2025保险公司规划面谈表
2025年人事部通用公司员工考勤表 - Sheet1 公司员工考勤表 部门开发部财务部市场部客服部Unnamed: 1 姓名稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 2 说明： 出勤使用“√”， 出差使用“△”， 休假使用“☆”时间星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1一△△Unnamed: 4 2二Unnamed: 5 3三√Unnamed: 6 4四Unnamed: 7 5五√√Unnamed: 8 6六Unnamed: 9 7日Unnamed: 10 8一Unnamed: 11
2025员工商业保险福利支出统计表免费下载 - Sheet1 员工商业保险福利支出统计表 公司：员工姓名陶强邱金岩戚佳马千瑶魏莞茂孙晓功Unnamed: 1 鸿海控股集团部门部门行政部行政部设计部设计部设计部设计部Unnamed: 2 工号工号410537115198457126835380Unnamed: 3 职称经理员工经理员工员工员工Unnamed: 4 商业保险总支出：202x年xx月投保成本平安保险（重大疾病医疗）15008001500800800800Unnamed: 5 8000平安保险（意外险）500200500200200200Unnamed: 6 商业保险支出合计20001000200010001000100000
2025紫色普通中小公司月度考勤表（班组）免费下载 - 月度考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司31天考勤表员工序号123456789101112Unnamed: 2 员工总数全勤事假病假旷工工号123456234567345674567856789678912789123891234912345546893246982369854Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12Unnamed: 4 127131每日考勤1白白白白白白夜夜夜夜夜夜......
2025简约小型企业公司编制计划表免费下载 - 公司编制计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门总经办行政部财务部Unnamed: 4 Unnamed: 5 小型企业公司编制计划表岗位配置秘书长秘书总助行政总监行政经理行政主管行政专员财务经理财务主管财务专员出纳审计会计Unnamed: 6 原有编制1141244312215Unnamed: 7 小计61114Unnamed: 8 在岗人数2513331422212Unnamed: 9 小计81013Unnamed: 10 增加编制√√
2025东莞知名物业公司薪酬调查表 - 2009年 Unnamed: 0 Unnamed: 1 附件：1 东莞市知名物业公司薪酬福利调查 (2017年) 单位：元岗位物业经理行政主管客服主任工程维修主管护卫主管环境主管消防专员工程维修领班护卫领班绿化领班行政文员客副助理物业管家水电工护卫员绿化技工绿化工Unnamed: 2 同行业薪酬福利光大物业工资5500-80002800-35003200-35003500-42003200-35002600-32001600-20001700-20001700-20001100-13001800-20001400-18001500-19001200-160012501050900Unnamed: 3 福利社保、三餐、年终双薪和奖金、每周休息1天社保、三餐、年终
2025公司车辆购置保险登记表 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司车辆购置保险登记表 到期提醒单位名称：购买日期2021-10-05 00:00:002021-10-06 00:00:00Unnamed: 2 车牌湘B******湘B******Unnamed: 3 所属 部门财务部市场部Unnamed: 4 品牌型号某某牌某某某某牌某某Unnamed: 5 交强险 金额750920Unnamed: 6 商业保险公司及金额保险公司某某公司某某公司Unnamed: 7 三责险14601850Unnamed: 8 车损险217260Unnamed: 9 盗抢险96117Unnamed: 10 人员 责任险428540Unnamed: 11 不计 免赔174215Unnamed: 12 医保外 用药4674Unnamed: 13 其他00Unnamed: 14 总金额......
员工离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 离职人员姓名担任职位入职日期面 谈 者1．请指出你离职最主要的原因2．你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司4．你比较喜欢和不太喜欢公司的哪些方面5．你所在的工作岗位上，面临最大的困难和挑战是什么6．你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才7．你愿意在今后条件成熟的时候再返回公司？简单陈述理由被面谈本人 确认Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机
2025年度行政人事工作规划-项目工作免费下载 - 项目规划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度行政人事工作规划-项目工作项目一：项目名称：公司组织架构及岗位标准确认项目目的：明确公司组织架构，统一岗位职称，明确岗位职责，统一工资标准项目编号1项目二项目名称：公司培训体系建设项目目的：建立公司培训体制，支撑商学院的开办，加强公司内部培训，进一点提高全员技能项目编号2项目三：项目名称：优化评估绩效管理体系项目目的：让绩效管理能真实落到实处，能真正支持公司及部门目标达成，使奖励机制公平公正项目编号3Unnamed: 2 阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段阶段第一阶段第二阶段第三阶段第
2025年度行政人事工作规划免费下载 - 其他计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度行政人事工作规划编号1234Unnamed: 2 内容各类行政规章制度、表格完善，并检查执行部门团队建设跨部门沟通企业文化建设、宣传Unnamed: 3 非正式沟通正式沟通Unnamed: 4 实施方案根据工厂管理实际需求制订，包括1.保安工作职责2.门禁管理规定3.员工试用考核制度4.员工转正流程规定5.员工考勤管理规定6.宿舍管理规定7.请休假制度等等。每周开小组负责人周例会，每月开部门全体人员月会1.保安人员每月一次安全及门禁管理培训 2.人事组人员每月一次人力资源专业课程培训 3.对于小组负责人，根据上周所发生的事件，
2025年绩效考核面谈表 - Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限
2025年离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于经理评价离职原因你是否会再次聘用此员工?为什么？ 其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 否Unnamed: 4 部 门 离职日期 辞退□ 薪资 □与同事关
2025年离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 编号：姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于新工作公司名称及地址：职位:新公司的优点:部长评价1.离职原因2.你是否会再次聘用此员工?为什么？ 3.其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 薪资(如可
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表 - 面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人：面谈说明透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的 1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人：Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明：绩效面谈由部门负责人完成，并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间：结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间2025保险公司规划面谈表
2025年员工调整薪酬面谈表 - 员工薪酬调整面谈表 Unnamed: 0 员工调整薪酬面谈表 部门面谈对象面谈人面谈内容面谈对象对以上内容的看法、建议、要求面谈人总体评价与建议面谈结果面谈对象、面谈人就分歧点在 日内进行核实、沟通、协商、改进或修正约定下次面谈时间：面谈对象签字：Unnamed: 2 姓名： 岗位： 姓名： 岗位： 姓名： 岗位：意见完全一致 □ 意见基本一致 □ 存在分歧 □分歧点：Unnamed: 3 面谈时间面谈地点 年 月 日面谈人 签字：Unnamed: 4 年
2025离职面谈表免费下载 - 离职面谈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名入职时间下列选项中哪些是您离职的主要原因？请在相应的选择项前打“√”：□□□□□□□其他在公司期间，以下哪些选项是令您满意的？请在相应的选项前打“√”：□□□□其他您认为公司在哪些方面需要改善？请提出宝贵意见：部门负责人 意见人力资源部 意见总经理 批示Unnamed: 2 工资/福利待遇住宿/伙食安排交通问题家庭/婚姻问题工作/能力未被正确评价与上司/同事的关系不喜欢该行业/职业工资/福利待遇住宿/伙食安排工作氛围融洽有成就感Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 Unnamed: 5 所属部门离职生效日□□□□□□□□□□□U
2025主管级别绩效考核表及面谈表免费下载 - 主管级人员绩效考核 Unnamed: 0 人员绩效考核表 □直接上级 □间接上级被考核人姓名评定标准：所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准，令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准，保质保量完成工作C 7.9-7.0 合格 —— 能够按要求完成工作，但能力、业绩需提高D 7.0以下 不合格 —— 不能胜任本职工作第一部分：态度/素质指标，权重50%目标计划工作忠诚度与立场责任心与态度公允度与进取心奉献精神与团队配合纪律性态度/素质指标小
工作规划计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作规划计划表年 月 日：分类 记录日工作 计划日工作 小结明日工作 计划部门主管Unnamed: 3 主要 工作 计划次要 工作 计划临时 工作 事项日工作 小结记录Unnamed: 4 排号12345123Unnamed: 5 工作计划安排Unnamed: 6 部门经理Unnamed: 7 主要内容Unnamed: 8 工作权重Unnamed: 9 计划完成 时间开始时间Unnamed: 10 结束时间总经理Unnamed: 11 工作人员Unnamed: 12 协助人Unnamed: 13 备注
