2025项目经理管理进度表
2025年互联网项目开发进度计划表 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 互联网项目开发进度计划表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 项目名称：项目名称1项目名称2项目名称3项目名称4项目名称5项目名称6项目名称7项目名称8项目名称9项目名称10项目名称11项目名称12项目名称13项目名称14项目名称15项目名称16项目名称17项目名称18项目名称19项目名称20项目名称21Unnamed: 3 项目负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人......
2025年工作计划横道图-时间进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划时间进度表 项目 编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839Unnamed: 2 项目及具体工作安排Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 预计完成时（天）Unnamed: 5 实际完成时（天）Unnamed: 6 日期28Unnamed: 7 29.0Unnamed: 8 2019-12-01 00:00:0030Unnamed: 9 1.0Unnamed: 10 2.0Unnamed: 11 计划进度3Unnamed: 12
2025项目合同当期进度计算表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目合同当期进度计算表项目名称签订日期开工日期经营方式项目经理项目进度 情况项目结算 情况计算附件财务核对项目合约经理说明备注Unnamed: 2 以前年度业主累计确认数业主/监理确认的工程量单: 1.本表由各项目合约部门填报并于每月25号之前报给项目会计. 2.本表要作为工程结算科目的附件.制表:Unnamed: 3 项目经理Unnamed: 4 负责人审核:Unnamed: 5 项目地址预计完工 日期 联系电话本日确认数会计期间Unnamed: 6 联系电话合约估算经办:Unnamed: 7 累计确认数0
2025企业项目工作计划进度一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目工作计划进度情况一览表项目总数10编号123456789101112Unnamed: 2 计划项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 开始时间2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-15 00:00:002022-01-18 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-09 00:00:002022-02-10 00:00:00Unnamed: 4 完成数8结束时间2022-01-10 00:00:002022-01-08 00:00:002022-01-15 00:00:002022-01-12 00:00:002022-01-20 00:00:002022-01......
2025项目合同成本进度明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目合同成本进度明细表Schedule of project contract cost项目数量完成项目项目成本超期项目项目编码X10101X10102X10103X10104X10105X10106X10107X10108X10109X10110X10111X10112Unnamed: 3 122221904项目名称项目_A项目_B项目_C项目_D项目_E项目_F项目_G项目_H项目_I项目_J项目_K项目_LUnnamed: 4 开始日期2022-01-01 00:00:002022-02-07 00:00:002022-03-05 00:00:002022-04-01 00:00:00......
2025食品药品风险分级完成进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 食品药品风险分级完成进度表报送单位：序号123456Unnamed: 2 被检查单位名称xxx单位1xxx单位2xxx单位3xxx单位4xxx单位5xxx单位6Unnamed: 3 Unnamed: 4 主营业态食品/药品销售食品/药品销售食品/药品销售食品/药品销售食品/药品销售食品/药品销售Unnamed: 5 检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 6 风险等级一般风险一般风险一般风险一般风险一般风险一般风险Unnamed: 7 报送日期：主要问题描述xxx问题描述1xxx问题描述2xxx问题描述3xxx问题描述4xxx问题描述5xxx问题描述6Unnamed
2025年项目工作计划表（项目进度表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号12345678910Unnamed: 2 项目合计工作内容及描述工作项目计划1工作项目计划2工作项目计划3工作项目计划4Unnamed: 3 4.0Unnamed: 4 已完成项目Unnamed: 5 开始日期2020-07-01 00:00:002020-07-02 00:00:002020-07-03 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-06 00:00:002020-07-08 00:00:002020-07-10 00:00:002020-07-12 00:00:00Unnamed: 6 2结束日期2020-07-05 00:00:002020-07-11 00:00:002020-07-09 00:00:002020-07-08 00:00:002020-07-10 00:00:002020-07-16 00:00:002020-07-22 00:00:002020-07-28 0
项目经理部人员通知书Excel表 - 项目经理部人员设置通知书 Unnamed: 0 `Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目经理部人员设置通知书GD220114单位(子单位)工程名称致： 项目经理部的人员及其分工通知贵方，便于贵方开展工作。 附件：姓 名Unnamed: 3 Unnamed: 4 专业分工Unnamed: 5 东莞市区廉租房住宅小区（二期）二标工程Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 位Unnamed: 8 施工单位(盖章)：项目负责人(签章)：日 期：Unnamed: 9 资格证书号Unnamed: 10 （业主、监理）现将本工程 年 月 日Unnamed: 11 GD2201SZ004本人签名2025项目经理管理进度表
2025项目经费管理计划表免费下载 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910Unnamed: 4 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 5 全年收入5880220020502550156017901590158000Unnamed: 6 收入明细第一季度1750600400300200400340320Unnamed: 7 第二季度1900400650750450520660270Unnamed: 8 第三季度1550700350580340320310
项目经理绩效考核指标 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
2025年项目经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目经理绩效考核表被考核人职务工程项目情况建设单位序号123456789合计考核指标 说明备注考核人Unnamed: 5 项目名称考核内容安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制生产调度形象进度其他Unnamed: 6 性别部门面积Unnamed: 7 造价 （万元）考核标准项目工程安全情况，0质量事故质量安全，当月无质量事故标准标牌、场地场貌、材料堆放...计划制定合理材料使用现场不浪费、施工完成清场Unnamed: 8 出生年月职称建设地址复核人Unnamed: 9 开/竣工 日期Unnamed: 10 民族资
2025年公司软件部项目经理个人绩效考核 - 个人绩效考核_项目经理 Unnamed: 0 个人绩效考核表_项目经理 姓名直接主管承诺有效期绩效目标管理总体绩效自评： 一、业务目标及组织人员管理(75%)考核维度工作量饱满度工作效率积极主动性团队协作执行力与敬业精神学习与提高团队管理成本控制客户沟通辅导提高产品化与知识积累二、品质管理目标绩效(25%)考核维度工作质量工作规范性项目品质保障直接主管点评Unnamed: 2 绩效目标熟悉水利行业的业务，了解程序的需求程序关键技术点的解决程序UI设计及Demo程序的制作指标解读年工作量饱和度能否在规定时间内完成工作效率，是否出现延迟工作是否
2025年年度绩效考核表（项目经理） - 项目经理 年度绩效考核表（项目经理） 所在部门：考核人：考核指标分类岗位职责履行情况 （70%）知识与技能 （20%）行为与态度 （10%）合计《绩效评定表》评分说明： 1、根据组织实际分工、岗位要求、以及不同发展阶段，各分子公司/职能部门可对《绩效评定表》中“岗位职责履行情况”定义的考核标准、考核权重进行修订，并与员工进行沟通。 2、考核评分为百分制，即每项评分的满分均为100分，其中70-79分为基准（达标）分，具体评分标准如下： 70-79分（基本达到要求）； 80-89分（达到要求且有较良好的表现）； 90-100分（超出要求且表现非常突出）； 69分以下（未能达到要求或出现
2025年公司项目经理绩效评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（ ）Unnamed: 2 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 3 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工2025项目经理管理进度表
2025年项目经理绩效考核评分表 - Sheet1 项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（）Unnamed: 1 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 2 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程，每次扣1分，下
2025年项目经理求职简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能/SKILLS 个人荣誉/HONOR1、2013年荣誉优秀班干 2、2015年3月荣获湖北省图书馆知识竞答比赛优秀个人奖 3、2015年3月湖北省图书馆知识竞答比赛团体二等奖 4、206年1月荣获校内征文比赛三等奖技能证书/CERTIFICATE电脑技能：熟练掌握office等办公软件、会处理基本的电脑故障； 语言技能：获得CET-4与全国普通话二级甲等证书； 其他技能：获得ADOBE厂家设计认证书、C1驾照。兴趣爱好/HOBBINGUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 墨若枫求职意向：项目经理相关岗位Unnamed: 8 Unnamed:
项目整体管理计划表（自动甘特图） - 项目整体管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目整体管理计划表Unnamed: 2 Unnamed: 3 过 程 组项 目 输 入项 目 进 度 计 划项 目 输 出Unnamed: 4 Unnamed: 5 制定项目章程项目工作说明书商业论证协议项目章程项目经理Unnamed: 6 Unnamed: 7 编制项目管理计划项目章程制定项目里程碑组织过程资产项目管理计划Unnamed: 8 Unnamed: 9 项目管理计划变更请求组织过程资产可交付成果工作绩效数据变更请求项目计划更新Unnamed: 10 Unnamed: 11 项目管理计划项目文件工作绩效数据核实可交付成果工作绩效数据项目管理计划更新变更日志Unnamed:
