月度部门财务预算表格 - Sheet1 ____年______月份财务预算表 编制部门：费用类别1、人工成本2、办公成本3、推广成本4、招待费5、车辆使用费6、差旅费7、电信费8、水电费9、物业费10、福利11、其他合计1、如预算项目比较细，可细分化或附表填写； 2、此表于每月26日前上报财务部； 3、发生重大事项需要调整的，应于在发生时提前进行预算调整，便于财务准备资金；Unnamed: 1 费用明细基本工资奖金办公用品百度竞价360推广网媒***加油过路停车修车保养出差费用电话网费水费电费*********Unnamed: 2 金额Unnamed: 3 单位：元费用说明编制人：Sheet2 Sheet3
办公费用预算表格 - Sheet1 2011 年 资 金 预 算 表 部 门：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657备 注:Unnamed: 1 类别办公费总计Unnamed: 2 内 容办 公 设 备 类办公耗材办公维修办公家具
财务预算表格模板 - 填表说明 填表说明 1、请各公司根据公司实际情况对2017年度资金预算进行分解，分解至月2、尤其是售房收入要根据各公司预计开盘时间及预计回款时间进行预测3、为了数据明确，请填写说明4、请各公司于2017年2月15日前报送至首地集团财务管理部5、借入款不进行分解资金预算表 公司2017年度资金预算表 公司名称:行次0123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 项 目一、期初货币资金二、本期资金增加 1.营业收入 2.建设费收入 3.代收款 4.借入款 5.收回投资 6.投资收益 7.吸收投资 8.收到补贴款 9.其他三、本期资金
房地产中介服务统计基层表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房地产中介服务统计基层表01企业名称(盖章)： 02法人(单位)代码： 03企业详细地址： 05联系电话： 07电子信箱： 08企业网址：09企业成立时间：10企业登记注册类型 11估价机构资质等级：续表（一）
房地产开发项目利润公式表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产开发项目利润快速核算公式以假设开发法计算项 目技术指标用地面积容积率总建筑面积绿化率建筑物占地上限商业建面占比住宅建面占比启动资金土地成本＋25%建安成本总销售额预计住宅销售均价预计商业销售均价土地成本土地取得单价楼面地价设计费设计单价建安成本建安单价销售成本销售费用成本比率广告成本比率税费预付预付比例企业管理成本企业管理费比例小区配套费用配套费单价水电配套费用配套单价人防费用单价其它费用预期利润额成本利润率销售利润率★本表不考虑投入成本资金的时间价值，蓝色字体部份
房地产开发企业会计科目表Excel模板 - 科目表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产开发公司科目设置参考表(企业会计制度)类型资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产资产负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债负债权益权益权益权益权益权益权益权益权益权益权益权益权益权益权益权益权益权益
2025房地产楼盘房屋销售展示系统免费下载 - 首页 房产图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 1801.01701.01601.01501.01401.01301.01201.01101.01001.0901.0801.0701.0601.0501.0401.0301.0201.0101.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 1802.01702.01602.01502.01402.01302.01202.01102.01002.0902.0802.0702.0602.0502.0402.0302.0202.0102.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 1803.01703.01603.01503.01403.01303.01203.01103.0......
2025年房地产行业必备自动生成房源代码免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 自动生成房源代码 栋号最低层数每层房间数Unnamed: 2 7.02.03.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061......房地产预算表格模板
2025房地产带客看房任务完成分析免费下载 - Sheet1 房地产带客看房任务完成分析 销售员邹民才周栏喻千慧魏飞泰吴以道戚申马毅永Unnamed: 1 带客看房任务目标20202020202020Unnamed: 2 单位人人人人人人人Unnamed: 3 实际来看房人数2015414152124Unnamed: 4 任务完成率10.750.20.70.751.051.2儿表格模板使用说明
2025年房地产资产验收单 - 房地产资产验收单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产资产验收单资产编号资产名称型号规格申购部门主件及配件数量、名称项目序号1234567采购部门：日 期：Unnamed: 2 名 称Unnamed: 3 预计使用年限预计残值建造单位使用部门数 量领用部门：日 期：Unnamed: 4 状 态Unnamed: 5 交接验收日期发票号码采购部门领用部门领用人财务部：日 期：Unnamed: 6 NCFC/FM/A0—154备 注更多实用房地产表格请点击链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关房地产表格请点击作品下方链接下载房地产项目销售与回款进度计划表
2024年房地产销售管理系统 - 使用说明 1、【房源信息】录入房源信息，也可复制到此处，注意格式要对应 2、【业务员信息】录入业务员资料3、【控制台】房号双击即可显示此房源记录，录入修改后点击保存即可，日期，业务员可双击选择4、【销售明细】用于存储房源销售记录5、【未售查询】点击检索按钮，自动筛选记录6、【已售查询】双击选择起止日期，点击检索按钮，即可自动筛选记录7、【月度统计】下拉选择年度和月度，图表自动更新8、【年度统计】下拉选择年度，图表自动更新主页 月度统计 年度 月份日期2020-02-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-02-03 00:00:002020-02-04 00:00:002020-02-05 00:00:
2025年房地产销售月度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年x月xx营销工作总结一、 目标任务完成情况大定（套）合同（套）二、 来访客户、成交统计表1、客户来访数据来访客户总量（组）2、来访客户渠道分析表渠道数量比例3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）区域数量比例4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）热销排名123Unnamed: 2 多层（套）销售面积新客户（组）报纸广告二七区楼栋Unnamed: 3 高层（套）销售金额回访客户（组）路过金水区套数Unnamed: 4 商铺/写字楼（套）成交率介绍管城区热销面积Unnamed: 5 车位、地下室户外中原区热销楼层Unnamed:
2025年房地产面积补差交付-财务确权单 - 确权单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产交付财务确权单房号交付发票联次：房屋交付发票号码：车位交付发票号码：储藏室交付发票号码：物业维修基金交付联次：物业维修基金号码：若存在需退面积款，请退款至以下账户，如因账户提供有误引起的一切后果，由本人承担。收款人：收款银行：收款账号：以上信息均已由本人核对、确认、签收！客户签字：年 月 日Unnamed: 2 客户名称Unnamed: 3 预测面积发票联、第三、第四、第五联收据联Unnamed: 4 实测面积Unnamed: 5 面积差Unnamed: 6 补/退款Unnamed: 7 物业维修基金Unnamed: 8 合计应补/退
2025年房地产经纪人积分计算系统 - 统计表 日期 1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日有效电销量 新增业主微信 今日收盘/租 今日收盘/售 今日带看 今日空看 发布信息到网络 责任盘维护 有效复盘并跟进 新增责任盘有效电话 拜访业主 谈独家租盘 谈独家售盘 收钥匙 实勘 新增客户/租 新增客户/售 成交 盘源宣传单派发 拓展2小时 计算表 日期 1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日当月完成量有效电销量 00房地产预算表格模板
2025年公司组织架构图（房地产） - Sheet1 地产公司组织架构图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unn
2025年房地产项目开发流程（超完整） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目开发流程及节点节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 2 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 3 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金（与战略发展部共同研究）投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目
2025年房地产成本控制要点 - Sheet1 Unnamed: 0 置业全过程成本控制要点 一、立项阶段成本控制要点立项成本控制要点应用指南： 立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。 控制要点新 征 土 地二、规划设计阶段成本控制要点 规划阶段成本控制要点应用指南： 规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用：在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键，可以最大限度的减少事后变动带来的成本。所以该环节控制要点和控制内容
2025年房地产公司佣金对账单模板 - 对账单 XX项目XX年XX月佣金对账单 序号1234567891011121314151617181920XX年XX月佣金合计：备注：xx项目xx年xx月结算xx组，其中新增签约xx组，往期回款xx组。制表人：Unnamed: 1 客户 姓名Unnamed: 2 房 号Unnamed: 3 签约日期Unnamed: 4 签约金额（元）Unnamed: 5 付款方式Unnamed: 6 提佣比例（%）Unnamed: 7 佣金合计（元）Unnamed: 8 佣金明细（元）首付金额Unnamed: 9 首付佣金Unnamed: 10 贷款金额Unnamed: 11 贷款佣金Unnamed: 12 留存比例Unnamed: 13 留存佣金0审核人：Unnamed: 14 本次佣金支付明细时间Unnamed: 15 佣金 类型Unname......
