2025生产管理部门目标责任考核表

2025年工厂管理生产数量及合格率 - Sheet1 工厂管理生产数量及合格率 工厂：生产日期2021-03-10 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-10 00:00:00Unnamed: 1 苏州工厂产品名称维他黑豆奶维他黄豆奶维他柠檬茶Unnamed: 2 月份：生产规格250ml250ml250mlUnnamed: 3 3月份生产数量9380147833586Unnamed: 4 统计人：合格数量9283147203500Unnamed: 5 某某某合格率0.9896588486140720.995738348102550.976017847183491Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 合格率自动统计

2025年生产管理表-全自动 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理表累计投入数：制程日期2020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:00Unnamed: 2 班别白班夜班Unnamed: 3 20000制程1投入数1000010000Unnamed: 4 OK数99859982Unnamed: 5 OK数：NG数1518Unnamed: 6 良率0.99850.9982Unnamed: 7 16456制程2投入数92009100Unnamed: 8 OK数91529068Unnamed: 9 NG数：NG数4832Unnamed: 10 良率0.99478260869565220.9964835164835165Unnamed: 11 3544待投7851667Unnamed: 12 制程3投入数8400

2025年生产管理员工不合格罚款图表统计 - Sheet1 生产管理员工不合格罚款图表统计 姓名杨曲姜怀音鲁栋周德游戚诸昌山松韦珍申鲁莹红陈古思陶起莞Unnamed: 1 罚款金额7094503379806797584486287520714185638248Unnamed: 2 合格率0.650.40.870.320.60.70.510.890.920.7Unnamed: 3 不合格率0.350.60.130.680.40.30.490.110.080.3

2025年生产管理月报数据图表 - Sheet1 生产管理月报数据图表 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H产品I产品J产品KUnnamed: 1 产量461283461489484276279414367243322Unnamed: 2 合格率0.650.750.380.510.920.440.520.830.570.680.93

2025年销售管理生产、销售金额统计表 - 生产、销售金额统计表 生产、销售金额统计表 月份一二三四五六七八九十十一十二合计订单金额Unnamed: 1 订单张数Unnamed: 2 Unnamed: 3 订单金额Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 生产金额Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 成品金额Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 销售金额Unnamed: 15 生产金额Unnamed: 16 未生产金额销售金额Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 未完成订单张数Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 金额Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 半成品价值Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed

2025工厂生产现场改善管理台账免费下载 - 个人管理台账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年度个人改善管理台账SheetNO.123456789101112131415161718192021222324252627282930上司承认/Comment:Unnamed: 2 部 门：职 位：姓 名：改　善　内　容　（改善SHEET名）例：自动焊锡设备导入，作业时长15秒降至4秒，人员降低2人。Unnamed: 3 生产1部IE工程师XXX改善　　日期20XX-XX-XXUnnamed: 4 改善　　场所1#车间TotalUnnamed: 5 浪費的种类（件数）停滞0Unnamed: 6 动作√1Unnamed: 7 搬运0

2025销售生产管理明细表免费下载 - 销售明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售生产管理明细表公司名称：日期2021-10-01 00:00:002021-10-02 00:00:002021-10-03 00:00:002021-10-04 00:00:002021-10-05 00:00:00Unnamed: 2 科技技术有限公司订单编码D10101D10102D10103D10104D10105Unnamed: 3 订单金额35002700220033004500Unnamed: 4 订单数量：对方单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 5.0Unnamed: 6 订单金额：联系方式158xxxx5652132xxxx5421155xxxx6522132xxxx4845155xxxx6965Unnamed: 7 16200交货日期2021-10-11 00:00:002021-10-05 00:00:002021-10-21 00:00:002021-1

2025安全生产管理人员汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产管理人员汇总表工程名称：生产技术管理人员人数：序号12345678Unnamed: 2 单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位Unnamed: 3 姓名12345678Unnamed: 4 8性别男女男女男女男女Unnamed: 5 出生年月1978-12-12 00:00:001973-12-10 00:00:001981-02-19 00:00:001992-03-12 00:00:001987-04-12 00:00:001986-04-12 00:00:001988-12-12 00:00:001978-04-13 00:00:00Unnamed: 6 施工单位：参加 工作时间20 ......2025生产管理部门目标责任考核表

2025周生产管理表免费下载 - 周生产管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 订单号编号A编号B编号C编号D编号E编号F编号G编号HUnnamed: 3 订单名称订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8Unnamed: 4 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8Unnamed: 5 订单数量10001500200025001000150020002500Unnamed: 6 开始日期2022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:00

2025车间周生产管理表免费下载 - Sheet1 车间员工周工作效率统计表 一周完成数量统计表一715日期姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7合计Unnamed: 1 二685星期一（ 月 日）完成 数量100120109108988991715Unnamed: 2 三707工时888888856Unnamed: 3 四721效率0.080.06666666666666670.0733944954128440.07407407407407410.08163265306122450.08988764044943820.0879120879120879Unnamed: 4 五686星期二（ 月 日）完成 数量9910810010190929568......

2025订单生产管理统计表免费下载 - 生产统计表 Unnamed: 0 订单生产管理统计表 产品查询订单明细表订单号AD001AD002AD003AD004AD005AD006AD007Unnamed: 2 产品名称客户名称客户1客户1客户1客户2客户2客户2客户3Unnamed: 3 产品1产品名称产品1产品2产品3产品1产品2产品3产品1Unnamed: 4 累计订购数量单位件件件件件件件Unnamed: 5 3800数量100015002300200010001200800Unnamed: 6 Unnamed: 7 累计生产数量：生产明细表生产日期2022-5-562022-5-562022-5-562022-5-562022-5-562022-5-56

2025年部门年度业绩目标 - Sheet1 Unnamed: 0 部门年度业绩目标部门/公司：小组小组1小组2Unnamed: 1 年度目标15000001500001Unnamed: 2 月均目标125000125000.083333333-------------Unnamed: 3 月度完成1100000100001Unnamed: 4 记录人：2100001100002Unnamed: 5 3.0100002.0100003.0Unnamed: 6 4.0100003.0100004.0Unnamed: 7 总计目标5100004100005Unnamed: 8 6.0100005.0100006.0Unnamed: 9 3000001.07.0100006.0100007.0Unnamed: 10 8.0100007.0500008.0Unnamed: 11 实际完成9100008100009Unnamed: 12 10.0100009.0100010.0Unnamed: 13 2750134.011.050000.0100

2025年管理部门值班安排表 - Sheet1 管理部门值班安排表 月份：星期一二三四五六日值班情况：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 值班人/ 联系电话张三 1234567890Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 值班人/ 联系电话Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 值班人/ 联系电话Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 值班人/ 联系电话

2025行政管理部门人数编制计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理部门人数编制计划表 部门财务部行政部运营部生产部设计部运输部质检部销售部采购部Unnamed: 2 2021年人数8512306167588Unnamed: 3 2022年人数计划151015401025106010Unnamed: 4 变动数量7531049322Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 今年2021年总人数150明年2022年总人数195对比2022年比2021年增减45......

2025年生产工序产量设备状态目标日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 线拉别: 线( )班序号123456789101112小计131415161718192021222324小计合计** 其它：包括工厂停电、停气、生产调班、例全、培训、就餐、待料放假、休息时间等。 时间备注：异常工时只记录到分钟，用符号′来表示。Unnamed: 1 套料投入数Unnamed: 2 产品型号跟线拉长： 跟线IPQC： 生产主管： Unnamed: 3 时间从08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:......

绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:2025生产管理部门目标责任考核表

企业财务会计部门个人业务能力考核测评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门业务能力考核测评表序号123456789101112131415总分综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 2 项 目帐册管理是否万全现金管理是否万全现金的收支是否谨慎支票的核对是否万全预付款的核对？各种计算是否确实收款处理是否确实付款处理是否谨慎与银行的交涉如何资金的准备如何是否热心于资产的扩充是否热心于费用的节省计算是否无误税务处理是否万全[ ]Unnamed: 3 评分优秀（5分） 良好（4分） 中等（3分） 合格（2分） 较差（1分

202520xx年各部门工作目标考核结果汇总表免费下载 - 区直部门考核结果 20xx年度各部门工作目标完成情况考核统计表 序号123456789101112其它说明：Unnamed: 1 部 门某某部Unnamed: 2 分 项 考 核 得 分重点业务工作 (20分)Unnamed: 3 某某某工作 (15分)Unnamed: 4 某某某工作 (10分)Unnamed: 5 某某某工作 (10分)Unnamed: 6 某某某工作 (10分)Unnamed: 7 某某某工作 (10分)Unnamed: 8 某某工作 (5分)Unnamed: 9 某某工作 (5分)Unnamed: 10 某某工作 (5分)Unnamed: 11 某某工作 (5分)Unnamed: 12 某某工作 (5分)Unnamed: 13 奖励得分Unnamed: 14 其他扣分Unnamed: 15 考核得分(100分)

2025年员工试用期考核表(各部门通用) - Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况：迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 天，病假 天，其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准：85分以上优秀，建议正式录用，61-84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退考核意见备注：Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度，是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是

2025年评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格（颜色标注部分无需录入数据），即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧进行等级评分标准说明，最后填入评分值即可。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注