2025设备管理考核标准评分表下载
2025年评分表 - 评分表 Unnamed: 0 Copyright © Docer 万叶设计(ID:30088470),All Rights Reserved！ Unnamed: 2 评分表 Assessment Form北京股份有限公司序号123456整体评估建议：备注：十分制，产品口感3分，种植2分，管理1分，配送1分，外观1分，价格1分，认证1分，其他为额外加分项1分。Unnamed: 3 公司名称Unnamed: 4 所属地区Unnamed: 5 产品名称Unnamed: 6 产品单价Unnamed: 7 评分口感Unnamed: 8 种植Unnamed: 9 管理Unnamed: 10 评分人：配送Unnamed: 11 外观Unnamed: 12 价格Unnamed: 13 认证Unnamed: 14 日期：总分Unnamed: 15 其他Unnamed: 16 备注北京万叶
2025年年级班级评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年级班级评分表 类别 得分 班级 一（1）班一（2）班一（3）班一（4）班二（1）班二（2）班三（1）班三（2）班四（1）班四（2）班五（1）班五（2）班六（1）班六（2）班七（1）班七（2）班八（1）班八（2）班九（1）班九（2）班当天大事 记载Unnamed: 2 考勤应到Unnamed: 3 实到Unnamed: 4 缺勤Unnamed: 5 仪容仪表Unnamed: 6 纪律上课Unnamed: 7 课内Unnamed: 8 课外Unnamed: 9 午休Unnamed: 10 放学Unnamed: 11 乘车Unnamed: 12 早操集会Unnamed: 13 卫生教室Unnamed: 14 公共区Unnamed: 15 合计得分Unnamed: 16 备注
2025年普通员工绩效考核评分细则表 - Sheet1 普通员工绩效考核评分细则 评价因素出勤无尘车间管理工作态度工作效率成果1、通过以上各项评分，该员工的综合得分： 分。2、你认为该员工应处于的等级是：（ ）A （ ）B （ ）C （ ）D A：优秀（90分以上） B：良好（80-90分） C：达标（60-80分） D：不达标（60分以下）3、绩效考核按计分制,基础分100分,按加扣分项目评选得分值,按得分比例计算绩效工资。 分值最高100分,最高分参加优秀员工评选(无扣分),最低分值可为负数,转为扣款。4、连续3个月无扣分，绩效工资增加到100元，连续半年内无扣分，增加到150元。 （绩效
2025年绩效考核评分登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX绩效考核评分登记表姓名珍妮李四玛丽Unnamed: 3 XX单位名称所属部门人事部销售部销售部Unnamed: 4 行为品格（100）得分859080制表人：张三Unnamed: 5 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 6 工作态度（100）得分908580Unnamed: 7 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 8 团队协助（100）得分959075Unnamed: 9 权重0.250.250.250.250.250.250.2
2025年员工绩效考核评分汇总表 - 员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分汇总表 部门：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位产线操作工产线操作工产线操作工产线操作工Unnamed: 4 第一周50505050Unnamed: 5 主管：第二周50505050Unnamed: 6 第三周45454545Unnamed: 7 第四周32323232Unnamed: 8 总分177177177177000000000000Unnamed: 9 平均分44.2544.2544.2544.25------------Unnamed: 10 制表人：是否及格□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □
2025年员工年终绩效评分表(全面考核） - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤
2025年考核评分统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核评分统计表项目考核内容总分加分值加分原因扣分值减分原因评定分考核评为签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 2 T总60000Unnamed: 3 T1100Unnamed: 4 T2100Unnamed: 5 T3100Unnamed: 6 T4100Unnamed: 7 T5100Unnamed: 8 T6100Unnamed: 9 T7100
2025年小区物业检查评分表 - Sheet2 Unnamed: 0 小区物业管理检查评分表 项目名称：检查人员：检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好，无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患，专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无丢失，2025设备管理考核标准评分表下载
2025年转正答辩评分表（自动化计算） - 转正答辩评分表 新员工转正答辩评分表 评委： 一、转正报告（PPT） 50% （必填）评分内容转正报告述职小计得分二、现场答辩 50% （分模块填写）考核人部门领导评分（40%）经营层评分（40%）人力资源部评分（20%）小计得分转正答辩成绩（转正报告得分+现场答辩得分）*50%Unnamed: 1 评分项目对市场/客户的了解，包括生产品种、产量对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。对达威产品的了解。包括达威产品的市场占有率（如果对市场不熟悉，可选择自己熟悉的客户），本区域达威重点销售产品信
2025年可设权重综合评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综 合 成 绩 统 评 表成 绩 排 名 汇 总编号123456Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 综合成绩540570490605590555Unnamed: 4 排名536124Unnamed: 5 各 科 得 分 及 权 重1科目18090601009060Unnamed: 6 1科目2908070708070Unnamed: 7 1科目37010080805080Unnamed: 8 1科目4807030809090Unnamed: 9 1科目5805090808090Unnamed: 10 0.5科目6408030907090Unnamed: 11 0.5科目7605060706080Unnamed: 12 0.5科目8707070909060Unnamed: 13 0.5科目9407080809040Unnamed: 14 0.5科目10709080609060Sheet2
2025年装饰公司-工地巡检评分表-形象 - 形象 装饰公司-工地巡检评分表-形象 客户： 施工阶段： 监理： 项目经理： 处罚金额： 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 类别工地形象安全规范成品保护行为规范Unnamed: 2 品名精品示范工地标识牌施工告示展牌物料分区展牌临时蹲便器地固标线牌工作服水电路标示线厨房卫生间瓷砖羊角护角入户防盗门地框保护门窗保护膜地砖保护膜PVC管盖灭火器线盒保护盖施工现场发现喝酒，现场发现烟蒂工地现场有生活垃圾，生产垃圾未做到
2025年学生班级评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生班级评分表 考勤项目 班级一（1）班一（2）班一（3）班二（1）班二（2）班三（1）班三（2）班四（1）班四（2）班五（1）班五（2）班六（1）班六（2）班说明Unnamed: 3 为了加强校园班级常规管理，规范学生在校言行举止，培养学生良好的文明行为习惯，营造整洁、美丽的校园环境，促进优良的校风、班风和学风的进一步形成，请各班级严格按照制定的班级检查评比制度进行评比，校园环境需要大家共同守护。Unnamed: 4 出勤（10分）出勤 （2分）2Unnamed: 5 缺勤 （2分）2Unnamed: 6 病假 （2分）2Unnamed: 7 事假 （2分）2Unnamed:
2025年比赛评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 比赛评分表比赛名称：序号12345678910满 分得 分评分人Unnamed: 2 考核项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 姓名 分值10分10分10分10分10分10分10分10分10分10分Unnamed: 4 姓名1101091010101099910096张三Unnamed: 5 姓名2810710910888810086
2025年员工招聘面试评分表 - Sheet1 招聘面试评分表 面试职位居住地时间学历工作经历面试记录问题123综合议价（分数）A B C D EUnnamed: 1 Unnamed: 2 姓名毕业学校期望月薪回答考官评语Unnamed: 3 Unnamed: 4 年龄联系方式Unnamed: 5 评价（分数）5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由分数总计Unnamed: 6 面试编号专业特长
2025年面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司面试评分表 姓名类 别面试内容评分要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语考官签字Unnamed: 3 好中差Unnamed: 4 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
2025年招聘面试考官评分表 - Sheet1 招聘面试考官评分表 姓名林宏一Unnamed: 1 应聘岗位测试员Unnamed: 2 出生日期1989-12-19 00:00:00Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年龄30Unnamed: 5 毕业院校中山大学Unnamed: 6 学历硕士Unnamed: 7 婚姻未婚Unnamed: 8 请面试官写下您对应聘者的评分（最高10分）印象分8Unnamed: 9 专业知识分9Unnamed: 10 团队合作分6Unnamed: 11 某某分7Unnamed: 12 某某分7Unnamed: 13 某某分8Unnamed: 14 总分450000000000000000000......2025设备管理考核标准评分表下载
2025年公司面试评分表 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘者基本信息评价要素第一印象个人能力专业匹配度工作态度面试评分总计1、希望待遇： _______ 元 2、实际给予待遇；__________元 3、其他待遇： 4、预计报到日期：Unnamed: 1 要素分类1、仪表2、态度与谈吐3、问题回答之适应性4、对各种文化之适切性5、表达能力1、对公司可能具有之贡献
2024年内部竞聘面试评分表exce表格 - Sheet1 内部竞聘面试评价表 竞聘人：评分项目竞 聘 面 试 评 价评审人签字：Unnamed: 1 分 析完 整 性科 学 性可 行 性演 讲 水 平总分：Unnamed: 2 评分标准能正确、深刻的分析、判断自身优劣势，熟悉岗位情形，分析判断能很好的与岗位工作情形相结合，工作思路与实际情况良好的结合；（15-20分）工作思路很好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面，全面，且重点突出；（15-20分）工作思路十分清晰，表达条理性
2025年公司面试评分表 - Sheet1 公司面试评分表 姓名类 别面试内容评分要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分面试官评语面试官签字Unnamed: 1 好中差Unnamed: 2 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
