2025年度培训考核记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度培训考核记录表年度考核日期:单位培训对象培训内容培训地点培训人员 签到登记培训考核记录考核时间考核内容主考人员姓名考核评价培训效果 评价备注Unnamed: 3 £公司基本概况 £公司管理制度 £其他成绩总体评价:£优秀 £良好 £合格 £不合格总体评价:£优秀 £良好 £合格 £不合格Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 成绩Unnamed: 6 部门培训时间主讲人考核方式姓名Unnamed: 7 £笔试 £面试解答成绩Unnamed: 8 记录人姓名Unnamed: 9 成绩Sheet2

2025业务部年度销售业绩记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每 月 销 售 记 录 表序号1234567891011合计Unnamed: 2 姓名康雨谢燕元馨慧玲娜霞婉Unnamed: 3 个 人 每 月 销 售 额11885315192010201818154Unnamed: 4 2.011.02.03.01.011.012.00.05.016.012.015.088.0Unnamed: 5 3.016.05.07.08.014.016.015.012.023.0

2025年年度现金收支记录表 - 样本 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入支出对比每月结余月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 结余1820500262013009002250-480295028541302120980Unnamed: 3 2020年12月总收入1280总支出300当前结存980Unnamed: 4 Unnamed: 5 现金收支记录表序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 6 日期43831438624389143922438624398344013440444389144105439224416643831438624395243922439524398343983440134404444075441054413644166Unnamed: 7 项目收入来源1支出费用1支出费用2支出费用3收入来源2杂物费支出费用2支出

2024年消毒记录表-记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消毒记录表序号01234567891011121314151617注: 1.消毒方式:化学消毒请填写消毒液名称,物理消毒请填写煮沸、消毒柜等; 2.碗筷必须每天进行消毒,其他用具两天或隔天消毒一次;Unnamed: 2 消毒物品餐布筷子筷子碗拖把Unnamed: 3 单位条双双个把Unnamed: 4 消毒数量22020202Unnamed: 5 消毒方式84侵泡煮沸消毒柜消毒柜84侵泡Unnamed: 6 消毒时间20分钟20分钟60分钟60分钟20分钟Unnamed: 7 消毒日期星期一√√√Unnamed: 8 星期二√√√√Unnamed: 9 星期三√√Unnamed: 10 星期四√√√Unnamed: 11 星期五√√√√Unnamed: 12 星期

2025年人力资源-离职面谈记录 - Sheet1 Unnamed: 0 离职面谈记录 姓名入职时间离职原因工作本身工作压力大 工作量大 缺乏挑战超时工作频繁调动轮班工作缺少发展机会你是否考虑过再入职本公司?你是否已找到工作?离 职 人 员 签 名主 管 意 见人 力 资 源 意 见总 经 理 意 见Unnamed: 2

2025年员工面谈记录-适用试用员工考核免费下载 - Sheet1 试用期员工面谈记录表(入职 个月后) 说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是

2025年员工面谈记录与分析表通用简洁版 - Sheet1 XX公司员工沟通记录与分析 日期:序号12345678910111213Unnamed: 1 沟通时间Unnamed: 2 沟通地点/沟通工具Unnamed: 3 员工部门Unnamed: 4 员工岗位Unnamed: 5 员工姓名Unnamed: 6 反馈问题或建议Unnamed: 7 问题答复(当天)Unnamed: 8 后期跟进 Unnamed: 9 备注

2025公司201X年度员工请假记录卡免费下载 - Sheet1 公司201X年度员工请假记录卡 部门:序号123456789101112备注: 1、任何类别的假期均事先填写《员工请假卡》 , 请假者需提前至人事行政部领取请假卡,按程序签核后交至人事行政部备案; 2、《员工请假卡》每人每年限领一张,不可重复领取,此卡填满之后或年度更换后方可更换;《员工请假卡》不得随意遗涂改、遗失违者给予书面警告处分; 3、员工申请婚假、产假的,须至少提前15天提出申请,按审批管理权限得到批准后,做好相应的工作交接方可休假; 4、请假2天以内由部门主管签字并交人事行政部备案后方可休假;请假3天以上由部门主管签字并交总经理年度绩效面谈记录表

2025年度销售数据记录分析免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售数据记录分析年度销售数据记录:客户客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7合计年度销售比例分析:客户客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7合计Unnamed: 2 合计10412312187219035224715.8136255.79562955000627947.51合计11111111Unnamed: 3 1月2200330044005500660077008800385001月0.02112885721694530.02707758960220560.02311507102630920.2225296277969450.1820403412428940.08051950768072450.16

2025年度车辆费用记录统计免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度车辆费用记录统计总金额详细信息日期44199442244423344235442454427144287443014431844324443544436244385合计Unnamed: 2 辅助列1122234455667Unnamed: 3 11330车牌粤XXX1粤XXX1粤XXX2粤XXX1粤XXX2粤XXX2粤XXX2粤XXX1粤XXX2粤XXX1粤XXX2粤XXX2粤XXX1Unnamed: 4 车辆 分类类型加油费保险费加油费加油费加油费洗车费加油费保养费洗车费维修费加油费保险费......

2025年月度工作事件记录表 - 月度目标关键事件记录表 本月是(月) 本月有(天)说明:月初设定当月目标关键事件,标注每天必须完成、重要的三件关键事项,已完成的则在当天方框√。11部门例会,个人/小组月总结及计划。小组例会,制订分解工作目标、工作安排确认3人入职时间8False14False22False29False2020-11-01 00:00:00 30.02.01.09.00.016.00.023.00.030.00.0月度目标关键事件记录表 3.01.010.00.017.00.024.00.00.0Unnamed: 3 4False11False18False25False本月关键工作7事项及目标: 1、招聘入职0000,XX岗位0000,XX岗位0000,XX岗位0000; 2、开展XX项目工作:XXXX 3、开展XX项目工

2025年月度出勤考勤记录表 - 考勤记录表 考勤记录表 制表人: 序号Unnamed: 1 日期 姓名Unnamed: 2 年 月1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed: 26 25.0Unnamed: 27 26.0Unn

2025年月度预算开支记录表 - 预算开支 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算开支日期2020-03-02 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:00Unnamed: 2 类别摘要项目类别1项目类别2项目类别4项目类别5项目类别2Unnamed: 3 收入5008001000Unnamed: 4 支出300200Unnamed: 5 账户余额1550015200160001580016800Unnamed: 6 经办人段小姐段小姐段小姐李小姐李小姐Unnamed: 7 Unnamed: 8 类别摘要项目类别1项目类别2项目类别3项目类别4项目类别5Unnamed: 9 Unnamed: 10 经办人段小姐李小姐王小姐陈小姐Unnamed: 11 Unnamed: 12 账户初始

2025年公司月度公费开支记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司公费开支记录表序号12345Unnamed: 2 统计年月:日期2020-03-01 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-10 00:00:00Unnamed: 3 43891开支科目交通费住宿费招待费住宿费交通费Unnamed: 4 开支笔数:开支摘要出差上海上海住宿请客办事上海住宿出差返程Unnamed: 5 5金额5004601200520500Unnamed: 6 开支总计:经办人段小姐段小姐段小姐段小姐段小姐Unnamed: 7 3180审批人周小姐周小姐周小姐周小姐周小姐Unnamed: 8 备注

2025年服装季度生产异常记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 服装季度生产异常记录表波段夏1波夏1波夏2波Unnamed: 2 款号kuanhao1kuanhao2kuanhao1Unnamed: 3 色号白色黑色白色Unnamed: 4 小图Unnamed: 5 单量10008001000Unnamed: 6 货期2020-01-10 00:00:002020-01-10 00:00:002020-02-10 00:00:00Unnamed: 7 面料面料1面料2面料1Unnamed: 8 异常类型面料异常加工异常面料异常Unnamed: 9 异常原因分析Unnamed: 10 解决办法

2025年个人理财月度收支明细记录表 - Sheet1 月度收支明细记录表 本月计划日期年2019201920192019201920192019201920192019201920192019201920192019201920192019201920192019201920192019201920192019小计本月总结Unnamed: 1 月2222222222222222222222222222Unnamed: 2 日1234567年度绩效面谈记录表

2025年度收入支出记录汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 年度收入支出记录汇总表 时间 项目招待费伙食费工资差旅费维修费耗材办公用品合计金额:Unnamed: 2 全年收入1月5005015025035045055063521Unnamed: 3 2月6506516526536546556564571Unnamed: 4 3月8008018028038048058065621Unnamed: 5 4月9509519529539549559566671Unnamed: 6 5月11001101110211031104110511067721Unnamed: 7 6月12501......

2025财务报表-年度费用支出记录统计免费下载 - 版权说明 Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度费用支出记录统计分析汇总分月统计245491分类统计245491分单位统计245491序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 月份1124567891012Unnamed: 3 177770.31679498146564租金122210.497820685160292行政部77770.31679498146564日期4419844204442304429144322443544438844423444614448044541

2024年员工绩效面谈改进计划表 - 员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中,需改进之处及具体方法措施上级领导点评 (含直接上级和隔级上级)需要上级、部门或公司提供的资源支持(如培训、技术、软硬件方面)对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注:本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程:1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真; 2、微型喇叭1025单磁

2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人:面谈说明透过意见沟通,消除认知差异,达到提升组织效率的目的 1.检讨过去,建立绩效改善方案:发现问题,工作教导 2.把握现在,维持现有绩效:给予认同,肯定激励 3.展望未来,建立绩效发展计划:了解期望,设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人:Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3

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