聚会顺利举行。Unnamed: 2 活动事项草拟活动方案调整、优化活动流程酒店及用餐地点确定用餐酒水、饮料采购沟通聚会意向，确定人员聚会费用收取、管理聚会服装(两套)定购聚会其它物品采购聚会用车安排聚会横幅标语、制作等全程拍照收集大学时期照片聚会报道活动节目......Unnamed: 3 负责人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 配合人员筹备组人员筹备组人员XXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XX2025年度关键业绩指标分解表
2025年公司采供部职能职责分解表 - 财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2025年销售任务分解表 - Sheet1 销售任务分解表 区域江苏上海浙江山东北京天津河北广东广西福建山西甘肃陕西吉林辽宁黑龙江四川重庆贵州云南备注：以上销售任务含：面包、膨化、月饼、其它产品Unnamed: 1 人员配备省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理Unnamed: 2 销售目标（万元）130801202001507025020050100150506050506090606020Unnamed: 3 备注Sheet2 Sheet3
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 - Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
