2025公共部门人力资源管理培训方案表
2025年人力资源动态数据分析 - Sheet1 人力资源动态分析图表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度Unnamed: 1 月初人数58626569818485909290867858Unnamed: 2 期间新增128122310730723615102Unnamed: 3 期间离职辞职535954153157546Unnamed: 4 劝退21222291326220Unnamed: 5 退休1110001100114Unnamed: 6 其它0000000000000Unnamed: 7 期末人数62656981848590929086788585Unnamed: 8 实际增（减）人数434123152-2-4-8727Unnamed: 9 增长率0.06896551724137930.04838709677419350.06153846153846150.1739130434782610.0370370370370370.011904761
2025年工资条-人力资源模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 月 日姓名赵XX会计：年 月 日姓名赵XX会计：年 月 日姓名赵XX会计：Unnamed: 2 级别B级别B级别BUnnamed: 3 岗位主任岗位主任岗位主任工资条 基本工资6000制单人：工资条基本工资6001制单人：工资条基本工资6002制单人：Unnamed: 5 平时加班工资0平时加班工资1平时加班工资2Unnamed: 6 双休加班工资双休加班工资双休加班工资Unnamed: 7 节假加班工资节假加班工资节假加班工资Unnamed: 8 绩效奖金1000绩效奖金1001绩效奖金1002Unnamed: 9 全勤100经手人：全勤101经手人：全勤102经手人：Unnamed:
2025年员工花名册（人力资源） - Sheet1 员工花名册 公司名称：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名李玉成Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 工号980001Unnamed: 4 部门财富中心Unnamed: 5 职位理财专员Unnamed: 6 表号：学历本科Unnamed: 7 职称无Unnamed: 8 身份证号XXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 9 入职时间2018-03-01 00:00:00Unnamed: 10 制表时间：联系方式XXXXXXXXXXUnnamed: 11 备注XXXXXXXXXXSheet2 Sheet3
2025年人力资源入离职分析报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源入离职分析报告离职人数入职人数原有人数现有人数部门编制满员率Unnamed: 2 部门15133139331.18181818181818Unnamed: 3 部门2864745311.45161290322581Unnamed: 4 部门39103839490.795918367346939Unnamed: 5 部门43134151351.45714285714286Unnamed: 6 部门5553434331.03030303030303Unnamed: 7 部门61143932450.711111111111111Unnamed: 8 部门71164641500.82Unnamed: 9 部门8493843490.877551020408163Unnamed: 10 部门9843127360.75Unnamed: 11 部门10284147421.11904761904762Unnamed: 12 部门
2025年人力资源部工作职责 - Sheet1 人力资源部的工作职责 一、核心职能：1、作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才；2、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划；调动员工积极性；3、激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。2、 机构管理A配合相关部
2025年实用人力资源年度预算数据（精致可打印） - Sheet1 人力资源年度预算数据 单位序号12345Unnamed: 1 人力规划招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工关系制表人：Unnamed: 2 人员编制应邀面试培训场次绩效考核预算薪酬核算考勤Unnamed: 3 录用人数内训绩效申诉薪酬申诉离职Unnamed: 4 日期：录用比例外训离职率Unnamed: 5 费用培训费用员工福利劳资纠纷
2025年人力资源员工入职保密协议签订情 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源员工入职保密协议签订情况表编号12Unnamed: 2 公司主体XXXXXXUnnamed: 3 姓名张三李明Unnamed: 4 单位/部门财务部财务部Unnamed: 5 岗位会计出纳Unnamed: 6 人员状态在职已离职Unnamed: 7 身份证号码512532198312161358511261198809251475Unnamed: 8 入职时间2007-07-06 00:00:002014-05-06 00:00:00Unnamed: 9 保密协议签订情况已签订已签订Unnamed: 10 签约时间2007-07-06 00:00:002014-05-06 00:00:00Unnamed: 11 签约主体XXXXXXUnnamed: 12 离职日期2016-01-22 00:00:002025公共部门人力资源管理培训方案表
2025年人力资源学历结构分析图 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源学历结构分析图 学历中专及以上大专本科硕士博士博士以上合计Unnamed: 2 高层02234112Unnamed: 3 占比00.1666666666666670.1666666666666670.250.3333333333333330.08333333333333331Unnamed: 4 中层581023129Unnamed: 5 占比0.1724137931034480.2758620689655170.3448275862068970.06896551724137930.1034482758620690.03448275862068971Unnamed: 6 基层15181251152Unnamed: 7 占比0.2884615384615380.3461538461538460.2307692307692310.09615384615384620.01923076923076920.01923076923076921Unnamed: 8 储
2025年人力资源部工作数据周报 - 日期 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、招聘数据序号二、本周招聘工作小结注：例如可以从约谈人数回应低、面试预约人数少、面试到访人数少等方面的问题进行总结、归纳，提出解决方案。三、人员变动数据序号四、五险一金变动数据姓名注：变动指新增、停缴Unnamed: 2 部门部门入职时间Unnamed: 3 岗位名称岗位名称五险一金购买基数Unnamed: 4 职位需求人数入职人数社保购买档位Unnamed: 5 人力资源部工作数据周报约谈人数离职人数社保变动情况Unnamed: 6 面试预约人数转正人数社保变动时间Unnamed: 7 面试参加人数调动人数公积金变动情况Unnamed: 8 面试通过人
2025年求职简历-人力资源助理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 性 别：电 话：XXXX汕头学院 人力资源管理/本科 2012.09-2016.06主修课程：主修课程：管理学、人力资源管理、市场营销、微观经济学、宏观经济学、统计学、会计学、财务管理、经济法、组织行为学、工商管理、管理信息系统，劳动经济学、劳动与社会保障等;广州慧展科技有限公司 人事资源助理 2015.07-2016.081.协助公司的招聘工作，制定、组织并实施各阶段招
2025年人力资源-员工入职离职人员分析 - Sheet1 Unnamed: 0 员工入职离职人员分析表 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10Unnamed: 3 入职人数5796103264153Unnamed: 4 离职人数103564510227Unnamed: 5 人员动态47614-1-354-126Sheet2 Sheet3
2025年人力资源经理岗位职责说明书 - Sheet1 人力资源经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块人力资源部战略和规划招聘与选拔管理素质模型与测评管理任职资格管理人才培养管理薪酬与福利管理绩效管理培训管理员工满意度与员工关系员工职业发展规划日常办公事务管理 办公物品及办公设备管理 文书资料管理车辆管理人事日常事务管理后勤保障事务管理涉外事务管理法律事务管理文控中心管理IT资讯管理职能任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最
2025年人力资源员工招聘 - Sheet1 人力资源员工招聘 简历邮箱：wps@.com 联系电话：010-839488xx 福利：五险一金，下午茶，股票期权，双休，年度旅游，年度体检，年终奖工资：8000-12000工作职责：1、负责财务产品(FICO模块合并报表财务指标分析等）的需求管理、业务流程设计和交互原型设计； 2、能够做好项目的风险管理，包括对完成项目可能出现的各种风险的识别和评估； 3、负责产品生命周期，推动、控制、协调产品的研发与上线，保证产品从概念设计到开发到上线的如期顺利完成； 4、根据业务需求制定相关的解决方案和实施文档，对财务系统的操作流程、功能进行系统设置。岗位要求：1、
2025年公司人力资源年终奖计算 - Sheet1 Unnamed: 0 2019年年终奖个税计算 序号123456789101112131415Unnamed: 2 姓名张三李四Unnamed: 3 部门技术部市场部Unnamed: 4 职务总工总监Unnamed: 5 年终奖金额3500040000Unnamed: 6 个税105037900000000000000Unnamed: 7 应发奖金33950362100000000000000
2025年人力资源预测与实际对比雷达图免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作预设 114968914377143实际 6910880111981422025公共部门人力资源管理培训方案表
2025年人力资源数量分析（产品维度）免费下载 - 《人力资源数量分析工具》（产品维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 企业人力资源数量分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源的数量，具体包括引进人员、流入人员以及流出人员的数量统计。部分含计算公式。（注：此表格按不同产品对应的部门进行的分类统计和分析）产品线产品1 产品1数量总计产品2产品2数量总计产品3 产品3数量总计Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 年初人数000U
2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部
2025年人力资源数量分析（职位维度）免费下载 - 《人力资源数量分析工具》（职位维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源数量分析（职位维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源的数量，具体包括引进人员、流入人员以及流出人员的数量统计。部分含计算公式。（注：此表格按职位维度分类统计和分析）年度第一年数量总计公司高层合计公司中层合计公司基层合计 一般所占比例第二年数量总计公司高层合计公司中层合计公司基层合计 一般所占比例第三年数量总计公司高层合计公司中层合计公司基层合计 一般所占比例Unnamed: 1 部门名称运营管理－高层运
2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门：人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务（或其它工作）完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率（人均产值）招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案
