2025焊管理重表

2025年管理员工考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理员工考核表姓名：评价因素勤务 态度业务 工作管理 监督指导 协调工作 效果考核 结果以下部分为行政人事部及总经理填写评语处理 办法Unnamed: 3 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守、严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针，制定适当的实践计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于

2025年管理层绩效评价表 - Sheet1 管理层绩效评价表 评 价 项 目（行为能力）1 自律性2 团队/协作精神3 责任心4 客户服务意识5 领导力6 分析/决策能力7 组织/规划能力8 授权/控制能力9 沟通能力10 创新能力总 比 重*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。 Unnamed: 1 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；B. 保守公司秘密；C. 准时

2025年管理能力考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理能力考核表 姓 名所属部门管 理 能 力培 养 建 议派 职 建 议直属上级：Unnamed: 2 项目领导能力处事能力协调能力承压能力责任担当演说能力总评Unnamed: 3 优异Unnamed: 4 年 龄职 位良好Unnamed: 5 平常总经理：Unnamed: 6 欠佳Unnamed: 7 入职日期担任本职日期评估意见

2025年管理人员福利调查统计报告(自动生成图表） - 问卷汇总 Unnamed: 0 一、关于问卷汇总二、报告说明三、总结管理人员福利调查统计报告 报告时间： 2019.5.12 123456789101. 调查背景2. 调研流程3. 本次调查回收问卷 构分布如下：4. 调研状况分析5.相关链接：中国企业福利面临的挑战与趋势（信息来源：“太和顾问·2013全国人力资本数据信息发布会”）5.1 面临的福利挑战5.2 福利设置趋势5.3 领先企业实践Unnamed: 2 公司目前提供的福利，您最满意的福利是A24未来5年，您最关注哪个方面的福

2025年管理评审追踪验证报告 - 管理评审追踪验证报告 管理评审追踪验证报告 序号12345678910核准： 审批： 作成：注：1、效果评价符号说明：◎（绿）十分满意；○（蓝）比较满意；△（黄）比较不满意；×（红）不满意。 2、签核流程：作成（体系专员）→审批（管理者代表）→核准（总经理）。Unnamed: 1 评审决议事项Unnamed: 2 担当部门Unnamed: 3 完成情况计划完成时间Unnamed: 4 实际完成时间Unnamed: 5 效果评价Unnamed: 6 未达成跟踪原因分析Unnamed: 7 对策Unnamed: 8 追踪结论评审决议数56图示：Unnamed: 9 实际完成数5

2025年管理费用分析 - Sheet1 XX公司费用明细----管理费用 制造费用项目 折旧费租赁费职工薪酬水电气费配送费维修费低值易耗品办公费劳防用品产品开发费业务招待费差旅费福利费(社保)通讯费财产损溢费用摊销预提年终奖金其他 合计 Unnamed: 1 一月0Unnamed: 2 二月0Unnamed: 3 三月0Unnamed: 4 四月0Unnamed: 5 五月0Unnamed: 6 六月0Unnamed: 7 七月0Unn

2025年管理费用明细 - 管理费用明细数据 管理费用明细 2018年序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 项 目工资福利费工会经费职工教育经费劳动保险费待业保险费办公费差旅费电话费车辆使用费折旧费修理费业务招待费低值易耗品摊销房产税车辆使用税土地使用税印花税会议费广告费聘请中介机构费技术转让费其他合 计Unnamed: 2 01 2018-01-01 00:00:00002 今天是2018-02-02 00:00:00003 2018-11-13 00:00:002018-03-03 00:00:00004 星期 二2018-04-04 00:00:00005 2018-05-05 00:00:00006 2018-06-06 00:00:00007 2018-07-07 00:

2025年管理费用明细账 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理费用明细账年月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 凭证号Unnamed: 5 摘要Unnamed: 6 借方Unnamed: 7 贷方Unnamed: 8 方向Unnamed: 9 余额Unnamed: 10 借方分析办公费Unnamed: 11 差旅费Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 .....Unnamed: 14 物料消耗Unnamed: 15 其它Unnamed: 16 备注2025焊管理重表

2025年管理评审过程流程图 - 管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的

2025年管理费用计划表 - 管理费用计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用计划表 单位类别：科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费事务费用 邮电费 交通费 书报杂志 旅费 伙食费 医药费 水电费其他费用 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 2 年实际 发生数00000Unnamed: 3 年费用额00000Unnamed: 4 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 5 二月00000Unnamed: 6 三月00000Unnamed: 7 四月00000Unnamed: 8 五月00000Unnamed: 9 六月00000Unnamed: 10 七月00000Unnamed: 11 八月00000Unnamed:

2025年管理供应能力评分表 - 管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分

2025年管理人员工资表模板 - 月份 员工工资表 序号1234567891011121314 审核：Unnamed: 1 姓名共计Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 出勤Unnamed: 4 基本工资（元）Unnamed: 5 补助（元）生活费Unnamed: 6 外勤补助Unnamed: 7 其它Unnamed: 8 应付工资（元） 领导签字：Unnamed: 9 扣款（元）请假Unnamed: 10 迟到早退Unnamed: 11 其它Unnamed: 12 实付工资（元）00000000000000Unnamed: 13 领款人签字Unnamed: 14 备注

2025年管理费用支出明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用支出明细表序号123456789101112Unnamed: 2 日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-11 00:00:002020-09-12 00:00:00Unnamed: 3 明细差旅费办公费保险费咨询费诉讼费低值易耗品其他职工福利费工资保险费咨询费低值易耗品Unnamed: 4 金额1000800600800125060080015008600......

2025年管理费用明细账（组数公式计算） - 管理费用明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用明细账笔数2222322222223222330003300000000000000000000000000000000000000000000000000000......

2025年管理部门值班安排表 - Sheet1 管理部门值班安排表 月份：星期一二三四五六日值班情况：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 值班人/ 联系电话张三 1234567890Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 值班人/ 联系电话Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 值班人/ 联系电话Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 值班人/ 联系电话

2025年管理费用预算控制预警分析 - Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算控制预警分析 费用项目工资社会保险招聘培训费福利费差旅费办公费通讯费业务招待费折旧费交通费其他低值易耗......Unnamed: 2 实际金额Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 差异00000000000000Unnamed: 5 异常比例000000000000002025焊管理重表

2025年管理费用预算执行情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算执行情况表 行号Unnamed: 2 单位:填报周期：科目编码川渝中烟期间费用计算明细表 科目名称川渝中烟期间费用计算明细表.1 指标编码川渝中烟期间费用计算明细表.2 2018-06-01 00:00:00指标名称川渝中烟期间费用计算明细表.3 预算数川渝中烟期间费用计算明细表.4 预算 进度Unnamed: 8 累计 执行数Unnamed: 9 累计 进度差异Unnamed: 10 累计进度 差异率川渝中烟期间费用计算明细表.5 上年本月 实际数Unnamed: 12 上年累计 执行数Unnamed: 13 单位：万元累计同比 增减额川渝中烟期间费用计算明细表.6 累计同比 增

2025年管理费用预算执行情况表 - 管理费用比较明细 Unnamed: 0 管理费用比较明细表 编制单位：费用项目职工薪酬工资福利费办公费水电费取暖费差旅费折旧费工会经费业务招待费税金: 房产税 车船税 土地使用税 印花税运输费保险费技术转让费职工教育经费土地使用费劳动保险费待业保险费研究开发费坏账损失待处理财产损失地方教育费附加租赁费修理费咨询费诉讼费排污费绿化费物料消耗无形资产摊销审计费养老金检验费其他合计Unnamed: 2 当 月实际Unnamed: 3 预算Unnamed: 4 差异00000000000000000

2025年管理费用预算表（年度分类汇总） - 管理费用预测（月度） 儿股份有限公司 年度管理费用预算表项目残保金办公费差旅费业务招待费折旧费职工福利费社保公积金（公司部分）职工教育经费修理费培训费租赁费快递费劳保费咨询顾问费通信费专利年费消防用品车辆费用工资年终奖预提招聘费低值易耗品交通费长期待摊费用的摊销其他研发费用诉讼费合计Unnamed: 1 月份1月0Unnamed: 2 2月0Unnamed: 3 3月0Unnamed: 4 4月0Unnamed: 5 5月0Unnamed: 6 6月0Unnamed: 7 7月0Unnamed: 8 8月0Unnamed: 9 9月0Unnamed: 10 10月0Unnamed: 11 11月0......

2025年管理费用计划表 - 管理费用计划表 管 理 费 用 计 划 表 单位类别：科目明细用人费用间接人工 训练及服装费设备费用折旧修护费保险费事务费用邮电费交通费书报杂志旅费伙食费医药费水电费其他费用自由捐赠各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 1 年实际 发生数Unnamed: 2 年费用额Unnamed: 3 年度：各 月 费 用 拟 定 数一月Unnamed: 4 二月Unnamed: 5 三月Unnamed: 6 四月Unnamed: 7 五月Unnamed: 8 六月Unnamed: 9 七月Unnamed: 10 八月Unnamed: 11 单位： 元九月Unnamed: 12 十月Unnamed: 13 十一月Unnamed: 14 十二月