2025卫生检查评分表下载

2025卫生检查表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 卫生检查表单位检验日期检验 依据检查记录检查区域检查区域检查区域综合检查评价备注Unnamed: 3 1、桌上桌下物品摆放有序； 2、屋内不允许堆放杂物； 3、及时清理外卖盒等物； 4、垃圾桶内垃圾不超过三分之一； 5、阳台及卫生间不允许过分脏乱； 6、电线不允许缠绕床杆、乱挂； 7、人走需断电。Unnamed: 4 检查原因检查原因检查原因Unnamed: 5 Unnamed: 6 检查情况检查情况检查情况Unnamed: 7 检查方式检查 人员Unnamed: 8 检查情况检查情况检查情况Unnamed: 9 Unnamed: 10 检查评价区域负责人检查评价区域负责

2025卫生检查评比表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 卫生检查评比表序号123456合计得分整改意见：Unnamed: 2 评分项目地面墙壁桌面卫生间门窗玻璃其他Unnamed: 3 内容无垃圾，无灰尘，无水渍物品摆放整齐无灰尘无蜘蛛网物品摆放整齐无灰尘.无垃圾面盆干净地面干净无积水.无垃圾无灰尘.无破损窗台无杂物，无灰尘保持通风无异味用电安全无隐患Unnamed: 4 满分10105510101010101055Unnamed: 5 检查得分8105558101010105591Unnamed: 6 评分理由垃圾及未时清理物品摆杂乱......

2025学校班级卫生检查登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学校班级卫生检查登记表12检查班级数学校名称学校地址检查日期检查人员班级班级1班级2班级3班级4班级5班级6班级7班级8班级9班级10班级11班级12Unnamed: 3 检查时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 8好检查记录地面☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 5 3中黑板☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑

2025卫生检查记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 卫生检查记录表店铺名称：店铺位置：序 号123456789101112Unnamed: 2 检查 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 xxx店铺xx位置检查项目消 防☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 4 灭 火器☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 5 走廊☑☑☑☑☑☑

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年无领导小组讨论评分表 - Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者：测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注：Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算，总分为加权得分之和，公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者：组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分：Unnamed: 8 填写时间：推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3

2025年办公室人员面试评分表 - Sheet 办公室招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官 评语Unnamed: 1 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8 2025卫生检查评分表下载

2025年销售部绩效考核;评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年车间卫生评比记分表 - Sheet1 车间卫生评比记分表 检查部门/车间说明Unnamed: 1 1地板/门窗卫生情况10%①项:包括员工车位地板、通道、门窗、楼梯等卫生情况。②项:衣车、车板、货槽、胶箱是否保持无灰尘，剪刀有无拴住，车位有无断针等。③项:货箱摆放是否整齐、有无占黄线、高度是否统一、有无加盖、是否干净等。④项:成品、半成品不外露，不拖地，保持清洁。⑤项:洗手间地板是否保持干净、不湿，口杯摆和是否整齐等。⑥项:车间办公桌收发室桌椅、文件摆放是否雅观整齐，物料是否分类等。Unnamed: 2 2衣车(机器)清洁情况10%Unnamed: 3 3货箱摆放与清洁情况10%Unnamed: 4 4产品/物料摆放情况10%

2025年销售员工作业绩评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作业绩评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：

2025年护士月绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 护士月绩效考核评分表 项目服 务 质 量项目业 务 技 术附 加Unnamed: 2 姓名： 科室 得分： 月份：医德医风病人满意度仪表仪容劳动纪律理论考试 操作考核护理质量业务学习科研竞赛 提名Unnamed: 3 评定标准 热爱护理工作、遵纪守法、廉洁自律、自觉拒绝患者的红包、礼品，自觉与医疗服务不正之风斗争，杜绝不合理收费 为患者提供优质服务 精神饱满，着装整齐，统一穿护士鞋，工作裤，工作服，衣扣扣齐，燕帽端正，发不过肩，统一佩戴发夹，不

2025年公司最佳管理者评分表 - 最佳管理者 Unnamed: 0 公司最佳管理者评分表序号123456789Unnamed: 1 考核项目部门工作业绩部门成本控制人员培养个人管理能力提升握手部门沟通部门工作计划完成率部门无重大违纪违规现象部门员工纪律情况总得分Unnamed: 2 绩效标准及权重标准所管理的部门工作业绩突出，优于公司其他握手部门合理的控制预算，保证工作成果的同时有效的进行成本控制注重部门人员培养，能够对员工职业发展做出提示，有很强的带团队能力以身作则，关注个人管理能力的提升，和团队一起进步与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求，通力合作共同完

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年车间卫生评比记分表 - Sheet1 车间卫生评比记分表 检查部门说明Unnamed: 1 地板/门窗卫生情况10%①项:包括员工车位地板、通道、门窗、楼梯等卫生情况。②项:衣车、车板、货槽、胶箱是否保持无灰尘，剪刀有无拴住，车位有无断针等。③项:货箱摆放是否整齐、有无占黄线、高度是否统一、有无加盖、是否干净等。④项:成品、半成品不外露，不拖地，保持清洁。⑤项:洗手间地板是否保持干净、不湿，口杯摆和是否整齐等。⑥项:车间办公桌收发室桌椅、文件摆放是否雅观整齐，物料是否分类等。Unnamed: 2 衣车(机器)清洁情况10%Unnamed: 3 货箱摆放与清洁情况10%Unnamed: 4 产品/物料摆放情况10%Unnamed: 2025卫生检查评分表下载

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025公司培训课堂纪律评分表免费下载 - 16日培训 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司培训课堂纪律评分表姓名姚娜娜康娟钱冬林徐巧珍刘佳佳张梦江鹏鹏邓慧言韩淑琴林春燕李英夏芳芳傅国县Unnamed: 2 基础分值60606060606060606060606060Unnamed: 3 培训制度迟到-3Unnamed: 4 未到场-5-5-5Unnamed: 5 课堂打闹/吵架/睡觉-2-2Unnamed: 6 未批准使用手机-1-1Unnamed: 7 未批准食用零时/离开培训课堂-1Unnamed: 8 课堂表现积极回答老师的问题444Unnamed: 9 参加课堂培训2222222......

2025暑假学习计划家长评分表免费下载 - Sheet1 暑假学习计划家长评分表 时间08:00:008：10-8：308：30-10：0010：00-10：3010：30-11：3011：30-12：3012:30:0013：00-14：3014：30-16：0016：00-17：0017：00-18：0018:30:0019：00-20：0020：00-21：0022:00:00Unnamed: 1 学习生活计划起床早餐背古寺益智游戏读英语自由活动午餐午睡写暑假作业数学练习运动玩耍晚餐英语动画片练习钢琴睡觉Unnamed: 2 暑假第一周（家长每项打分，满分10分）2021-07-07 00:00:0041019909101975596Unnamed: 3 2021-07-08 00:00:00045993