2025项目管理工作任务分工表的步骤
2025年工程项目管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目管理表项目名称业务经理联系电话工程概况项目费用 支出 （万元）批准/日期：Unnamed: 2 工程地址工程内容 描述材料费用设备费用运输费用外协加工费人工费用工程管理费用营销费用......其它费用合计Unnamed: 3 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 4 项目合理编号项目经理联系电话审核/日期：Unnamed: 5 主要设备 状况简介回收物资（吨）成本利润额（%）Unnamed: 6 项目费用收入（万元）工程项目合同额（万元）成本综合 分析报告部门主任/日期：Unnamed: 7 开竣工日期施工队长联系电话Unnamed: 8 NO:制表/日
2025年每周任务工作计划表 - Sheet1 每周任务工作计划表 任务时间：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日2020-09-16 00:00:00完成任务统计未完成任务统计 时间 任务分类重要且紧急重要不紧急紧急不重要不紧急不重要Unnamed: 1 星期一星期一星期一任务1任务2任务3任务4Unnamed: 2 31近况√√√×Unnamed: 3 星期二星期二星期二任务2任务1Unnamed: 4 11近况×√Unnamed: 5 星期三星期三星期三任务1任务2任务4任务3Unnamed: 6 22近况√√××Unnamed: 7 星期四星期四星期四任务1任务2任务3Unnamed: 8 21
2025年周工作任务计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 周工作计划一览表 本周工作计划序号上周工作总结序号例会议题序号备注：1、请各部门负责人用电脑填写完整表格内容，统一于每周周五上午10点前提交电子档给中心办公室，由办公室统一打印并存档，周例会重点讨论解决；若填写内容较多可自行加档或附页 2、每周工作计划因个人原因造成未完成的，请自行到办公室处填写过失单。Unnamed: 2 工作任务安排事 项事 项Unnamed: 3 责任人责任人责任人Unnamed: 4 需配合部门/人员完成情况□已完成 □进行中 □未完成□已完成 □进行中 □未完成□已完成 □进行中 □未完成□已完成 □进行
2025年项目管理日常物资需用计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目名称：序号12345编制审核备注：本表由专业工程师编制，项目生产经理或责任工程师审核Unnamed: 2 物资名称物资AA物资BB物资CC物资DD物资EEUnnamed: 3 上海XXXX建筑公司项目管理日常物资需用计划表XXXXXX工程规格型号21*4321*4421*4521*4621*47Unnamed: 4 单位个个个个个Unnamed: 5 可用数量18003522524469668688Unnamed: 6 项目名称编号：申请数量18503850585078509850日期日期Unnamed: 7 计划进场日期2021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-05 00:00:00Unna
2025年项目任务跟进管理表 - Sheet1 序号 12345678910任务名称 任务名称1任务名称2任务名称3任务名称4任务名称5任务名称6任务名称7任务名称8任务名称9任务名称10主导部门 行政部销售部财务部研发部测试部行政部销售部财务部研发部测试部任务详情 任务详情1任务详情2任务详情3任务详情4任务详情5任务详情6任务详情7任务详情8任务详情9任务详情10负责人 袁铭危荣方环香米钊瑞蔡克梦昌瑛莹尹晴枫蓝沫爱骆勤淳夏环蕊实施日期 2021-02-18 00:00:002021-02-17 00:00:002021-02-17 00:00:002021-02-18 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-25 00:00:00202
2025年工作任务历时跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 2020-11-18 00:00:00Unnamed: 1 工作任务历时跟踪表 任务名称产品市场需求调研产品生产供应链选择海外代理商敲定投产Unnamed: 3 负责人张三李四李四王五Unnamed: 4 任务开始日期2020-11-10 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-17 00:00:00Unnamed: 5 当前历时天数8311Unnamed: 6 当前完成进度10.210.6Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 F列历时天数公式自动计算2025项目管理工作任务分工表的步骤
2024年工作任务进度表-自动判断状态exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 工作任务进度表-自动判断状态 手动输入任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务121.当实际完成时间=计划完成时间的时候，状态为已完成。2.当实际完成时间为空的时候，状态为进行中。Unnamed: 2 最小开始时间具体内容/措施Unnamed: 3 2020-11-01 00:00:00开始时间2020-11-01 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-27 00:00:00Unnamed: 4 手动输入计划完成时间2020-11-07 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-19 00:00
2025年工地项目管理人员考勤表 - 工地项目管理人员考勤表 工地项目管理人员考勤表（共 人） 日期： 年 月 序号12345678910111213141516171819202122232425262728备注： ①出勤“√”、缺勤“×”、迟到、早退“※”、旷工“﹡”、出差“＃”、 事假“△”、病假“○”、产假“☆”休息“□”、婚假“◇”、丧假“◆”、培训、外出办事“＆”分上下午，未打卡“W”； ②本考勤表一式三份；项目部、财务各留一份，报送公司一份；带“Y”为公司编制员工 分公司经理： 项目经理： 总工长： 考勤人：Unname
2025年项目进度考核管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 项目考核管理进度表 阶段营销方案确定准备和培训阶段推广营销总结和调整编制： 审查： 核准： 签发：Unnamed: 2 序号123123456123456121Unnamed: 3 内容营销方案初稿会议讨论确认方案修改定稿产品素材手机宣传册、DM、易拉宝手机购买链接手机微商招商页面人员招聘人员培训各渠道推广方案、预算新闻稿、软文编写微信朋友圈转发内容视频宣传片广告发布微商群收集微信转发市场推广总结各阶段工作，调整方案Unnamed: 4 要求明确项目目标、完成时间、推广方案、营销策略等内容确定
2025年工程项目管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目管理表工程名称工程地址项目基本情况序号123456789101112131415其他 说明编制时间Unnamed: 2 关键 部位钢筋加工模板加图钢筋原材Unnamed: 3 质量控制方案钢筋工程方案模板工程施工钢筋工程方案审核时间Unnamed: 4 负责人监测依据图纸、规范图纸、规范图纸、规范Unnamed: 5 工程编码监测方法尺量尺量外观、复试批准时间Unnamed: 6 联系电话监测周期施工过程施工过程每批进场Unnamed: 7 责任人马海燕杨晓丽周建阳制表时间Unnamed: 8 备注
2025年项目管理进度表 - MERKRJ sheet Unnamed: 0 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施编制： 审查： 核准：Unnamed: 2 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 3 内容市场调研成立项目小组确定产品目标成本可行性分析编写产品保证计划制定初始材料清单制定初始过程流程图制定初始产品/过程特殊特性清单阶段评审产品的性能指标接受准则产
2025年项目管理准备表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理准备表用户名称：准备的控制方法实施的方法项目资源计划（可考虑的参与人员）项目经理：必须控制表单号准备阶段特别的业务与技术策略：验收的标准：填制人： 填制日期：Unnamed: 2 其他：调研阶段Unnamed: 3 方案设计阶段Unnamed: 4 模块上线阶段Unnamed: 5 Unnamed: 6 模块并行阶段Unnamed: 7 验收总结阶段Sheet2 Sheet3
2025年项目管理机构配备情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目管理机构配备情况表职务Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职称Unnamed: 5 执业或执业资格证明证书名称Unnamed: 6 级别Unnamed: 7 证号Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 已承担在建工程情况项目数Unnamed: 10 主要项目名称Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注
2025年项目管理进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 施工总进度计划 编制单位： 年 度 月份 主要工程项目1.施工准备2.路基处理3.路基挖方4.路基填筑5.土方外运6.浆砌片石边沟7.圆管涵8.盖板涵9.截水沟10.箱涵结构11.边坡锚杆12.边坡防护13.路面级配碎石层厚20cm14.路面水泥稳定层厚36cm15.路面沥青面层厚18cm16.路面排水17.改路砼路面18.波形护栏19.植草20.收尾竣工Unnamed: 2 单位天m2m3m3m3m3mmmmmm2m2m2m2mm2mm2天Unnamed: 3 数量2070362025项目管理工作任务分工表的步骤
2025年项目测试性能管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目测试管理明细表统计明细序号12345678910Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 合计项目Unnamed: 4 10性能1√√√×√√√√√√Unnamed: 5 合格项目性能2√√√√√×√√√√Unnamed: 6 4性能3√×√√×√√√√√Unnamed: 7 合格率性能4√
2025年物业管理项目收支报表 - Sheet1 物业管理项目收支报表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829制表人：Unnamed: 1 项 目一、本年度收入应收物业管理费物业管理费欠费实收物业管理费广告费其他经营收入二、本年度支出工资、奖金职工福利费员工保险费公共维修材料费公共电费（照明电梯等）公共水费电梯维保费消防维保费秩序维护费清洁卫生费绿化养护费员工服装及劳保费员工教育培训费低值易耗品电话费交通费业务招待费办公用品社区活动其他三、税金四、物业服务收支结余Unnamed: 2 本年发生额（元）财务主管：
2025年每周工作任务安排时间管理记录明细表 - 每周任务安排 Unnamed: 0 转到任务列表 每周任务安排冬季2019英语 101艺术 101数学 101文学 101历史 101其他Unnamed: 2 星期日2019-01-13 00:00:00Unnamed: 3 星期一2019-01-14 00:00:00Unnamed: 4 星期二2019-01-15 00:00:00Unnamed: 5 星期三2019-01-16 00:00:00Unnamed: 6 星期四2019-01-17 00:00:00Unnamed: 7 任务安排开始日期：星期五2019-01-18 00:00:00Unnamed: 8 2019-01-13 00:00:00星期六2019-01-19 00:00:00任务列表 Unnamed: 0 转到每周任务安排 任务列表日期2019-01-13 00:00:002019-01-14 00:00:002019-01-15 00:00:002019
2025年工作任务进度表-甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 工作任务进度表-甘特图 序号123456Unnamed: 2 下发日期2020-06-01 00:00:002020-06-02 00:00:002020-06-03 00:00:002020-06-04 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-06 00:00:00Unnamed: 3 计划内容计划1计划2计划3计划4计划5计划6Unnamed: 4 Unnamed: 5 开始时间2020-06-12 00:00:002020-06-10 00:00:002020-06-16 00:00:002020-06-08 00:00:002020-06-07 00:00:002020-06-09 00:00:00Unnamed: 6 结束时间2020-06-24 00:00:002020-06-21 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-14 00:00:002020-06-10 00:00:002020-06-14
