2025业务部质量管理体系内部审核表
简约蓝色杜邦财务分析表excel表格下载管理系统下载 - 封面 Unnamed: 0 杜邦财务分析表信息录入表 月份 科目 现金存款及有价证券应收账款存货其他流动资产资产总额负债总额销售收入销售成本销售费用管理费用其他费用所得税其他利润净利润主营业务成本销售费用管理费用其他费用现金存款及有价证券应收账款存货其他流动资产销售收入其他利润所得税非流动资产权益乘数1月 8000.03000.07000.00.032000.020000.05000.04400.0249.99999999999994100.000000000000010.00.00.0250.000000000000064400.0249.99999999999994100.000000000000010.08000.03000.07000.00.05000.0
2025蓝色简约风自动统计项目风险管理表免费下载 - 项目风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12Unnamed: 3 项目名称项目1项目2Unnamed: 4 项目经理稻小壳1稻小壳2Unnamed: 5 风险描述风险1风险2风险3风险4风险5风险6风险7风险8Unnamed: 6 风险等级高风险一般风险较高风险低风险较高风险较高风险一般风险低风险Unnamed: 7 发生概率小大中大小中中大Unnamed: 8 影响范围范围1范围2范围3范围4范围5范围6范围7范围8Unnamed: 9 响应计划计划1计划2计划3计划4计划5计划6计划7计划8Unnamed: 10 发生阶段
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理 - 绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025年公司业务招待费报销审批表 - 公司业务招待费报销审批表 公司业务招待费报销审批表 序号金额合计公司领导：Unnamed: 1 招待日期Unnamed: 2 招待单位（部门）财务负责人：Unnamed: 3 业务内容部门审批：Unnamed: 4 主要人员Unnamed: 5 主陪人财务审核：Unnamed: 6 金额0Unnamed: 7 单据张数经办人：Unnamed: 8 备注
2025年销售业务日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业务日报表日期： 年 月 日 金额单位：元客户1名称输入名称1输入名称2输入名称3输入名称4输入名称5合计数量合计金额备 注本日总销售额Unnamed: 2 数量25262728291353643Unnamed: 3 单价32333435318804Unnamed: 4 金额80085891898087000000000Unnamed: 5 客户2名称输入名称1输入名称2输入名称3输入名称4输入名称5合计数量合计金额备 注Unnamed: 6 数量2526272821083622025业务部质量管理体系内部审核表
2025年销售业务员业绩分析统计 - Sheet1 Unnamed: 0 销售业务员业绩分析统计 张明电商业绩1294实体业绩961本月合计2255本月总业绩13702Unnamed: 2 Unnamed: 3 薛海电商业绩909实体业绩958本月合计1867Unnamed: 4 Unnamed: 5 吴金金电商业绩1107实体业绩934本月合计2041上月总业绩9022Unnamed: 6 Unnamed: 7 黄威电商业绩1173实体业绩1276本月合计2449Unnamed: 8 Unnamed: 9 陈频电商业绩1095实体业绩879本月合计1974本月对比上月增长4680Unnamed: 10 Unnamed: 11 祝小含电商业绩1549实体业绩1567本月合计3116
2025年销售业务订单台账管理套表 - 记录表 Unnamed: 0 订单销售客户订单管理记录表 序号1234567891011Unnamed: 2 单号GS0000002GS0000003GS0000004GS0000005GS0000006GS0000007GS0000008GS0000009GS0000010GS0000011GS0000012Unnamed: 3 订单日期2021-01-04 00:00:002021-02-05 00:00:002021-03-06 00:00:002021-04-04 00:00:002021-05-05 00:00:002021-06-06 00:00:002021-07-04 00:00:002021-08-05 00:00:002021-09-06 00:00:002021-10-04 00:00:002021-11-05 00:00:00Unnamed: 4 客户名称Unnamed: 5 地址Unnamed: 6 型材氟碳香槟金氟碳香槟金氟碳香槟金氟碳香槟金氟碳香
2025年销售业务员一周业绩计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售业务员一周业绩计划表 业务员张三李四Unnamed: 2 周数说明11月第二周11月第二周Unnamed: 3 日期11月9号 到 11月15号11月9号 到 11月15号Unnamed: 4 销售品类沙发类床类餐桌类衣柜定制类沙发类床类餐桌类衣柜定制类Unnamed: 5 销售业绩目标2000001000008000020000020000000500000Unnamed: 6 业绩总计5800007000000000000000000000000000000
2025年项目业务对接信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目业务对接信息表 序号Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 地点Unnamed: 5 项目业主及联系方式Unnamed: 6 对接内容对接单位Unnamed: 7 对接老师Unnamed: 8 联系方式Unnamed: 9 备注
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案 - 2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
2025年销售业务跟单考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 业务跟单考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标品牌业绩完成情况工作计划完成区域库存控制销售单据录入及时准确相关报表编制及时与准确度货品配发的及时到位率与销售一线保持密切联系Unnamed: 3 权重0.40.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数：
2025年销售业务员提成结算表 - Sheet1 销售业务员提成结算表 提成总计：业务员吴百一马震梅范辉彪金千安戚朝回郑义踏Unnamed: 1 交易量产品1597334412472551391Unnamed: 2 23912.24产品2474339516545365433Unnamed: 3 产品3410479398525312347Unnamed: 4 最高提成：产品4309568344322322542Unnamed: 5 交易金额（元）产品117313968611948136881597911339Unnamed: 6 4324.48产品213746983114964158051058512557Unnamed: 7 产品311890138911154215225904810063Unnamed: 8 最低提成：产品489611647299769338933815718Unnamed: 9 金额总计519104988048430540564495049677000000002025业务部质量管理体系内部审核表
2025年外贸业务员绩效考核表 - 绩效考核表 20xx 年 xx 月外贸业务员月度绩效考核表 部门 ：____业务部__ 姓名：_____________ 职务： 填表日期：_____________ 考核内容工作业绩60%工作态度 20%工作纪律 15%环境卫生 5%其他得分总计（以上级评定分数为最终绩效得分）被考评人签字确认： 考评人签字确认： Unnamed: 1 工作指标1、新客人一个(USD500）2、美国客人第二轮开发跟进（已回复客人不用这一轮开发）3、利用Googl
2025年销售业务员日业绩表 - 10月第一周 Unnamed: 0 业 务 员 日 报 表 日期: 年 月 日 星期 一 填表人 拜访客户特别记录明日预定行动 自我总结业 务 员 日 报 表日期: 年 月 日 星期 二 填表人 拜访客户特别记录明日预定行动 自我总结业 务 员 日 报 表日期: 年 月 日 星期 三
2025年个人业务工资提成表 - 徐浩松业务提成 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人业务工资提成表日期： 业务员：序号123456789小计总经理：Unnamed: 2 工程名称宁波乐工工程宁波乐工工程宁波乐工工程宁波乐工工程Unnamed: 3 工程地址详细地址1号详细地址2号详细地址3号详细地址4号Unnamed: 4 合同号HTH-021421HTH-021422HTH-021423HTH-021424Unnamed: 5 合同总价2165221653216542165521652复核：Unnamed: 6 已收工程款1732217323173241732517322Unnamed: 7 尾款Unnamed: 8 提成40004000400040004000签字:Unnamed: 9 备注
2025年会计业务员奖金统计表 - Sheet1 会计业务员奖金统计表 43891工号384032932034Unnamed: 1 员工姓名陈锐飞张忠现黄民Unnamed: 2 月销售数量320359404408Unnamed: 3 总提成：数量单位台台台Unnamed: 4 每台奖金提成101010Unnamed: 5 135510奖金提成金额320305940044080000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
