2025管理人员试用期考核表
2025行政管理人员流动统计表免费下载 - Sheet1 行政管理人员流动统计表 公司：员工韩栋月韦好昌心成邱婷蒋然栋王凭彭韵中钱俊鲁诸马印月张萱青杨望千奚策Unnamed: 1 北京金山办公股份有限公司部门行政部行政部行政部行政部设计部设计部财务部财务部财务部研发部研发部研发部研发部Unnamed: 2 联系电话151****1394135****2273134****7325137****4201137****9210154****7962152****9429159****8632154****6343130****9045139****7298131****2844155****0748Unnamed: 3 入职日期2021-04-01 00:00:002020-01-09 00:00:002016-08-15 00:00:002021-03-10 00:00:002019-12-01 00:00:0020
2025直接管理人员费用预算明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 直接管理人员费用预算明细表序号123456789101112131415本页小计累计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 现工作 单位Unnamed: 6 现专业 技术职务Unnamed: 7 投入本项目 管理工作全时时间 （人月）Unnamed: 8 管理费标准 （元/人月）Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 依托单位无偿 提供管理费Unnamed: 11 申请从专项 费中列支
2025档案管理-人员离职登记免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案管理-人员离职登记序1234567891011121314151617Unnamed: 2 工号100110021003100410051006Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 单位生产部生产部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 5 性 别男女男男女女Unnamed: 6 学历大专大专大专大专本科大专Unnamed: 7 籍贯湖南广东广西江西四川广东Unnamed: 8
2025周工作加班人员管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作加班人员管理表注意：加班时间不足一小时，若余≥30分钟按一小时计算编号A-01A-02A-03A-04A-05A-06A-07A-08Unnamed: 2 姓名稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 3 部门设计部销售部设计部加工部加工部加工部销售部设计部Unnamed: 4 职位平面助理销售经理平面设计技术员技术员技术员销售员美工师Unnamed: 5 部门经理稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 6 申请日期2022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11.
2025网格管理人员巡查日志表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 网格管理人员巡查日志表巡查日期巡查人员检查 记录上报 情况领导审核 意见备注Unnamed: 4 年 月 日 时至 时督导员序号12345 签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 5 位置Unnamed: 6 格长Unnamed: 7 存在问题处置 情况Unnamed: 8 协管员Unnamed: 9 巡查区域Unnamed: 10 调解员现场处置及要求Unnamed: 11 反馈情况Unnamed: 12 警员Unnamed: 13 备注Sheet2
2025企业管理人员岗位测评表免费下载 - 管理人员岗位测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 企业管理人员岗位测评表姓名序号12345678910111213141516合计1、2、3、考评者签字Unnamed: 5 稻小壳分类A 类 能 力B 类 能 力C 类 能 力D 类 能 力根据分值，将考评分数填入对应的级数类，例：第1项专业知识评分9分，就填入5级下面的单元格9分测评结果：90-100分为优秀,80-90分为称职，60-80分为基本称职，60分以下为不称职，有可能面临降职测评分数得出后，需由考评者、测评人共同签字确认并由测评人提交审核意见Unnamed: 6 部门测评项目自律性责任心学习力专业知识协调能
2025物业管理人员信息登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理人员信息登记表物业单位：登记日期：登记人：序 号12345678Unnamed: 2 人员 编号A-0201A-0202A-0203A-0204A-0205A-0206A-0207A-0208Unnamed: 3 姓名12345678Unnamed: 4 身份证号xxxxxx199012108121xxxxxx19790221911xxxxxx198804192712xxxxxx199106212533xxxxxx199011092311xxxxxx199203162721xxxxxx199209123722xxxxxx199305162511Unnamed: 5 Unnamed: 6 登记人数：男士数：女士数：Unnamed: 7 853性别女男......
2025年试用期员工绩效考核目标-模板 - 考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考2025管理人员试用期考核表
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态
2024年试用期员工绩效考核表（含指标说明及全自动计算） - Sheet1 人力资源管理工具 试用期员工绩效考核表（通用类，含指标说明，自动计算评价）说明：本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自
试用期员工转正考核表 - 试用期员工转正考核表 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级 意见综合管理部 经理意见总经理 批准董事长 批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评
公司新员工试用期考核表 - Sheet1 公司新员工试用期考核表 姓名项目公司制度 适 应 性工作能力理 解 能 力人际关系责 任 心进 取 心合 作 性勤 奋 性工 作 效 果总分参考标准:70分以上良好，建议正式录用，60-69分为一般，建议延长试用， 低于60分，建议调岗或予以辞退。 考 核 意 见备注：第一项（公司制度）考核标准由人事部填写Unnamed: 1 评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度（10）是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务
2025年新员工试用期考核表（员工试用期评估表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意，请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良，请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格，请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见，拟准以试用，按原工资（A等B级3500工资）□ 拟不予任用，25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格，拟 月 日起
2025年员工试用期考核表(各部门通用) - Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况：迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 天，病假 天，其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准：85分以上优秀，建议正式录用，61-84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退考核意见备注：Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度，是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是
2025年试用期员工转正考核表 - Sheet1 试用期员工转正考核表 公司：个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果：这里输入结果：例如：允许转正本人是否愿意继续留任：这里输入结果：例如：愿意留任员工上级意见：公司领导意见：Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10得分合计：xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年
2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（32025管理人员试用期考核表
2025年新员工试用期考核表 - Sheet11 新员工试用期考核表 公司ID入职时间员工自评试用期导师评价试用期考核部门负责人意见人力资源部意见分管领导意见总经理意见Unnamed: 1 业绩考核 （60%）Unnamed: 2 部门姓名直接上级出勤考核 （20%）Unnamed: 3 行为考核 （20%）Unnamed: 4 岗位填写日期总分
2025年员工试用期考核表 - Sheet1 新员工试用期满考核表 姓 名出勤情况项 目适应性工作能力理解能力人际关系责任心判断能力进取心合作性勤奋性工作效果总分 结 论 （ )可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不试用应辞退考核意见审批领导Unnamed: 1 迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次 评 价 要 点是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分对上级指示、指导的理解能力。12分是否
2025年员工试用期考核表 - 员工试用期考核表 员 工 试 用 期 考 核 表 姓名出勤情况: 迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 次，病假 次项目适 应 性工 作 能 力理 解 能 力人 际 关 系责 任 心判 断 能 力进 取 心合 作 性勤 奋 性工 作 效 果总分参考标准:85分以上优秀，建议正式录用，60~84分良好，建议延长试用， 低于60分，建议调岗或予以辞退。考 核 意 见备注：平均得分由人事部核算。Unnamed: 1 评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。
