2025建筑工程绩效考核管理表
2025建筑工程结算单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工程结算单 工程名称施工单位序号备注合计（大写）施工单位负责人统计员Unnamed: 2 分项工程内容Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 总包单位施工日期工程数量小写项目现场负责人造价员Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 `Sheet2 Sheet3
2025建筑工程成本分析报价单免费下载 - 报价单 报价单 序号一、1234一、1234567三、五、六、Unnamed: 1 工程项目描述及说明项目名称有挡墙围挡柱坑砖胎膜砼基础柱间砖基础3m高铁皮围挡有挡墙围挡平整及沟槽夯实砼垫层垫层模板砖胎膜砼基础柱间砖基础3m高铁皮围挡合价税金合计Unnamed: 2 工程内容地库范围7.5砂浆砌筑MU10砖砌体500*500，C25钢柱基础7.5砂浆砌筑MU10砖砌体50*50*3厚通长方刚 100*100*6厚方刚柱骨架 150*150*8钢板预埋 1.2厚铁皮+假草皮非地库范围考虑部分挖填及槽底夯实100厚C15砼垫层侧面木模板7.5砂浆砌筑MU10砖砌体500*500，C25钢柱基础7.5砂浆砌筑MU10砖砌体50*50*3
2025建筑工程扣款项目台账 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 建筑工程扣款项目台账_Construction project deduction account序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 3 查询条件工程名称查询结果用水总量日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-08 00:00:002022-01-09 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-11 00:00:002022-01-12 00:00:00Unnamed: 4 ↓ ↓工程1↓ ↓64工程名称工程1工......
生产制造车间绩效考核业务能力分析表 - Sheet1 生产制造车间绩效考核业务能力分析表 （考核周期：20XX年XX月XX日 至 20XX年XX月XX日）序号123456789101112131415总分综合评价及意见、建议： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 项 目是否严守生产计划是否遵从生产方针人数分配是否适当是否适材适所整理整顿力如何机械设备是否万全机械设备是否万材料管理是否万全安全管理是否万全安全训练是否万全事故报告是否迅速品质管理是否完善是否热心于技术的提升是否严守交货期限其他日常综合管理情况Unnamed: 2 分值1010101010555
2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载 - 摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（ 年 月） 姓名： 部门： 职务： 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人： 考评人： 分管副总： 人力资源部： 总经理：Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel模板 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名杨春祥余立均田志敏徐巧赵建亮吴新建王昌鸿李应泉左建新许赞扬刘洪鹤张和平陈强邓培初任光明谭中洪陈志红等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称营销部经理营销部副经理商务合约部经理商务合约部副经理财务部经理财务部副经理财务部副经理法律事务部经理技术部经理设备部经理材料部经理工程部经理工程部副经理办公室主任办公室副主任（党务）桩基工程部副经理桩基工程部副经理工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服
2025年超市商品导购员绩效考核标准 - Sheet1 超市商品导购员绩效考核标准 序号1考评方法2考评方法3考评方法4考评方法5考评方法6考评方法Unnamed: 1 考核项目及评分标准业绩完成率业绩完成率=完成业绩÷任务值×20仪容仪表①未带工牌每次扣一分，未穿工服、未化妆每次扣2分。仪容仪表整体评价②总体评价 差0分； 一般1-2分；好2-3；时刻精神饱满3-4分服务规范①有条件，未问好，一次1.5分②差 0分；一般 1-2分；好 3-4分；优秀4-5分③佯装顾客购买，让被考核员工接待并结合该员工日常接单情况给予综合评价差 0-2分；一般2-4分；好 4-6分；优秀6-7分④发现一次，扣1分商品知识熟悉度①每次随机抽查5项，每2025建筑工程绩效考核管理表
2025年公司软件部项目经理个人绩效考核 - 个人绩效考核_项目经理 Unnamed: 0 个人绩效考核表_项目经理 姓名直接主管承诺有效期绩效目标管理总体绩效自评： 一、业务目标及组织人员管理(75%)考核维度工作量饱满度工作效率积极主动性团队协作执行力与敬业精神学习与提高团队管理成本控制客户沟通辅导提高产品化与知识积累二、品质管理目标绩效(25%)考核维度工作质量工作规范性项目品质保障直接主管点评Unnamed: 2 绩效目标熟悉水利行业的业务，了解程序的需求程序关键技术点的解决程序UI设计及Demo程序的制作指标解读年工作量饱和度能否在规定时间内完成工作效率，是否出现延迟工作是否
2025年供应部采购内勤绩效考核 - 采购内勤 供应部采购内勤绩效考核 序号123456789101112131415161718192021备注自我评估希望接受 的培训Unnamed: 1 工作内容工作纪律发票报销账目核对体系文件货物称重管件采购供应商评估行政事务沟通合作合理建议在规定在时间内地完成上级交办的其他工作任务，及时反馈结果。1.以上日常工作必须有工作台帐，未做台帐、或台帐不清，均扣除相应分数。2.非日常工作，当月无此项工作时不计分。Unnamed: 2 姓名： 按时上班，不迟到不早退，上班时不做与工作无关的事情。每天整理采购发票、领借款单等交至财务部、登记流水账，包括记账日期、经办人、
2025年公司车辆驾驶员绩效考核细则 - Sheet1 公司车辆驾驶员绩效考核表 被考核人：考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养其他总分：考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班严格遵守时间，提前5分钟准备好车辆电话7×24小时保持开机状态，有公司电话立即接听，服从管理按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人时向首站借用雨具，用完及时归还安排简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间不穿奇装异服上班，不穿拖鞋开车每月四天休息时间，工作时间不按时接送人员上下班，服从临时加班安排。外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知站长。做好日常
2025个人团队OKR工作法-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 个人团队OKR工作法-绩效考核考核期间：考核日期：考核员工：考核得分：考核项目B项目可行性研究A项目可行性研究C项目可行性研究DA项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究A项目可行性研究Unnamed: 3 20XX年11月份20XX年12月11日稻小壳13.9项目分数2020101010101010Unnamed: 4 关键步骤**********************************************************************************************************************************************************************.
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名：
2025值班经理组长领班绩效考核评价Excel表格 - Sheet1 值班经理组长领班绩效考核评价表 日期：序号12345绩效得分被评价人意见及希望： Unnamed: 1 项目技能经验 （20分）处理能力 （20分）协调督导 （20分）责任心 （20分）工作勤惰 （20分）Unnamed: 2 所属部门：评价内容经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见学识、经验较一般人良好，工作熟练肯上进，接受指导尚能应付工作不求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强理解力强,对事务判断正确,处理力强理解、判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够迟钝、理解判断力不良，经
团队绩效考核表超全7联excel表格下载 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不2025建筑工程绩效考核管理表
2025建筑工程独立基础砼工程量自动计算表免费下载 - Sheet1 独立基础工程量计算表 工程名称：序号12345678910111213141516合 计Unnamed: 1 名 称DJ1DJ2DJ3Unnamed: 2 数量1045Unnamed: 3 XXX车间独立基础底板尺寸（m）a11.821.8Unnamed: 4 b11.821.8Unnamed: 5 h10.30.30.3Unnamed: 6 斜台高0.30.250.3Unnamed: 7 上柱体尺寸（m）a20.80.90.8Unnamed: 8 b20.80.90.8Unnamed: 9 a2出0.050.050.05......
2025年工程建筑工地人员情况统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程建筑工地人员情况统计表项目名称：安置小区红旗路(东)工程序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名罗季和李明光蒙现妹周鲜谭宗祥何荣罗廖忠Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 身份证号45222*****61X45222*****62X45222*****63X45222*****64X45222*****65X45222*****66X45222*****67XUnnamed: 6 籍贯融安融安融安融安湖南湖南融安Unnamed: 7 工作单位柳建集团工程项目部工程项目部工程项目部工程项目部工程项目部工程项目部Unnamed: 8 联系方式183****174183****175183****176183****177183
2025年建筑工程工人工资发放表 - 钢筋工 月份工人工资结算（发放）表 工程名称： 年 月 日序号1234567891011121314小 计合计发放金额发放人签字Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 身份证号码 元￥ 元 Unnamed: 3 籍贯审 批 意 见Unnamed: 4 工种Unnamed: 5 应发工资天数班组长签字：Unnamed: 6 日工资Unnamed: 7 小计Unnamed: 8 应扣款项旷工项目负责人签字：Unnamed: 9 违纪Unnamed: 10 小计Unnamed: 11 实收金额000000000000000Unnamed: 12 领款签字木工 月
2025年建筑工程工人工资表 - 钢筋工 月份工人工资结算（发放）表 工程名称： 年 月 日序号123456789101112131415小 计合计发放金额发放人签字Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 身份证号码 元￥ 元 Unnamed: 3 籍贯审 批 意 见Unnamed: 4 工种Unnamed: 5 应发工资天数班组长签字：Unnamed: 6 日工资Unnamed: 7 小计Unnamed: 8 应扣款项旷工项目负责人签字：Unnamed: 9 违纪Unnamed: 10 小计Unnamed: 11 实收金额Unnamed: 12 领款签字木工 月份工人工资结
