旗舰店月份运营计划excel模板 - 计划 旗舰店月份运营计划 各周工作重点店 铺 运 营 计 划店内营销产品页面装修推广无线端活动 四月运营主要方向： 1 店铺的问题点的整改，主要做无线端详情的优化及首页的排版装修 店铺自主优惠劵活动 店铺产品搭配调整 优化关联营销 主推产品做好补权重引流工作。 以直通车 淘宝客 刷单补权重 做销量 培养店铺第二小引流款 微淘店铺活动引流为主 效果不佳：方案2 战略亏损计划 从店铺做1-2个商品，分析行业前20位的销量及客单价 调整自己宝贝的价格及详情 以第3方平台 微博为主 目的以前5销量为目标 每天递增全额反款模式增加销量 ，活动过后
2025年运营计划一览表-店铺周监控策划 - Sheet1 XX店铺周运营计划表 项 目目标销售额实际销售额目标完成率店铺 实际情况推广 费用明细付费 流量统计核心 指标Unnamed: 1 全店动销率日销售额平均增长比活动销售额推广销售额人气销售额（补单）实际销售额日销笔数人气笔数（补单）实际笔数上月同期日销笔数客单价当日UV转化率本月所需UV本月UV缺口钻展直通车阿里V直播淘宝客老客户推广合计直通车UV钻展UV淘宝客UVUV缺额询单率询单转化率ROI退款件数退款率Unnamed: 2 2020-11-04 00:00:0044139-0Unnamed: 3 2020-11-05 00:00:0044140-0Unnamed: 4 2020-11-06 00:00:0044141-0Unnamed:
运营计划3月试运营工作进度安排计划 - 运营计划3月试运营工作进度安排计划-由作者shizuwu上传,大小8.6 KB,总共13页,适用于等多种场景,包含了运营计划,运营,计划,3月,试运,营,工作进度,工作,进度,安排
运营计划BCL旗舰店运营计划 - 运营计划BCL旗舰店运营计划-由作者shizuwu上传,大小17.7 KB,总共5页,适用于等多种场景,包含了运营计划,运营,计划,BCL,旗舰店,旗舰
产品运营计划方案 - 整体思路 整 体 思 路 周期 特别说明:产品研发期/种子期的运营工作不仅仅存在于这个阶段，而是存在于产品每一个版本迭代的过程。阶段性运营目标运营节点运营思路传播形式传播目的版本时间阶段性运营工作内容运营线上活动 (以产品为承载介质)渠道活动 (APP STORE) (安卓渠道)各阶段持续日常运营工作 （官方自媒体部分）社区内容运营各阶段持续日常运营工作 （线上活动） 线下活动待定各阶段内月目标(KPI待定) KPI：新增用户数、用户留存、日/周/月活跃用户数、营收指标等Unnamed: 1 产品研发期产品上线前渠道整理 目标用户抓取、预热-社交平台、
运营计划婷美小屋2016年电商规划 - 运营计划婷美小屋2016年电商规划-由作者shizuwu上传,大小11.7 KB,总共5页,适用于等多种场景,包含了运营计划,运营,计划,婷美,小屋,2016,年,电商,规划
电商运营日工作计划 - 电商运营日工作计划 电商运营日工作计划 日期：时间安排9：00-9:309：31-10：3010:31-11:3011:31-12：0012:01-13:3013:31-14:0014:01-15:0015:01-16:0016:01-17:0017:01-17:30Unnamed: 1 （以下事情未必按顺序做，但一天内尽量都完成一边）1.查看卖家中心-官方信息中心和卖家焦点信息2.查看淘宝站内信中的重要提醒和淘宝活动3.查看昨天的销售情况，销售件数统计。4.查看聚划算同行数据销售情况，记录促销价和聚划算价格，促销方式，详情前几屏的图片1.查看直通车投放情况，记录数据2.调整关键词的出价，2025京东店铺运营计划表
2025年电商推广运营计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商推广运营计划活动日期2021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.72021.1.1-2020.1.82021.2.1-2020.2.82021.2.1-2020.2.92021.2.1-2020.2.102021.2.1-2020.2.112021.2.1-2020.2.122021.2.1-2020.2.132021.2.1-2020.2.142021.3.1-2020.3.152021.3.1-2020.3.162021.3.1-2020.3.172021.3.1-2020.3.18Unnamed: 2 活动平台天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘宝京东、唯品会天猫、淘
2024淘宝店运营计划电商运营活动Excel模板excel表格 - 计划 运营工作计划 各周工作重点店 铺 运 营 计 划店内营销产品页面装修推广无线端活动 四月运营主要方向： 1 店铺的问题点的整改，主要做无线端详情的优化及首页的排版装修 店铺自主优惠劵活动 店铺产品搭配调整 优化关联营销 主推产品做好补权重引流工作。 以直通车 淘宝客 刷单补权重 做销量 培养店铺第二小引流款 微淘店铺活动引流为主 效果不佳：方案2 战略亏损计划 从店铺做1-2个商品，分析行业前20位的销量及客单价 调整自己宝贝的价格及详情 以第3方平台 微博为主 目的以前5销量为目标 每天递增全额反款模式增加销量 ，活动过后要稳流
2025互联网APP产品运营计划方案完整版免费下载 - Sheet1 产品运营计划 类别阶段性运营目标运营节点运营思路传播形式传播目的版本时间阶段性运营工作内容运营线上活动 (以产品为承载介质)渠道活动 (APP STORE) (安卓渠道)各阶段持续日常运营工作 （官方自媒体部分）社区内容运营各阶段持续日常运营工作 （线上活动） 线下活动待定各阶段内月目标(KPI待定) KPI：新增用户数、用户留存、日/周/月活跃用户数、营收指标等周期 特别说明:产品研发期/种子期的运营工作不仅仅存在于这个阶段，而是存在于产品每一个版本迭代的过程。Unnamed: 1 产品研发期产品上线前渠道整理 目标用户抓取、预热-社交平台、自
