2025物业管理公司评分表
2025年品牌物业基本服务标准及评分细则 - Sheet1 品牌物业基本服务标准及评分细则 序号一123456二12345三、12345四1234五12总计得分Unnamed: 1 服务标准内容客户服务随机抽查2个月度的前台工作记录，记录的具体内容（包括工作日期，工作内容，处理情况，跟进和反馈情况等）均填写完整清楚，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的前台报修记录和工程维修单，内容对应一致，记录表单的具体内容（包括日期，报修内容，处理情况，回访和跟进记录，财务收费情况等）均填写完整清晰，有物业人员签字和业主签字确认，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的管家或客服人员日常工作记录，
2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2023党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2025年年终绩效考核全方位评分表(打印) - Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天
2025年幼儿园教师演讲比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx幼儿园教师演讲比赛评分表 评 委： 姓 名 标准及分值精神饱满举止得体 （10分）语音规范语速适当 （20分）语言生动有感染力 （20分）观点鲜明结构完整 （30分）整体效果综合素养 （20分）总 分排 名说明：评委打分原则从80分起，精确到小数点后1位。Unnamed: 2 李老师10101Unnamed: 3 王老师992Unnamed: 4 刘老师885Unnamed: 5 谭老师992Unnamed: 6 马老师776Unnamed: 7 陈老师884Unnamed: 8 夏老师992Unnamed: 9 时 间： 年 月 日段老师883Unnamed: 10 汤老师9
2025年上半年财务目标考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人：Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人：Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人：Unnamed: 6 评分标准
2025年物业服务标准评分及专家意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 物业服务标准评分及专家意见表 项目名称企业行为标准物业服务标准人员行为标准合计专家意见Unnamed: 2 标 准 内 容1．签订规范的物业服务合同,承接物业项目有验收手续,接管新建住宅物业有招标投标备案文件。2．持有效的物业管理资质证书经营；客服办公场所悬挂（或张贴）物业企业资质证书正本（复印件）、营业执照正本（复印件）；3．物业设备管理档案、业主资料档案等建立完善齐全,分类保存。4. 企业管理制度健全并在工作场所明示,工作标准及岗位责任制明确并公示。5.在住宅区明显位置公示合同约定服务标准、服务内容及收
2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门：行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是2025物业管理公司评分表
2025书法演讲唱歌通用比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 书法/演讲/唱歌/舞蹈通用比赛评分表基本信息序号1234567891011Unnamed: 2 活动名称：举办方：参赛选手▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁J▁KUnnamed: 3 性别男女男女男女男女男女男Unnamed: 4 年龄68543685434Unnamed: 5 作品名称《作品▁A》《作品▁B》《作品▁C》《作品▁D》《作品▁F》《作品▁G》《作品▁H》《作品▁I》《作品▁J》
2025供应商管理系统-供应商评分表免费下载 - 供应商信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应商编号GYS00001GYS00002GYS00003GYS00004GYS00005GYS00006GYS00007GYS00008GYS00009GYS00010GYS00011GYS00012GYS00013GYS00014GYS00015GYS00016GYS00017GYS00018GYS00019GYS00020GYS00021GYS00022GYS00023Unnamed: 4 供应商名称供应商名称1供应商名称2供应商名称3供应商名称4供应商名称5供应商名称6供应商名称7供应商名称8供应商名称9供应商名称10供应商名称11供应商名称12供应商名称13供应商名称14供应商名称15供应商名称16供应商名称17供应商名称18供应商名称19供应商名
2025工程硕士专业学位论文评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程硕士专业学位论文评分表Master of Engineering Dissertation evaluation table序号1234567Unnamed: 2 姓名：评议项目先 进 性 （K）规 范 性 （M）学 术 性 （N）应 用 性 （R）总分论文评价 （请打“√”）备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 权重0.20.20.10.5总分=0.2K+0.2M+0.1N+0.5RUnnamed: 5 评分标准90分以上：阅读广泛，较全面了解掌握选题所涉及的国内外动态，善于运用科学理论和先进技术解决工程实际问题； 75-89分：阅读较广泛，基本了解掌握选题所涉及的国内外动态，能运用科学理论和先进技术解决工程实际问题； 60-74分：
2025学校每日纪律出勤检查评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 学校每日纪律出勤检查评分表 得分最高班级序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253Unnamed: 2 班级七（1）七（2）七（3）七（4）七（5）七（6）七（7）七（8）七（9）七（10）八（1）八（2）Unnamed: 3
2025年物业公司成本管理预算表全套 - 编制说明 编测说明 编制目的：估算物业售后净支出，反映项目物业管理前期盈亏预期 。测算前提：1、从项目接管开始(以首期发售房入住日为准) 到接管面积饱和时。 2、 以接管项目为测算对象，不涉及物业管理公司本部。 3、不受会计核算、报表口径局限。 4、适应于集团内新项目可行性、新项目物业管理分析测算。测算依据：1、营业收入按集团有关确认规定。 2、营业成本、期间费用按权责发生制确认。 3、国家、地方政府、集团有关物业管理内容、标准法规政策规定。
2024年物业管理年度预算表格管理 - 预算表格管理 物业服务收入预算 物业服务收入预算 总建筑面积（平米）:总收费面积（平米）:类型一、物业服务费（业主）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态二、物业服务费（地产）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态三、其他收入（经营）资产经营增值服务四、车场经营收入地上停车管理费地下停车场管理费临停车位费其他服务费合计Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 计费面积Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 收缴率Unnamed: 5 应收总额00000000000000000000000000000Unnamed: 6
2024年物业管理收费系统 - 物业管理收费系统 总表 物业管理费台账 以前年度预收1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计应收面积月度应收当月收缴率当年收缴率Unnamed: 1 收以前年度欠费00000000000000Unnamed: 2 1月份0000000000000000Unnamed: 3 2月份0000000000000000Unnamed: 4 3月份0000000000000000Unnamed: 5 4月份0000000000000000Unnamed: 6 5月份0000000000000000Unnamed: 7 6月份0000000000000000Unnamed: 8 7月份00000000
2024年物业管理系统（通用） - 封面 员工信息 员工信息 序号123456Unnamed: 1 工号G01G02G03G04G05G06Unnamed: 2 姓名彭万里高大山谢大海马宏宇林莽黄强辉Unnamed: 3 职位经理主管门卫保安监控保安Unnamed: 4 联系方式137***4521139***1453189***8965187***5325188***4563156***4523Unnamed: 5 紧急联系人章汉夫范长江林君雄谭平山朱希亮李四光Unnamed: 6 联系方式13265562365132655623651326556563213265564563132655631213265562564业主信息 业主信息 序号123456Unnamed: 1 楼号3栋3栋1栋1栋5栋5栋Unnamed: 2 单元号123523Unnamed: 3 房号603203501602803902Unnamed: 2025物业管理公司评分表
物业管理-保洁巡查表 - 多层 保洁工作记录表 责任区： 责任人：保洁项目1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面
消防巡查表物业管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 消防巡查表班次时间Unnamed: 3 地点Unnamed: 4 异常情况记录Unnamed: 5 处理措施Unnamed: 6 日期：备注
物业管理系统--岗位考核 - 主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件，牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故，及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况，书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤，及时准确制作工资报表能认真查处违
