2025电力行业安监人员组织生活会谈心谈话会议记录表
2025餐饮行业月度检查记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐饮行业月度检查记录表餐饮单位名称：序号12341、其他症状包括：1、发热；2恶心；3呕吐；4、腹泻；5、腹痛；6、外伤；7、烫伤；8、湿疹；9、黄疸；10、咽痛；11、咳嗽；12、其他。 2、体温高于37.2℃时属于异常。Unnamed: 2 姓名夏竹冬梅春华秋雨Unnamed: 3 性别男女男女Unnamed: 4 年龄32222119Unnamed: 5 检查项目体温℃其他症状体温℃其他症状体温℃其他症状体温℃其他症状体温℃其他症状体温℃其他症状体温℃其他症状体温℃其他症状Unnamed: 6 日期1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 √3Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 5.0Unnamed: 11 正常......
2025学生与家长谈心记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生与家长谈心记录表要求：请在假期里，利用假期与家人团聚的机会进行一次促膝谈心活动，要说出心里话。主题活动名称活动时间参与人谈话时长 统计主要 交谈 内容 记录个人收获与感悟家长点评备注Unnamed: 3 开始谈话时间（文字、有照片更好，一年级50字以上，其他年级100字以上）我的疑惑或想法Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 结束谈话时间Unnamed: 7 活动地点家长意见或建议Unnamed: 8 Unnamed: 9 谈话总时长0小时00分钟Sheet2
2025年与入党申请人第一次谈话记录表 - Sheet1 与入党申请人第一次谈话记录 时间： 年 月 日 地点： 谈话对象：内 容 提 纲谈 话 记 录谈话人签名： (纸张如不够请另附) Unnamed: 1 1．开场白：（1）受党组织委托（必要时进行自我介绍以及我校党的各级组织介绍）（2）谈话是党组织对入党申请人教育、培养和考察的重要环节（入党的几个阶段和基本程序介绍）2．申请人入党的原因（关注（1）个人经历或家庭影响（2）学校灌输和影响（3）社会舆论导向（4）其它因素）3．对待入党的态度和决心以及在学习、生活、工作等方面存
2025人事管理企业人员变化记录表excel模板 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
2025考场及监考人员安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考场及监考人员安排表学校名称：序号1Unnamed: 2 考试日期20xx/xx/xxUnnamed: 3 考场号101Unnamed: 4 考试地点一教101Unnamed: 5 考试负责人：考试人员人员1Unnamed: 6 20xx学年第一学期期末考试考试人数50Unnamed: 7 考试科目科目1Unnamed: 8 考试时间开始时间09:00:00Unnamed: 9 结束时间11:00:00Unnamed: 10 考试后勤：考试时长2小时0分钟Unnamed: 11 监考人员主监考官监考官1Unnamed: 12 副监考官监考官2Unnamed: 13 巡查考官巡查1Unnamed: 14 备注备注1使用说明
2025年保员安、监控员任职资格说明书 - 保安 Unnamed: 0 保员安、监控员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用) - 附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1．工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42．办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43．待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44．物品实物文件移交名称5．与工作相关的社会关系移交（带领接交人建立关系） 接收人： 监交人： 6．联系方式、固定住址 核实人： 日期： 备注：页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数2025电力行业安监人员组织生活会谈心谈话会议记录表
公司人员调动、晋升申报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员调动、晋升申报表姓名学历申报类型原位调动晋升原因备注晋升调动 生效日期原位Unnamed: 2 部门职务工资级别部门主管人力资源部主管Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别职位Unnamed: 5 调位Unnamed: 6 调位部门经理人力资部主管Unnamed: 7 年龄进厂日期部门部门工资级别Unnamed: 8 填表人：
黑色公司各部门人员统计报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门人员统计报表部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 2 总人数4552723892704392632812034164043392Unnamed: 3 男4302003101802001301501003803502430Unnamed: 4 女257279902391331311033654962Unnamed: 5 已婚23021010089300120130771603001716Unnamed: 6 未婚225622891811391431511262561041676Unnamed: 7 大学以上4001803002213101301201501001652076Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 0.6120283018867925大学人数占比请在此输入人员流动
人员编制表通用表格模板excel表格模板 - Sheet1 人员编制表 编制人编 制 说 明 为配合工作需要， 部门依据实际情况，特拟订 年编制为 人，共设 部门，具体描述如下：需增编部门该岗位需增编人数需增编部门该岗位需增编人数需增编部门该岗位需增编人数需增编部门该岗位需增编人数需增编部门该岗位需增编人数部门意见：人事行政部意见：上级领导意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 编制部门Unnamed: 3 Unnamed: 4 需增编岗位该岗位现有人数需增编岗位该岗位现有人数需增编岗位该岗位现有人数需增编岗位该岗位现有人数需增编岗位
参与培训人员的胸卡Excel表格 - 参训人员名单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 参与培训员工名单序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 2 学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01020HY01021HY01022HY01023HY01024HY01025HY01026HY01027HY01028HY01029HY01030HY01031HY01032HY01033HY01034HY01035Unnamed: 3 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲Unnamed: 4 原单位华云集团1分区 市场部华云集团2分2025电力行业安监人员组织生活会谈心谈话会议记录表
人员配置Excel表 - 人员配置 Unnamed: 0 人员配置 第一期人员配备计划(第一考核年度：任务600万—1000万）负责区域A+B区第二期人员配备计划(第二考核年度：任务3000万—5000万）负责区域全国全国全国广东办华中华南华东华北东北西南西北Unnamed: 2 岗位品牌经理大区经理培训督导客服跟单岗位品牌经理培训督导客服跟单区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理Unnamed: 3 人数1人4人2人1人人数1人4人2人1人1人1人1人1人1人1人1人Unnamed: 4 任职要求任职要求
销售人员日常工作周总结表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员日常工作周总结报表姓名：负责区域：星期一二三四五六日本周总结及改进方法下周计划及拜访目的，需上级支持内容市场信息反馈经理点评Unnamed: 2 区域Unnamed: 3 第 周职务：拜访客户姓名、目的及拜访时间销售人员签字:Unnamed: 4 日期：拜访数量预计经理签字评分：Unnamed: 5 实际拜访及目标达成情况Unnamed: 6 客户签字
销售人员通用绩效评价考核表excel模板 - Sheet1 销售人员通用绩效评价考核表 员工姓名考评人分类工作态度基础能力业务熟练责任意识沟通协调自我提升最终得分综合评价： 考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价内容1.细心地完成任务2.做事敏捷、效率高3.具备商品知识，能应付顾客的需求4.不倦怠，且正确地向上级报告5.精通职务内容，具备处理事务的能力6.掌握职务上的要点7.严守报告、联络、协商的规则8.在既定的时间内
管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
