2025时间管理曰程表
订单管理系统（流程跟踪、自动统计、多向查询） - 主页 订单明细表 Order management system 订单明细表 接单人单号TG0001TG0002TG0003TG0004Unnamed: 1 接单日期2019-03-01 00:00:002019-03-02 00:00:002019-03-03 00:00:002019-03-04 00:00:00Unnamed: 2 接单人张妹妹张妹妹张妹妹丽纯Unnamed: 3 客户信息客户名称小明姜凯王帅张丰毅Unnamed: 4 客户电话18888888888177777777771666666666615555555555Unnamed: 5 客户地址浙江杭州江苏南京江苏徐州陕西西安Unnamed: 6 订单详情产品名称鼠标水杯 50ML键盘红米4手机Unnamed: 7 数量510202Unnamed: 8 单价1007570
2024年财务管理系统-工程项目 - 首页 财务管理系统-工程项目 Unnamed: 1 材料流水账材料报价明细Unnamed: 2 Unnamed: 3 人工费流水账项目实收明细材料流水帐 财务报表流水账（日常杂费、材料费用、人工费用） 工程名称业主名称项目实销费用业主实付金额实际剩余金额日期2019.1.12019.1.22019.1.32019.1.42019.1.52019.1.62019.1.72019.1.82019.1.92019.1.10Unnamed: 1 摘要xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 项目经理现场负责人合同总价实收金额姚武涛费用结算方式现金现金现金现金现金现金现金现金现金现金Unnamed: 3 报销单号SKL00001SKL00002SKL00003......
产品品质管理系统流程图 - 品质管理系统流程图 产品品质管理系统流程图 此品质管理系统流程图目的：（1）、使最终产品符合各项要求，使顾客满意； （2）、使下一流程的工作可以不受影响地持续进行；（3）、及时对异常情况进行纠正改善使错误不重复发生。Unnamed: 1 Unnamed: 2 标准，或客户要求 NGNGUnnamed: 3 OKfrequent flowUnnamed: 4 OK正常流程Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常处理流程noncoformity management flow Unnamed: 7 Unnamed: 8 零件（材料）
2024年部门管理工作流程图 - Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2025年培训管理总体流程图 - 培训管理总体流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训管理总体流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训管理总体流程图各相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年绩效管理工作流程图 - 绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理2025时间管理曰程表
2025年管理评审过程流程图 - 管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的
2025年销售订单管理规定流程图 - Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求
2025年品质管理系统流程图 - 品质管理系统流程图 Unnamed: 0 文件名称修订日期Unnamed: 1 单 位 流 程产品规划客户来样试作检讨产 品 量 产售 后 服 务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售Unnamed: 4 Unnamed: 5 销售接单合约审查新产品规格订定送样确认 试 产 检 讨（新产品发表会）不 良 原 因 调 查 与 分 析改 善 方 案 检 讨 与 实 施入库/出货质量抱怨质量抱怨客户客户问卷调查Unnamed: 6 品质管理系统流程图Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 技术
2025年幼儿园膳食管理流程 - Sheet1 XXX幼儿园膳食管理流程 拟食谱定食谱拟食品材料单购买食品材料入库加工带班领导试尝厨房留样班级分发陪餐反馈食用信息给膳食委员会Unnamed: 1 Unnamed: 2 由厨房操作人员、膳食管理委员会、食品卫生管理人员拟定每周食谱负责人确认签字厨房操作人员根据食谱和上周剩余食材拟定购买食材单指定专人在正规经营的采购地购买厨房库管人员检验食材质量、数量，并按类入库膳食监督小组管理索证台账园委领导审核签字买菜票据按照相关要求加工操作要在幼儿就餐前30分钟进行每餐每次留样50克、48小时，并贴上留样记录班级保育教师指导幼儿正确饮食，
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
