2025excel多个目标与实际图表
2025个人OKR规划-目标与关键成果规划免费下载 - Sheet1 个人OKR规划 详细规划是日常工作的指南针项目名称项目一备注：OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。Unnamed: 1 目标（O）O1:O2:O3:Unnamed: 2 关键行动行动1Unnamed: 3 行动2Unnamed: 4 行动3Unnamed: 5 关键结果（KPS）最低值0.3Unnamed: 6 达标值0.6Unnamed: 7 期望值0.8Unnamed: 8 时间点月度1月Unnamed: 9 季度Q2Unnamed: 10 年度2022Unnamed: 11 检验成效Sheet2
2024年甘特图（多任务计划与实际对比） - Sheet1 Unnamed: 0 甘特图—（任务计划与实际任务完成情况对比） 序号11122233344455Unnamed: 2 任务名称任务一计划任务一实际任务二计划任务二实际任务三计划任务三实际任务四计划任务四实际任务五计划任务五实际Unnamed: 3 开始时间2018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-11 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-16 00:00:00辅助行2018-01-19 00:00:002018-01-24 00:00:00辅助行2018-01-24 00:00:002018-01-31 00:00:00Unnamed: 4 工期56辅助行45辅助行108辅助行57
2025折线图—计划与实际销售对比免费下载 - 计划与实际销量 金山软件20XX年销量汇总(万台） 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 计划销量231722332027313032253721Unnamed: 2 实际销量242226372631343137274028使用说明
预测与实际趋势对比图表 折线图 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月预测 455089546095755968488698实际 306379687582535948648890
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数2025excel多个目标与实际图表
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
2025年销售数据图表计划与实际对比动态图 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划 804030406070404050503070实际 5020152530358324-27611798差额 302015153035-431652-26-87-28Unnamed: 4 Unnamed: 5 3 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 7 302015153035......
2025年销售计划收入与实际收入分析图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售计划收入与实际销售收入分析表销售店面A店B店C店D店E店Unnamed: 2 销售计划收入500200190300200Unnamed: 3 单位：万元实际销售收入510180165151160
2025年预算与实际对比图表模板带公式和制作方法免费下载 - 预算与实际图表模板 预算与实际对比图表模板 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.0Unnamed: 1 数据类别ABCDEFGHI符号标注%-1-0.0500.10.25图表创建步骤：从预算和实际数据中插入常规柱形图。再次将相同的数据添加到图表中。将新添加的系列转换为线条。选择任一行并添加上下栏。格式化上下栏，预算和实际列。调整间隙宽度和重叠。对于列：重叠0％，间隙宽度：150％。对于线条：间隙宽度：300％。使线条透明（即无线）。删除不必要的图例项并设置标题。将数据标签添加到预算和实际行。将数据标签更改为计算值。将标签位置更改为“上方”。Unnamed: 2 预算50055060065070
2025年某促销平台预计与实际销售转化对比分析（旋风图表）免费下载 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 某促销平台预计与实际销售转化对比分析（旋风图表）说明：销售转化率是指在一个统计周期内，完成转化行为的次数占推广信息总点击次数的比率，或者是最终成交人数占总访问店铺主页人数的比率。有效入店人数是指访问店铺至少两个页面才离开的访客数。（注：占比数据、图表为自动生成，如果企业的实际数值与目前提供示例数据相差很大，则建议调整主、次坐标轴的最大值、最小值等数值设置）填表日期： 年 月 日 分析项目访客人数有效访客人数咨询人数订单人数最终成交人数版
培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析 - 培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您
2025年唯美图表-目标与完成分析 - Sheet2 Unnamed: 0 目标与完成数据分析表Unnamed: 1 日期1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 完成151110282319Unnamed: 3 目标251216172830Sheet3
2025年营销分析销量与金额图表 - Sheet1 营销分析销量与金额图表 姓名黄忠杰赵月姜瑶陈泽落武一岩邱朝魏渊邱择销售总金额合计：Unnamed: 1 销售数量4659544243627080Unnamed: 2 销售金额1324816002175521209610384178562173625928Unnamed: 3 134802.0
2025年工作计划表（实际与计划对比） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16任务18Unnamed: 2 负责人小李小李小李小李小李小李小李小李小李Unnamed: 3 对比计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期Unnamed: 4 开始时间2018-12-01 00:00:002018-12-20 00:00:002018-12-06 00:00:002018-12-18 00:00:002018-12-25 00:00:002018-12-30 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-12 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-10
2025年考勤表--统计实际出勤 - 数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱 一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李 二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田
