2025年青岛市调整事业单位绩效工资
2025公司设计师提成绩效工资表免费下载 - 设计师工资表 Unnamed: 0 XXXXX有限公司2月份工资表 小公司设计师工资表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354Unnamed: 2 姓名张三张四张五Unnamed: 3 职位银牌设计师设计师金牌设计师Unnamed: 4 应发工资基本工资1800
部直属企事业单位情况统计表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部直属企事业单位情况统计表填报单位（盖章）：项 目 类 别部直属单位直属企事业单位省级部门直属企事业单位说 明： ⑴本表统计部直属单位直属企事业单位、省级部门直属企事业单位情况。1、2、7、8、14、15栏填写年末数据。Unnamed: 2 事业单位个数1Unnamed: 3 在岗职工人数2Unnamed: 4 按经费来源分类财政补助单位3Unnamed: 5 经费自理单位4Unnamed: 6 按规格分类司局级5Unnamed: 7 县处级6Unnamed: 8 企 业个数7Unnamed: 9 在岗职工人数8Unnamed: 10 按规模分类大型9Unnamed: 11 中型10Unnamed: 12 小型11U
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板 - 评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
人力资源管理工具绩效考核下载 - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有2025年青岛市调整事业单位绩效工资
2025年岗位调动申请表 岗位调整申请单 - 部门调动 编号：GS-HR09003 岗 位 调 动 申 请 表姓 名原 部 门 工作概况和申请调动理由调出部门意见（包括工作评价、业绩考核、调 动建议等）接收部门意 见人资部意 见领 导意 见备注：此表由申请人填写，部门负责人签署意见由人力资源部办理调岗手续。Unnamed: 1 申请人： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 签 字： 20 年 月 日 Unnamed: 2 性别岗位Unnamed: 3 Unnamed:
2025行政管理薪资调整月报表免费下载 - Sheet1 薪资调整月报表 调整金额总计4200姓名123456789101112131415161718Unnamed: 1 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门11部门12部门1部门2部门3部门4Unnamed: 2 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11岗位12岗位13岗位14岗位15岗位16岗位17岗位18Unnamed: 3 学历初中高中大专本科......
单位基本情况表 人力资源 自动生成 - Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编
2024年考勤表 自动考勤表 部门考勤表 单位考勤表 - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓 名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 2 XX人力资源部门考勤表Unnamed: 3 日1Unnamed: 4 12正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 5 23正常请假正常正常正常正常正常Unnamed: 6 34正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 7 45缺勤正常正常正常正常正常正常Unnamed: 8 56正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 9 6.07.0Unnamed: 10 日8Unnamed: 11 19正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 12 210正常正常正常早退正常正常正常Unnamed: 13 311正常正常正常正常正常正常正常Unnamed: 14 412正常
单位工程开工申请报告excel模板 - Sheet1 单位工程开工申请报告 工程名称 建设单位 监理单位 结构类型/层数 预算造价资 料 与 文 件 施工组织设计或施工方案审批情况 施工图纸会审（会审时间） 现场“三通一平”及临时设施满足施工情况 主要材料、施工机械设备落实情况 办理施工许可证 工程基线、标高复核情况备 注申 报 单 位Unnamed: 1 （盖章） 项目经理： 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 监 理 单 位Unnamed: 4 审查意见： 项目监理机构：（盖章） 总监理工程师： 年 月 日Unnamed: 5 合同工期Unnamed: 6 具 备 情 况Unnamed: 7
各往来单位应付账款汇总excel表格下载 - 应付账款记录表 应 付 账 款 清 单 序号001002003004005006007008009010011012013014015Unnamed: 1 当前日期供应商简称中途快运南京宙闪上海美特邦中途快运北京红枫上海美特邦镇江祥美中途快运镇江祥美南京希尔北京红枫上海美特邦南京希尔上海美特邦中途快运Unnamed: 2 2018-06-10 00:00:00发票日期2012-12-22 00:00:002013-03-12 00:00:002012-11-26 00:00:002012-12-05 00:00:002012-12-16 00:00:002012-12-28 00:00:002013-04-05 00:00:002013-01-15 00:00:002013-01-20 00:00:002013-01-31 00:00:002013-03-01 00:00:002013-02-07 00:
一般员工绩效考核表模板（通用版） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题
财务绩效考核工资表-3联 - X月份工资 公司财务人员工资明细表 部门Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职位税务票务出纳物流票务出纳税务物流出纳税务票务出纳物流出纳税务票务物流税务出纳物流票务税务出纳票务物流Unnamed: 3 入职时间2008.06.182011.04.112010.07.212011.05.032010.07.122010.07.192010.03.292011.04.262010.03.222009.09.182011.02.242008.06.242011.06.022009.07.202009.02.192011.05.042011.05.032008.06.302007.11.012010.02.252010.02.272008.07.252008.05.062011.05.102008.04.23......
