2025中层管理人员试用期民主测评表

2024年试用期员工考核转正评估表 - Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名岗位名称考核审核Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见厂长意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当8、是否积极地致力于工作方法的改善

2025年新员工培训期试用期评审表 - 新员工培训期 试用期评审表 新员工培训期/试用期评审表 姓名岗位出勤状况（天、次）员工自评与意见{综合能力评价考核表}考核项目工作业绩（30分）工作态度（40分）工作能力（30分） 注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，不予录用。评审分数由组长初评，经部门主管与总经办评审人给分同时需签名确认，不同意请提出意见，最后交与人事部审核批准，方正式录用。 综合平均得分：（ ）培圳期试用期部门 主管评审意见培圳期试用期品质 部门评审意见类别培训期试用期Unnamed: 1 病假新员工对公司的建议及意见：（含公

2025职员试用期到期通知书免费下载 - 试用期到期通知书 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期到期通知 你部门兹有下列员工的试用期即将届满，请根据该员工的试用期工作表现及工作能力，同意是否予以转正。如欲同意该员工转正，请本人及时填写《员工转正申请表》；如欲终止与该员工劳动关系，请写明终止原因，并及时填写《辞职申请书》，交至人力资源部。特此通知！试用期即将到期名单序号123456789101112*此表请部门负责人在3个工作日内以邮件回传电子档，以便及时跟进试用期员工转正结果。Unnamed: 2 TO: 姓名张三李四Unnamed: 3 **经理岗位**工程师**工程师Unnamed: 4 入职日期2021-05-16

2025试用期管理登记表-到期提醒免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期管理登记表-到期提醒序号1234567891011Unnamed: 2 单位名称：入职人数：员工姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11Unnamed: 3 xxxx科技技术有限公司11入职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 4 入职岗位销售销售销售销售销售销售销售销售销售销售销售Unnamed: 5 入职日期2021-12-28 00:00:002021-12-28 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-01 00:00:00......

2025行政管理试用期到期提醒免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 今天是2022-03-29 00:00:00今天到期人数1Unnamed: 1 行政管理试用期到期提醒 姓名魏回司骆神喻宗吴申魏峰奚帖泽戚缓骆成为金莞Unnamed: 3 入职部门行政部行政部行政部销售部销售部销售部财务部财务部财务部Unnamed: 4 岗位招聘助理人事管理业务员业务员业务员财务经理会计会计Unnamed: 5 入职日期2021-12-16 00:00:002021-12-29 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-04 00:00:002022-02-19 00:00:002022-02-19 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-08 00:00:00Unnamed: 6 试用期时长（月）33333

2025试用期合同到期转正提醒统计表 - 试用期 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Person1Person2Person3Person4Person5Person6Person7Person8Person9Person10Person11Person12Person13Person14Person15Person16Person17Person18Person19Person20Person21Person22Person23Person24Person25Person26Person27Person28Person29Person30Person31Person32Person33Person34Person35Person36Person37Person38Person39Person40Person41Person42Person43Person44Person45Unnamed: 4 试用期合同到期转正提醒统计表......

2025试用期到期转正流程图 - 试用期到期转正流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期到期转正流程图人力资源部备注： 1.具体作业参照：《OP-xxx 人力资源控制程序》Unnamed: 2 Unnamed: 3 权责部门Unnamed: 4 高管Unnamed: 5 备注《人力资源控制程序》《转正考核表》《转正考核表--主管适用》《离职交接单》《薪资异动申请表》使用说明

2025年员工试用期考核表(各部门通用) - Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况：迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 天，病假 天，其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准：85分以上优秀，建议正式录用，61-84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退考核意见备注：Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度，是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是2025中层管理人员试用期民主测评表

2025年评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格（颜色标注部分无需录入数据），即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧进行等级评分标准说明，最后填入评分值即可。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注

2025年试用期员工转正考核表 - Sheet1 试用期员工转正考核表 公司：个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果：这里输入结果：例如：允许转正本人是否愿意继续留任：这里输入结果：例如：愿意留任员工上级意见：公司领导意见：Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10得分合计：xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年

2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指

2025年试用期员工面谈记录表（入职一个月后） - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问

2025年试用期员工管理说明 - 试用期管理说明 Unnamed: 0 试用期员工管理说明 填表日期： 年 月 日员工编号所属部门试用期主要工作内容工作标准：（工作质量标准、数量及完成时间等）其他：直接上级签字： 年 月 日试用期员工本人签字： 年 月 日Unnamed: 2 个月Unnamed: 3 姓名职位试用期起止日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作地入职日期

2025年试用期员工评价表 - 试用期员工评价表 Unnamed: 0 试用期员工评价表 入司日期： 试用期： 年 月 日~ 年 月 日员工姓名试用期第一阶段： 年 月 日~ 年 月 日部门主管评价行政人事部评价试用期第二阶段： 年 月 日~ 年 月

2025年试用期员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有

2025年员工试用期转正登记表 - 员工试用期转正登记表 Unnamed: 0 员工试用期转正登记表 查询查询序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 2 时间（起）时间（止）员工姓名员工姓名丁11丁22丁23丁24丁25丁26丁27丁28丁29丁30丁31丁32丁33丁34丁35丁36丁37丁38丁39丁40丁41丁42丁43丁44丁45丁46丁47丁48丁49丁50丁51丁52丁53丁54丁55丁56丁57Unnamed: 3 2020-11-01 00:00:002021-01-01 00:00:00丁11工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL02025中层管理人员试用期民主测评表

2024年人事管理——员工信息查询系统 - 封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 查询系统 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息查询系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 工 号性 别籍 贯年 龄身份证号联系电话最高学历所学专业岗位类别入职时间工 龄年 休 假紧急联系人拥有第一专业证书Unnamed: 4 10000男湖北武汉284522261988081360001301100110大专财务会计管理岗位1995-08-01 00:00:0018年5月10李俊急救员证Unnam

2025年试用期评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期评价表员工姓名员工编号评定指标出勤情况品质道德工作态度责任心团队合作学习能力带教评价部门经理评价人事经理评价总评分 Unnamed: 2 有无迟到、早退、旷工不抱怨、宽以待人任劳任怨、乐于奉献、虚心学习工作踏实肯干、吃苦耐劳、执行力同事关系融洽、乐于助人、服从安排积极好学、主动解决问题Unnamed: 3 所属部门评价人具体工作表现（具体事例）Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位名称评价总分Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职日期评分（5分/项）评分（30分）评分（30分）评分（10分）

2025年人事管理公司员工考勤管理 - 1 (2) 公司员工考勤表 部门： 序号12345678910备 注 部门负责人签字： 填表说明：1、请按照考勤符号认真填写：出勤"√"；旷工"×"；早退"退"；加班"Φ"；病假"○"；事假"△"；公假/"公"；调休“调”。 2、加班须填写加班申请单，并按照审批程序签字审批，否则不视为加班。 3、考勤表须在每月最后一日以部门为单位汇总后，交到综合部。无考勤纪录的员工不计发薪酬。Unnamed: 1 姓 名

2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（3