2025综合部作风突出问题专项整治行动问题整改清单
2025试用期综合考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期综合考评表 单位名称：金山办公软件有限公司姓名入职日期考核明细项目序号12345678910考核得分自我评价考核结果总裁批复Unnamed: 2 考核明细入职培训工作责任心协作性条理性创造性纪律性工作效率工作质量工作技能职业道德Unnamed: 3 性别考核标准参加入职培训成绩达90分及以上工作认真负责，敢于接担，勇于承担良好的沟通能与他人合作，有大局意识工作有计划，有条不紊的完成工作积极主动投入工作，多方面解决问题严格遵守规章制度，无违法违纪行为工作效率高，能按时或提前完成工作专业规范，保质保量完成熟练岗位的职责，
2025中小学综合素质评价登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 中小学综合素质评价登记表 学校名称学号出生日期联系电话新学期目标自我要求评价项目学习能力勤奋进取关心集体诚信礼貌遵纪守法团结同学尊敬师长综合评语学生签字Unnamed: 2 具体内容有学习欲望，学习效率高，课堂表现优秀并高质量完成作业有进取心，勤学好问，有明确的学习目标，敢于发言爱护公物，争取集体荣誉，未班级学校争光尊敬市长，有礼貌，团结友谊，乐于主任遵守校规，严于利己，自觉的完成学习任务，见义勇为关系同学、帮助同学、与同学友好相处、取长补短对老师、父母、长辈有礼貌Unnamed: 3 姓名名族Unnamed: 4 班主任签字Un
2025年分部分项工程量清单综合单价分析表 - 单位工程造价汇总表(新) 单位工程造价汇总表 工程名称:室外安装（安装）序号一 二 三四五六七-【一点智慧清单先锋 V8.0.47】Unnamed: 1 项 目 名 称分部分项工程量清单计价合计1、其中人工费(分部分项)2、其中机械费(分部分项)措施项目清单计价合计(一)施工技术措施项目清单费1、其中人工费(措施项目)2、其中机械费(措施项目)(二)施工组织措施项目清单费其他项目清单计价合计规费人工费调整机械费调整税金合 计Unnamed: 2 金额(元)1966414.52520987.94112076.74131563.49000131563.490184950.73621901.1833202.32363728.43301760.64分部分
2025国土资源综合统计月报报表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××省国土资源综合统计月报报表 ××月份土地行政管理情况填报单位：地区注：月报报表为累计数据Unnamed: 2 批准用地情况 批准用地小计公顷Unnamed: 3 耕地Unnamed: 4 其中：批次用地公顷Unnamed: 5 耕地单位领导：Unnamed: 6 单独选址项目用地公顷Unnamed: 7 耕地Unnamed: 8 实际用地小计公顷Unnamed: 9 其中：工矿仓储用地公顷审核人：Unnamed: 10 工业用地Unnamed: 11 住宅用地公顷Unnamed: 12 交通运输用地公顷填表人：Unnamed: 13 水利设施用地公顷Unnamed: 14 其他用地公顷Unnamed:
综合管理部薪资分析表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
综合管理部薪资情况分析表excel模板表格 - Sheet1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 1 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 2 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 3 中位数700055003925250023001500Unnamed: 4 低位数330030002500190017001400Unnamed: 5 平均数741454263840247523331500Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 7 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.7250.7371.141.130.943
综合管理部薪资分析表excel模板 - Sheet1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 1 2020年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 2 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 3 中位数700055003925250023001500Unnamed: 4 低位数330030002500190017001400Unnamed: 5 平均数741454263840247523331500Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 7 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.7250.7371.141.130.9432025综合部作风突出问题专项整治行动问题整改清单
综合管理部薪资情况分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2018年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态
综合类绩效考核表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板（中层管理者，以销售经理为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核，考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面
2025年综合管理部周、月工作总结及计划 - 周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123
2025年餐饮部门经营情况综合日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 2.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 餐饮部门经营情况综合日报表文件名称文件编码 部门 累积 科目营业额计划成本计划 毛利率实际 毛利额接待人次营业收入备注Unnamed: 4 餐饮部门经营情况综合日报表制表人：Unnamed: 5 中餐厅当日0Unnamed: 6 本月累计0Unnamed: 7 西餐厅当日0Unnamed: 8 本月累计0Unnamed: 9 中点当日0Unnamed: 10 本月累计0Unnamed: 11 页码西点当日0Unnamed: 12 2020-01-01 00:00:00本月累计0Unnamed: 13 冷盘当日0日期：Unnamed: 14 本月累计0Unnamed: 15 其他
2025人事部员工KPI综合考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10平均分Unnamed: 2 人事部 KPI 考核评定表（自动统计） Comprehensive assessment and evaluation form部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门Unnamed: 3 职务副总经理总监总监部门经理部门经理部门经理员工员工员工员工Unnamed: 4 自评分数8585909080858080903079.5Unnamed: 5 考评分数9593859080706560923076
工作人员问题整改清单 - Sheet1 工作人员问题整改清单 单位： 姓名： 单位负责人： 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难，创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习，把握政策方向加强政治、理论学习，提高政治、 思想觉悟，做到与时俱进。通过加强业务学习，提高自身素质，增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3
问题整改清单模板 - 党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识2025综合部作风突出问题专项整治行动问题整改清单
问题整改清单模板 - 党员个人自身问题清单 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 1 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核
两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 - 全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称： 序号12345 注：1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》（见临组发〔2016〕48号文件），对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确； 2.具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 3.完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立
2024年小学教育教学工作问题整改清单excel表格 - 个人 Unnamed: 0 小学教育教学工作问题整改清单姓名： XX 职务： XX 所任学科： XX 2019年05月02日序号12345注：1.具体整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督； 2.完成时限栏，能马上解决的填“立行立改”，需要一段时间加以解决的要明确具体完成时限（如：2017年10月前）。Unnamed: 1 存在问题教学中对教材把握不够深入，抓不住重难点。作业反馈不扎实，不彻底。 未注重因材施教，分层次教学。对于学生的知识盲点，没有长远的跟踪计划。学生学习习惯较差。Unnamed: 2 产生问题原因教师课前准备不充分，对教材把握不深，
