2025党员星级管理日常考核记实表
销售主管绩效考核明细表 - Sheet1 业务主管季度评定考核表 考核日期： 被考核人基本信息姓名所在部门计划关键任务记录序号计划外关键任务记录序号季度工作小结希望参加的培训活动和对岗位工作的建议季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）工作难度（20分）工作量（10分）工作态度（30分）总 分考核意见主管领导意见签名 ： 分管领导意见
销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
绩效考核工资表 - Sheet1 金山儿有限公司 绩效考核工资表序号12345678910111213141516Unnamed: 1 姓名KiaUnnamed: 2 部门内容组Unnamed: 3 考勤出勤天数22Unnamed: 4 请假天数0Unnamed: 5 应发工资基本工资3000Unnamed: 6 岗位工资5000Unnamed: 7 绩效工资5000Unnamed: 8 全勤奖300Unnamed: 9 加班工资0Unnamed: 10 津贴/补贴高温补贴500Unnamed: 11 其他补贴0Unnamed: 12 应发合计13800Unnamed: 13 扣缴款项目事假扣款Unnamed: 14 社保扣款1000Unnamed: 15 公积金1000Unnamed: 16 计税工资11800Unnamed: 17 所得税100Unnamed: 18 税后工资11700Unnamed: 19
公司绩效考核明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表项目及考核内容工作任务 30%工作能力 20%工作协调30%责任感20%Unnamed: 2 处理能力 10%工作技能 10%Unnamed: 3 能保质保量，提前完成任务（30分）能保质保量，按时按时完成任务（25-29）在监督下能完成任务（15-25）在指导下，偶尔不能完成任务（15以下）理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强（10分）理解力强，对事判断正确，处事能力强（8-9分）理解判断能力一般，处理事务不常有错误（7分）理解较迟钝，对复杂事务判断力不够（5-6分）迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务（5分以下）在工作作业改善方面，经常有创意
考核评分表 - Sheet1 考核评分表 ——————月度—————— 姓名：业 绩 考 核行 为 考 核核算标准：Unnamed: 1 序号123412Unnamed: 2 考核项目质量执 行 力创 新 力责 任沟 通 力Unnamed: 3 权重0.250.250.20.150.20.15Unnamed: 4 岗位：指标要求是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1）是否能够根据工作任务，在要求的时间段能完成工作内 容（4选1）在工作任务中承担的职责的多寡及轻重（5选1）具备独特而有创新的想法，对所做工作提出合理化建议（4选1）对上级领导服从以及执行力（5选1）内外部门沟通与工作的协调力（5选1）Unnamed: 5 评分等级a.总是能够根据规划要求完
员工年度考核测评表 - Sheet1 年 度 考 核 测 评 表 单位名称：姓名备注：1、请在您认为合适的空格中打“√”，每位测评对象的相应测评意见只有一种，两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面，年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 U
员工考核打分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部
2024年家庭日常开支明细表(超实用款)exce表格 - 年月度日常生活支出明细 年家庭月度日常支出明细表 类别食品大额固定支出不固定统一支出丈夫额外支出妻子额外支出孩子额外支出有车一族家庭月度累计支出总计表格使用说明：表格内只需要填写数据，可以自动生成总额，可能有些亲喜欢像我一样写清楚买的是什么东西，觉着表格小了不够填写，亲，只需要在当天采购的数额框里，鼠标右键添加“插入批注”，这样一来表面上还是一个只有数额的干净整洁的表格，但是鼠标放在数额上，旁边会弹框出现购买的物品，这样时间长了也不怕会忘记采购的内容。Unnamed: 1 序号12345678食品小计123456大额固定支出小计1234562025党员星级管理日常考核记实表
2024年仓库日常检查点检表exce表格 - 仓库日常检查表 仓库日常检查点检表 年度月份所属仓库工作说明FIFO（先进现出）检查批次货位管理检查批次管理检查清除仓库内外场垃圾单据录入检查所有栈板整齐堆放清扫办公室及仓库地面物料不得直接放置于地面及时上架、整理清洁货架、 消防器材及物品包装上的灰尘所有非正常物品按程序搬至退货区或异常品区检查货架、灯具、叉车并作报修记录检查物料温湿度是否符合要求清洁电动叉车/手推车等搬运工具用于仓库的叉车放于指定地点整理每日单据执行人仓管员Unnamed: 1 频率每日 每日 每日 每日 每日 每日 每日 每日 每日 每日 每日 每
2024年采购部供应商考核评估表 - Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
2024日常开支明细表excel表格 - Sheet1 日常开支明细表 八月支出合计399月八月八月八月八月八月八月Unnamed: 1 日111233Unnamed: 2 开支内容说明伙食支出交通支出社交支出伙食支出娱乐支出伙食支出Unnamed: 3 金额(元）56181673210026Unnamed: 4 九月支出合计1540月九月九月九月九月九月九月Unnamed: 5 日112233Unnamed: 6 开支内容说明伙食支出美妆支出服装支出伙食支出伙食支出学习支出Unnamed: 7 金额(元）172604003330800Unnam......
2024小公司日常开支明细表自带分析excel表格 - Sheet1 小公司日常开支明细表 时间：20xx.07.01——07.31序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 日期443784437944380443814438244383Unnamed: 2 金额120080016004500600200Unnamed: 3 明细购买办公座椅2套单套价格600含税购买XXXX打印机一台购买XXXXX设备一台购买电脑1台出差费报销点餐外卖费Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 发票111110Unnamed: 7
5S考核记录表 - Sheet1 5S考核记录表 岗 位考核项目 日期整理整顿清扫清洁素养小 计总得分Unnamed: 1 是否有私人物品岗位上是否放置不必要物品物品放置是否整齐、美观物料筐摆放位置是否正确地面是否保持无杂物地面油污是否及时清洗机器设备周围清洁度是否有定期检查言行举止是否文明礼貌是否注意个人卫生Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 姓 名6Unnamed: 8 7审 核Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 月
202520XX年终绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年终绩效考核评分表部 门：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 姓名王小年年宵1年宵2年宵3年宵4年宵5年宵6年宵7年宵8年宵9年宵10年宵11年宵12年宵13年宵14年宵15年宵16年宵17年宵18年宵19年宵20Unnamed: 3 WB-1部性别女男女男女男女男女男女男女男男男男男男男
2025IQC绩效考核对照表免费下载 - Sheet1 深圳市XX科技有限公司 IQC绩效考核扣分明细姓名： IQC来料检验及工作品质 工 作 态 度 表 现 工 作 能 力 劳 动 纪 律总分品质组长Unnamed: 1 IQC考核具体项目明细1：未按来料检验标准进行检验物料导致异常的2：来料检验出现漏测，误测，误判现象3：来料检验拖拉，检验不及时，不快速。4：因来料检验而影响生产进度（特殊情况除外）5：因来料检验不细心失误而导致生产返工6：来料检验时，同样的不良现象2次未能检验到的7：同样的不良现象第二次来料不给予加严抽检的8：因仪器设备参数设置错误而导致误判的9：来料检验时未核对
2025IPQC绩效考核对照表免费下载 - IPQC绩效考核对照表 深圳市XX科技有限公司 IPQC绩效考核扣分明细姓名： IPQC制程检验及工作品质 工 作 态 度 表 现 工 作 能 力 劳 动 纪 律总分品质组长Unnamed: 1 IPQC考核具体项目明细1:首件确认的及时性，准确性，是否有误判，误测，未检出等2:是否按规定时间频率，标准，方法进行巡检， 3:IPQC因上线物料确认的失误导致生产批量返工的4:IPQC发现品质异常时未及时跟踪处理，未及时向上级反馈5:未对品质异常改善措施进行跟踪结果，导致异常二次出现6:当生产制程中出现大批量不良时，IPQC未及时发现反馈的7：制程中同样的不良2025党员星级管理日常考核记实表
员工绩效考核评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 （ ）年（ ）月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素（1）维护公司利益（2）奉献精神（3）作风正派、诚实善良（4）个人修养（5）廉洁自律（1）专业知识（2）社交能力（3）理解能力及表达能力（4）责任感（5）团队精神分类要素（1）考勤（2）卫生及着装（3）遵章守制 （1）工作目标完成量（2）工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2
员工绩效考核评分表 - 员工绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 考评时段 自 2019 年1月1日至 2019 年5月31日考评类别 ■年中考核 □年终考核员工姓名所属部门项目效率30%能力30%项目品德15%学识15%项目其他10%初评主管考评总分：初评主管：说明：一、主管评核时，在评估项目内容对应栏内打“√”，并汇总总分。考核以两级审核为原则。二、评分主管与被考评人之间要进行双向沟通，使被考评人详细了解主管对其工作要求与最终得分。三、在试用期内最终得分低于七十分的为试用期不合格予以终止试用。年
SMART原则绩效考核设计表 - Sheet1 SMART原则绩效考核设计表 姓名考核项目绩效1绩效2绩效3绩效4绩效5绩效6绩效7绩效8绩效9绩效10绩效11绩效12绩效13Unnamed: 1 原则SMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMARTSMART
办公室文员绩效考核评议表Excel模板 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数20305555105511
