2025活动策划流程表
2025年会活动策划 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年会活动策划基本信息筹备阶段会前会中会后Unnamed: 3 年会主题活动时间举办地点类别主持人 嘉宾设计制作活动宣传酒店沟通场地布置现场物料功能组活动总结Unnamed: 4 风行万里，敢踏巅峰20XX年11月1日 17:00-21:00XX大酒店宴会厅事项主持人特邀嘉宾参会领导主画面主视频喷绘电子海报微信群视频号会场踩点喷绘签到台会场桌椅会场舞台LED电子设备伴手礼奖杯颁奖礼品电子设备礼仪设备控制酒店沟通活动视频、图文复盘会议费用总结Unnamed: 5 具体内容与主持人沟通流程，确定主持稿内容Unnamed: 6 参会人
2025营销活动策划进度表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营销活动策划进度表2023项目活动1市场机会分析目标市场选择营销市场定位确定营销计划营销产品挑选营销活动策划营销广告宣传活动日活动2市场机会分析目标市场选择营销市场定位确定营销计划营销产品挑选营销活动策划营销广告宣传活动日Unnamed: 2 Unnamed: 3 1主要内容目前市场机会与未来市场投其所好,选择专业化精准分析市场消费者人群制定合适产品的营销计划........................................目前市场机会与未来市场投其所好,选择专业化精准分析市场消费者人群制定合适产品的营销计划................
2025报价表模板excel文档excel表格模板 - 格式 有限公司 Tel：Add：报 价 单收件公司：收件人：页码：报价人：尊敬的客户，您好！兹对贵司所需要规格报价如下：序号123456789101112合计其 他 事 项复核： Unnamed: 1 品名标准1、交货时间：确认订单后7天内交货；2、运输方式：送货上门或自提，由供方支付费用；3、付款方式：现金结算；4、票据：含税；Unnamed: 2 规格制表人：Unnamed: 3 Fax：E-mail:电话：传真：日期：报价有效期：单价/千只Unnamed: 4 数量：千只111111111111Unnamed: 5 金额/元0000000000000客户签章：Unnamed: 6 备注
2025暑假工工资及明细表excel文档 - Sheet1 暑假工工资及明细表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工资六月Unnamed: 3 七月Unnamed: 4 八月Unnamed: 5 费用借款Unnamed: 6 返校车费Unnamed: 7 办卡Unnamed: 8 年费Unnamed: 9 照相Unnamed: 10 签名Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025超市商品出货明细excel表单 - Sheet1 Unnamed: 0 超市送货单 装箱单号：下单时间：出库时间：序号1合计温馨提示：如发现商品损坏或者出现质量问题，请及时与我们联系我们的售后联系热线：400-518-888如送货员服务态度恶劣，您可以通过我们的售后热线进行投诉如需退货，请随返回此单欢迎对我们工作 进行监督，我们将不断改进祝您生活愉快，工作顺利。欢迎下次光临天猫超市！Unnamed: 2 商品名称可口可乐Unnamed: 3 条码9896566545Unnamed: 4 客户姓名：发票信息：订单城市：仓库位置C45-56Unnamed: 5 单价3感谢您选择天猫超市Unnamed: 6 数量1010Unnamed: 7 总计300000000000000000030
2025招标项目报价单excel文档 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招标项目报价单项目名称：物理层调制编码新技术的性能评估序号123456890101112131415应标单位盖章： 应标时间： 年 月 日 Unnamed: 2 费用项目投入人力费1、2、小计硬件购买费用1、2、小计软件购买费用1、2、小计仪表、设备租用或折旧费用1、2、小计第三方专利费用1、2、小计会议费1、食宿费2、会议室租金小计差旅费1、机票款(元/人.往返一次）2、住宿费（元/人.日)3、餐费、市内交通费及其他(元/人.日）小计资料费1、2、小计市场调研费1、2、小计培训费用1、2、小计后
2025年学术交流会议流程 - Sheet1 第五届XXXX论坛 学术交流年会 陕西●西安 2018年9月20日--2018年9月21日时间10:00--10:1512:00--14：0015:00--15:15Unnamed: 1 主题欢迎词致辞茶歇时间午餐时间茶歇时间Unnamed: 2 发言人Unnamed: 3 报告内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主持Sheet2 Sheet32025活动策划流程表
2025年新产品开发流程及工程评估验证方针 - Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零
2025年培训申请单培训流程管理 - Sheet1 培 训 申 请 单 申请部门申请原因(通过参加此次培训，将要解决的问题)部门经理 意 见（以下由人力资源部填写）培训类型： □内部培训 □外部培训培训时间： 培训地点： 培训费用：注：该员工本年度已参加内训 天；外训 天，共计费用_______元。 总经理审批（签字）： 日期：Unnamed: 1 Unnamed: 2 申请人Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期Sheet2 Sheet3
2025年投资管理公司贷款管理流程图 - 贷后管理各部门关系 贷后管理各部门关系 贷后产生Unnamed: 1 Unnamed: 2 贷后管理部贷后管理部Unnamed: 3 组织、协调收集贷后动态情况报告组织、协调Unnamed: 4 财务部 协助 下发催收通知单融资部融资专员风控部风控专员融资专员保安部部长Unnamed: 5 开展日常调查填写调查报告电话、短信催收上门催收Unnamed: 6 融资部风控部融资客户Unnamed: 7 整理上报调查报告Unnamed: 8 总经理贷后管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 贷后管理流程图客户 Unnamed: 2 融资专员、风控专员Unnamed: 3 风控部Unnamed: 4 财务会计部Unnamed: 5
2025年房地产项目开发流程（超完整） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目开发流程及节点节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 2 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 3 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金（与战略发展部共同研究）投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目
2025年医院药品采购使用管理流程图 - 医院药品采购使用管理流程图 医院药品采购使用管理流程图 药品采购合同使用情况筛选↓同期使用情况对比↓药剂科主任报量↓业务院长审核Unnamed: 1 Unnamed: 2 ↓ ↓ ↓提交药品配送商遴选管理小组Unnamed: 3 库管做药品采购计划↓药剂科主任审核↓医务科主任审核↓业务院长审核↓药品采购采购药品↓医药公司配送↓药品验收 ↓（合格）入库↓出库↓药房使用 ↓（不合格）退库↓药库验收登记Unnamed: 4 （不合格）Unnamed: 5 药房组长根据药房药品使用情况做领药单
2025年幼儿园膳食管理流程 - Sheet1 XXX幼儿园膳食管理流程 拟食谱定食谱拟食品材料单购买食品材料入库加工带班领导试尝厨房留样班级分发陪餐反馈食用信息给膳食委员会Unnamed: 1 Unnamed: 2 由厨房操作人员、膳食管理委员会、食品卫生管理人员拟定每周食谱负责人确认签字厨房操作人员根据食谱和上周剩余食材拟定购买食材单指定专人在正规经营的采购地购买厨房库管人员检验食材质量、数量，并按类入库膳食监督小组管理索证台账园委领导审核签字买菜票据按照相关要求加工操作要在幼儿就餐前30分钟进行每餐每次留样50克、48小时，并贴上留样记录班级保育教师指导幼儿正确饮食，
2025年日盘点管制操作流程图 - 1 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程物管单位Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 日盘点管制操作流程图盘点小组Unnamed: 3 Unnamed: 4 仓管单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-316PAGE6. 作业细则(1). 各厂/处物料管理单位指定每日盘点人员.(2). 各厂/处须对物料之存货作好标示.每日盘点 时间之确定: 一般情况下定于每日班产线 停线后或交班时.(如:二班制则盘点二次)(3). 盘点人员对所需盘点之物料进行彻底,确实地清点.(4). 记录盘点结果,并上计算机公告栏.(5). 物料进、出、存之帐务核对: 盘点人员对需
