2025能力作风建设年第二阶段活动清单
2025HR人力资源员工能力分析雷达图 渐变免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
2025活动物料清单表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 活动物料清单表活动名称：xxxx青春洋溢活动Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617Unnamed: 3 物品名称签到牌电脑投影仪主持人舞蹈演员歌唱演员小丑演员现场管理人员Unnamed: 4 数量221222210Unnamed: 5 ☑☑□□□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 活动日期：Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12
2025婚礼活动服务人员清单免费下载 - Sheet1 婚礼活动服务人员清单 新郎婚礼日期婚礼地点婚宴桌数主婚人司仪化妆师2摄像2追光灯泡泡机负责人伴郎名单伴娘名单机动工作人员 （婚礼现场听候安排，有需要帮忙的主动帮忙）Unnamed: 1 姓名姓名姓名Unnamed: 2 证婚人音效师督导场布人追光灯2炮手姓名姓名姓名Unnamed: 3 新娘婚礼主题策划人宾客入座时间姓名姓名姓名Unnamed: 4 化妆师摄像灯光调控面灯光负责人炮手2姓名姓名姓名Unnamed: 5 姓名姓名姓名Sheet2
2025活动物料清单表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 2 活动策划物料清单表Event Planner Bill of material物料类别物料类别类别1类别1类别1类别1类别1类别1类别1类别1类别1类别1类别1类别1类别1类别1类别1
2025端午节团建活动费用清单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 端午节团建活动费用清单活动地点活动时间序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 2F会议室2022-06-02 16:00:00物品名称大米黑米红枣豆沙糯米粽叶麻绳肉松白糖餐布一次性碗一次性筷子其他物品1其他物品2其他物品3其他物品4其他物品5其他物品6其他物品7其他物品8其他物品9其他物品10Unnamed: 3 活动主题活动人数数量103225610225051......
2025端午节活动预算清单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 端午节活动预算清单总计活动费用14472需求人数6活动时间2022/6/1-6/5活动场地xxxx地点活动负责人张点点举办单位xxxx单位Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号1245671112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657......
2025项目活动费用支出清单登记 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 累计费用Accumulated expenses序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 项目活动费用支出清单登记项目名称项目A-1项目A-2项目A-3项目A-4项目A-5项目A-6项目A-7项目A-8项目A-9项目A-2项目A-1项目A-2项目A-3项目A-4项目A-5项目A-6项目A-7项目A-8项目A-9项目A-1Unnamed: 3 26577.5763403734费用日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 ......
2025活动费用清单表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 活动费用清单表序号123456789Unnamed: 2 活动名称：活动时间：活动负责人：活动项目活动项目-1活动项目-2活动项目-3活动项目-4活动项目-5活动项目-6活动项目-7活动项目-8活动项目-9Unnamed: 3 xxx活动20xx年x月x日稻小壳活动物品物品-1物品-2物品-3物品-4物品-5物品-6物品-7物品-8物品-9Unnamed: 4 物品类别xx类xx类xx类xx类xx类xx类xx类xx类xx类Unnamed: 5 单位个双套副个个个盒双Unnamed: 6 数量10......2025能力作风建设年第二阶段活动清单
2025活动举办策划流程清单 - Sheet1 活动策划工作流程清单 活动日期：______________负 责 人：______________环节活动策划阶段活动前期工作活动现场工作活动回顾Unnamed: 1 工作模块活动策划阶段审批工作人员活动通知资料餐饮礼品道具场地摄影应急预算设备场地签到后台医疗准备就餐合影退场场地回收总结报告Unnamed: 2 工作任务活动形式活动对象举办地点费用预算预期目标活动方案审批工作人员分派撰写活动通知准备与收集海报、横幅等印刷宣传发放饮料/食物/礼品等活动道具准备场地预订申请场地布置摄影机的准备摄影师活动拍摄应急预案制作预算表设备就绪检查场地情况
2025公司活动策划工作流程清单 - Sheet1 公司活动策划工作流程清单 制作：稻小壳 部门：策划部环节活动策划阶段活动前期工作活动现场工作活动回顾Unnamed: 1 工作模块活动事由确定审批工作人员活动通知资料餐饮礼品道具场地摄影应急预算设备场地签到后台医疗准备就餐合影退场场地回收总结报告Unnamed: 2 工作任务1.活动名称2.活动形式3.活动对象4.举办地点5.费用预算6.预期目标1.活动方案审批2.工作人员分派3.撰写活动通知4.准备与收集5.海报、横幅等印刷6.宣传7.发放8.饮料/食物/礼品等9.活动道具准备10.场地预订申请11.场地布置12.摄影机的准备13.摄影师活动拍摄14.
2024岗位能力矩阵表excel表格 - 试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
2024员工能力矩阵图excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 说明：序号123456789104321员工能力矩阵图 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Can Training OthersQualitiedNeed Future TrainingQualiticaion RequiredUnnamed: 2 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 3 4能力143211111Unnamed: 4 独立工作可带教他人/100分能力232100111部门： ......
2024员工能力分析任意员工对比雷达图exce表格 - 源文件 员工能力分析数据表——自动计算、任意选择人员能力对比生成雷达图 系数占比0.250.150.10.10.150.10.15得分说明：每人能力得分，应该是单项能力乘以系数占比相加。单项能力最高分未5，最低分为1。姓名选择专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心Unnamed: 1 姓名 能力 专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心1453133Unnamed: 2 angles33555343.85小明3321544Unnamed: 3 14531332.55Unnamed: 4
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
员工工作能力考核表 - Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催2025能力作风建设年第二阶段活动清单
员工能力素质考评表全套五级 - O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析 - 黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
