2025财务结算表格excel表 - Sheet1 财务结算表格 日期总计项目组搜集发票(类型+金额)Unnamed: 1 所属项目Unnamed: 2 明细Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 经手人Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 票据类型Sheet2 Sheet3
2025预算申请表格模板 - 预算申请表 X X X X X X 有 限 公 司 预 算 申 请 表部 门项目主题预 算 逐 项 填 写序号1234567合计部门预算审核员审核: 签字/日期:部门负责人确认: 签字/日期:预算管理小组审核: 签字/日期:总经理/副总经理审批: 签字/日期:注:1.当费用发生不能使用“正常物资补货申购单”、“新进物资采购会签表”等专用表单时,使用此预算申请表; 2.各部门在开展1000元以上项目活动之前,办理项目活动申请,须制定项目预算和过程预算明细; 3.各部门在开展1000元以下项目按《杭州玫隆食品有限公司费用管理权限表》执行; 4.各
2025防火检查表格excel模板 - Sheet1 酒店每月对 部门实施消防安全检查记录 部门: 项目12345678910酒店每月对安全部实施消防安全检查记录项目1234567891011酒店每月对工程部实施消防安全检查记录项目1234567891011121314Unnamed: 1 组织人:参加检查人员:目 的:检查经营部门履行消防安全工作职责、制度和操作规程的情况,发现并跟 进整改存在的问题。检查项目火灾隐患的整改以及防范措施的落实情况防火巡查及记录填写情况消防安全重点部位管理情况用火用电有无违章情况员工消防知识的掌握情况消防安全标志的设置和完好有效情况安
2025损益预算表格模板excel表格模板 - Sheet1 损益预算表 单位:万元 项目主营业务收入 减:主营业务成本 主营业务税金及附加主营业务利润 加:其他业务利润 减:销售费用 管理费用 财务费用营业利润 加:投资收益 补贴收入 营业外收入 减:营业外支出利润总额 减:所得税净利润 加:年初未分配利润 其他转入可供分配的利润编制说明:本表按损益构成分项逐月填列,主营收入、成本、其他业务利润预算、销售费用、管
2024年人均产值分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人均产值分析部门项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 2 收入1432176617091256141719261667194016541690Unnamed: 3 辅助110101010101010101010Unnamed: 4 人数16343320121514233211Unnamed: 5 辅助234161730383536271839Unnamed: 6 人均产值89.551.941176470588251.787878787878862.8118.083333333333128.4119.07142857142984.347826086956551.6875153.636363636364Unnamed: 7 辅助310101010101010101010Unnamed: 8 X平均值21212121212121212121Unnamed: 9 y9.58.57.56.55.54.53.5
2024年年终销售人均效能分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终销售人均效能分析销售1组销售2组销售3组销售4组销售5组销售6组合计Unnamed: 2 人数86111371560Unnamed: 3 销量55484385740630745319508130813Unnamed: 4 收入1087101877911735945775228Unnamed: 5 费用2781171001842561481083Unnamed: 6 利润8099016799893384294145Unnamed: 7 人均销量693.5730.833333333333673.272727272727236.461538461538759.857142857143
2025年可量产效率分析报告 - 可量产效率分析报告 可量产效率分析报告 项目名称序号123456789101112131415结论:产品设计每小时产能为_______台,实际试产产能为______台。主要有以下几个原因影响生产效率。 1、 2、 3、 4、……… 具体见“制程问题点清单”、“制程问题点汇总及改善计划”测试人:Unnamed: 1 工位Unnamed: 2 作业内容Unnamed: 3 项目编号确认:Unnamed: 4 生产数量Unnamed: 5 机种名称耗用工时批准:Unnamed: 6 人均成本Unnamed: 7 机种编号设计产能Unnamed: 8 实际产能Unnamed: 9 试产次数:口首次试产 口 第____次试产产能达标率Unnamed: 10 未
2025年机器维修时效率免费下载 - 维修时效率 XX公司XX周维修时效率 序号12345678Unnamed: 1 周期34周Unnamed: 2 报修总数68审核:张三Unnamed: 3 完成总数60Unnamed: 4 目标达成率0.9Unnamed: 5 实际达成率0.882352941176471Unnamed: 6 是否达成否Unnamed: 7 未达成原因1、机器配件到货周期长 2、部分机型需厂家维修 3、部分易损件为定制件Unnamed: 8 改善方案易损耗件备仓Unnamed: 9 负责人张三Unnamed: 10 备注编制:王五2025人均效率表格
2024年年度人均效能及人力成本分析表 - 人均效能及人力成本分析表 年度人均效能及人力成本分析表 出柜数(a)实际人数(b)月工资总额(c)人均工资(c/b)人均成本(c/a)人均效能(a/b)差异说明:Unnamed: 1 2019-01-01 00:00:00Unnamed: 2 2019-02-01 00:00:00Unnamed: 3 2019-03-01 00:00:00Unnamed: 4 2019-04-01 00:00:00Unnamed: 5 2019-05-01 00:00:00Unnamed: 6 2019-06-01 00:00:00Unnamed: 7 2019-07-01 00:00:00Unnamed: 8 2019-08-01 00:00:00Unnamed: 9 2019-09-01 00:00:00Unnamed: 10 2019-10-01 00:00:00Unnamed: 11 2019-11-01 00:00:00Unnamed: 12 2019-12-01 00:00:00Un
2024年各部门人均薪资比较分析图表(自动计算各部门) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各部门人均薪资比较分析图表说明:本图表模板用于统计和分析企业各部门人均薪资情况。具体包括各部门的最低工资、最高工资、人均薪资以及公司整体最低工资、最高工资以及人均工资水平。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息,即可自动生成各部门薪资数据分析结果。需要注意的是:填入基本信息时,部门分类请按照以下图表中所列标准填写,如果要调整,再填入基本信息后,请修改分析表格中的部门名称即可。总额164500总人数20人均8225员工工资信息表姓名员工1员工2员工3员工4员
2024年生产效率分析图表 - 生产效率分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率分析图表说明:生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ (实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时)。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时;实际工人出勤工时减去损失工时,为最终的实际总投入工时。本表格对生产企业月度生产效率、每周各部门生产效率以及异常工时进行了详细统计和分析,且内含
年度人力资源效率分析图表 - 《人力资源效率分析表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源效率分析图表说明:本表格主要用于综合性的人力资源效率分析,具体分析指标包括:人均销售收入、人均利润、平均人力成本费用、人均工资、人力成本占企业总成本的比重、人力资源费用率、人工成本利润、工资利润率等关键指标。(含自动计算公式及分析结果图表)数据/指标项目在岗人数年度销售收入(营业收入)营业成本费用总额人力成本费用总额工资总额奖金、津贴和补贴福利社保税金(因薪酬产生的企业所得税)招聘培训员工内部调动成本利润总额人均销售收入(人
生产效率统计分析表(每日) - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率统计分析表(每日)说明:生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ (实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时)。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时;实际工人出勤工时减去损失工时,为最终的实际总投入工时(内含自动计算公式,数据为模拟数据)橙色、红色标注部分皆为自动函数。编制部门:
2024年生产效率统计分析表(每周) - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率统计分析表(每周)说明:生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ (实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时)。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时;实际工人出勤工时减去损失工时,为最终的实际总投入工时(内含自动计算公式,数据为模拟数据)橙色、红色标注部分皆为自动函数。编制部门:
2025年春游(组织)费用预算表(含人均平摊、物品清单) - 组织旅游费用预算 个人管理工具 春游(组织)费用预算表说明:此表格用于团队组织春游时进行费用预算,可以帮助组织者厘清费用清单,并做好预算费用控制。费用预算金额、预算总额以及人均费用为自动生成。(所列费用项目仅供参考)费用预算总额序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 费用分类旅游门票旅游门票旅游门票交通租赁住宿费用餐费餐费餐费娱乐活动娱乐活动物品租赁物品租赁物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品采购物品
2025年生产效率统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产效率统计表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 生产日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 设备 名称Unnamed: 4 机台 号Unnamed: 5 白班%Unnamed: 6 备注纬停/次Unnamed: 7 经停/次Unnamed: 8 夜班%Unnamed: 9 备注纬停/次Unnamed: 10 经停/次Unnamed: 11 统计 人Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 序号1234567891011121314151617Unnamed: 14 生产日期年 月 日年 月 日年 月 日年2025人均效率表格
2025年工厂车间产品月生产效率统计表 - Sheet1 车间产品月生产效率统计表 [XXXXX工厂][XXXXX车间]日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-21 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-23 00:00:002020-
2025年生产效率分析表 - Sheet1 生产效率分析表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计实际产量Unnamed: 1 预计产量预计实际产值1月份Unnamed: 2 2月份Unnamed: 3 实际产量3月份Unnamed: 4 4月份Unnamed: 5 预计产值5月份Unnamed: 6 6月份Unnamed: 7 实际产值7月份Unnamed: 8 8月份Unnamed: 9 部门效率9月份Unnamed: 10 10月份Unnamed: 11 差异原因分析11月份Unnamed: 12 12月份Unnamed: 13 说明
2025年销售顾问效率分析表 - xx月 销售效率分析表 提报时间:销售顾问姓名合计Unnamed: 1 展厅值班效率(仅指本月新增来店客户)来店 批次Unnamed: 2 留有 资料数Unnamed: 3 留有资料比率0000000000000000Unnamed: 4 新增订单Unnamed: 5 订单转化率0000000000000000Unnamed: 6 新增订单交车Unnamed: 7 交车转化率0000000000000000Unnamed: 8 交车客户来源分析(本月新增)来店Un......
2025年工作效率统计表 - 2011.11仓转仓统计 工作效率统计表 批次业务统计:本月共计 批次仓转仓业务,平均完成时间为 工作日。Unnamed: 1 类别Unnamed: 2 数量 (PCS)Unnamed: 3 1. 需求发出/单证提交时间Unnamed: 4 2. 核对反馈时间Unnamed: 5 3. 信息确认Unnamed: 6 4. 客服录单Unnamed: 7 5. 仓储捡货Unnamed: 8 6. 报关Unnamed: 9 7. 商检Unnamed: 10 8. 完成申报、邮件通知时间Unnamed: 11 9. 实物运转时间Unnamed: 12 工作日统计Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3