2025标准正态分布表和6 质量管理
2025年超市商品导购员绩效考核标准 - Sheet1 超市商品导购员绩效考核标准 序号1考评方法2考评方法3考评方法4考评方法5考评方法6考评方法Unnamed: 1 考核项目及评分标准业绩完成率业绩完成率=完成业绩÷任务值×20仪容仪表①未带工牌每次扣一分，未穿工服、未化妆每次扣2分。仪容仪表整体评价②总体评价 差0分； 一般1-2分；好2-3；时刻精神饱满3-4分服务规范①有条件，未问好，一次1.5分②差 0分；一般 1-2分；好 3-4分；优秀4-5分③佯装顾客购买，让被考核员工接待并结合该员工日常接单情况给予综合评价差 0-2分；一般2-4分；好 4-6分；优秀6-7分④发现一次，扣1分商品知识熟悉度①每次随机抽查5项，每
2025年考核标准评分-模板 - Sheet1 考核标准评分 被考评人： 姓名： 日期：考核项目张三工作问题解决Unnamed: 1 计划总结报表卫生考核细则的执行出差记录制度的执行核查市场Unnamed: 2 内容说明Unnamed: 3 考核分值Unnamed: 4 主管领导评分Unnamed: 5 销售经理评分Unnamed: 6 销售总监评分Unnamed: 7 综合评分Unnamed: 8 主管领导评分Unnamed: 9 销售经理评分Unnamed: 10 销售总监评分Unnamed: 11 综合评分Sheet2 Sheet3
2025年保洁服务标准及考核方案 - 日常保洁项目标准 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁范围、内容、工作标准及扣分标准区域XXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 次区域墙面（包括货梯前室及员工通道）地面（包括货梯前室及员工通道）设施通 道墙面、立面地面设备、设施天棚地面墙面、立面电梯楼层卖场设施卫生间办公区消防通道平台库房Unnamed: 3 地面墙面车场设施广场地面商场入口设施广场设施车场入口设施公区公区步行梯楼层步行梯平台开水间公区开水间步行梯高空直梯扶梯共性设施1楼设施1至4楼设施洗手间卫生间设施办公区通道天棚、地面墙面通道设施Unnamed: 4 序号122356789101112182021222324
2025年年终述职考核标准 - 职员述职评价表 Unnamed: 0 年终述职报告评分标准 述职人姓名:_______________ 序号12345加分项Unnamed: 2 内容本职工作内容阐述工作总结工作成果/业绩展示工作中的不足及团队凝聚力今后工作规划提出对公司/部门的建议Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 比例0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.15在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.25在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.2在您认为述职人达到的标准下面打“√”0.1在您认为述职人达
2025年安全绩效质量工作标准 - 安全绩效质量工作标准 安全绩效质量工作标准 序号170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308
2025年基础绩效质量工作标准 - 基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象（无物理隔开措施）未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配
2025年培训单位考核标准及细则 - 培训单位考核标准及细则 培训单位考核标准及细则 项目培训工开展 （52分）项目培训资料管理（18分）培训效果（10分）其他（20分）1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时，氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时，以提供给人力资源部的资料为准，在当月25日提交下月的材料，当月28日提交当月的培训记录，提供不及时，超一天扣5分累计计入总分考核。1、按部门考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，评定为优秀的实行奖励，奖励该部门本月绩效工资1%，评定为良好的各部门不奖不罚；保留3%得绩效工资；评定为合格的从应结
2025年物业管理收费标准 - Sheet1 物业管理收费标准 名称普通住宅Unnamed: 1 级别一级二级三级四级Unnamed: 2 中准价（元/㎡月）有电梯Unnamed: 3 无电梯Unnamed: 4 上下浮动幅度Unnamed: 5 浮动范围（元/㎡月）有电梯Unnamed: 6 无电梯Unnamed: 7 备注不含电梯、加压泵涉及费用支出Sheet2 Sheet32025标准正态分布表和6 质量管理
2025年物业管理收费标准 - Sheet1 物业管理收费标准 收费项目物业费装修费空调安装消防水电停车费Unnamed: 1 类别住宅物业费商业物业费别墅物业费住宅装修保证金商业装修保证金别墅装修保证金装修出入证装修垃圾清理费保证金改消防管电费水费月保按时Unnamed: 2 收费金额2.63.55200050005000308001000500按政府指导价阶梯收费按政府指导价阶梯收费480前30分钟免费，超出2元/小时，封顶30元/天Unnamed: 3 计量单位元/月/平米元/月/平米元/月/平米元/套元/套元/套元/本元/套元/台元/米元/月/辆
2025年员工职级工资分类标准-含公式 - Sheet1 Unnamed: 0 员工职级工资分类标准 （人民币：元）级别ABCDEFUnnamed: 2 工种职务部门经理部门副经理主管、采购员、高级秘书、电脑工程师、熟练电工、熟练设备维修师、律师、政府事务专员、熟练面包和糕点师、熟练厨师商品促销员、市场推广员、广告策划员、普通设备维修工、一般电工和维修工、一般面包师和糕点师、一般厨师、会计收银员、会藉办理员、顾客服务部员工、索赔退货员工、现金房员工、迎宾员、休闲廊员工、接线员、办公室文员、餐厅员工、汽车司机、叉车司机、库控员、理货员、防损部员工、出纳、查单员、开票员、卸货员、机房及控制室值班员清洁工、存包处员工、
2025年物业服务收费项目及标准模板 - Sheet1 Unnamed: 0 物业服务收费项目及标准 收费项目物业费电梯运行费装修门禁卡红白喜事车辆道闸维修费车位卫生费生活垃圾费水公摊费电公摊费收费标准中的面积为建筑面积一次预交12个月物业费、电梯费、车辆道闸维修费，装修费用为一次性付清Unnamed: 2 装修保证金装修垃圾清运费装修管理费临时出入证押金用水用电Unnamed: 3 物业范围高层住宅多层住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅地下地上住宅住宅Unnamed: 4 收费标准0.6元/平米0.6元/平米1-5层0.5元/平米6-16层0.6元/平米2000元/户300元/户3元/每平米30元/证20元/张200元/户200元/次30元/年/
2025年物品确认标准样卡贴 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 确认标准样顾客名称：产品名称：规格型号：品管部确认：时间：确认标准样顾客名称：产品名称：规格型号：品管部确认：时间：确认标准样顾客名称：产品名称：规格型号：品管部确认：时间：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 确认标准样顾客名称：产品名称：规格型号：品管部确认：时间：确认标准样顾客名称：产品名称：规格型号：品管部确认：时间：确认标准样顾客名称：产品名称：规格型号：品管部确认：时间：Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 确认标准样顾客名称：产品名称：
2025年请假单-标准 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 单日 期： 年 月 日申 请 人假 别请假事由请假时间说 明部门领导备 注Unnamed: 2 □病假 □事假 □休假 □调休 □婚假 □产假 □其他 年 月 日至 年 月 日一天以内可部门领导审批，一天以上需人力资源审批，三天以上需公司领导审批Unnamed: 3 Unnamed: 4 部 门人力资源Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 务时 长公司领导Sheet2 Sheet3
2025年标准版会议纪要内容 - Sheet1 会议纪要内容 会议名称会议时间会议地点参加人会议内容会议主题会议内容落实情况弥补 / 惩罚措施内容改进方案项目行动计划序号总结Unnamed: 1 项目描述Unnamed: 2 Unnamed: 3 组织单位缺席人数建议时间安排Unnamed: 4 文件编号：Unnamed: 5 负责人
2025年会议活动预算明细（标准版） - Sheet1 营销实战工具——促销策略——公共关系拓展 会议活动预算明细（标准版）说明：此活动预算明细表适用于一般的公关活动，如年会、论坛、峰会、新闻发布会等，尤其适合于企业内部使用，因为所列项目已经进行了细分，便于精确控制活动成本。表格内含自动计算公式，使用极其方便。项 目会议费用会议VI设计费会议背景板宴会背景板演讲台装饰板桁架/展板红地毯横幅拱门气球气柱花篮道旗指示牌易拉宝鲜花/绿植签到用品及VIP胸花工作证参会证请柬桌牌接机牌 场地租费贵宾室 投
2025年会议活动预算明细（标准详细版） - Sheet1 财务管理工具——预算管理 会议活动预算明细（标准版）说明：此活动预算明细表适用于一般的公关活动，如年会、论坛、峰会、新闻发布会等，尤其适合于企业内部使用，因为所列项目已经进行了细分，便于精确控制活动成本。表格内含自动计算公式，使用极其方便。项 目会议费用会议VI设计费会议背景板宴会背景板演讲台装饰板桁架/展板红地毯横幅拱门气球气柱花篮道旗指示牌易拉宝鲜花/绿植签到用品及VIP胸花工作证参会证请柬桌牌接机牌 场地租费贵宾室 投影仪租费 2025标准正态分布表和6 质量管理
2025年安全生产法律法规标准及要求清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产法律法规标准及要求清单文件代码：序号123456789101112Unnamed: 2 法律法规名称......Unnamed: 3 适用条款......Unnamed: 4 修订号：实施日期......Unnamed: 5 登记日期......Unnamed: 6 归档位置......Unnamed: 7 符合性评价符合......Unnamed: 8 不符合......Unnamed: 9 实施日期： 年 月 日传达日期/方式和范围......Unnamed: 10 不符合纠正跟踪......Unnamed: 11 备注......
2025年物品采购申请单（通用标准版，适合各部门） - Sheet1 采购管理工具——采购计划管理 物品采购申请单（通用标准版）说明：本文档主要适用于各部门提交物资用品采购申请、并由相关部门进行审批，要求说明物品的规格、数量、具体用途、预算金额。（内含自动计算公式）申请部门申请日期序号总经理 备注： 1.本单一试三联 第一联申请部门留存 ,第二联交采购部，第三联交财务。
2025年采购货款结算单（标准版） - 工具表格 采购管理工具——采购结算管理 采购货款结算单（标准版）说明：结算业务也称“清算”，是指一定经济行为所引起的货币关系的计算和结清，即社会经济生活中的交易各方因商品买卖、劳务供应等产生的债权债务通过某种方式进行清偿，结算分为现金结算和转账结算两种。本表格主要用于采购货款的结算业务管理，包括结算付款申请、审批。（内含自动计算公式，所列数据为模拟数据）需方单位名称供方单位名称合同编号序号12345678910合计结算付款合计（人民币大写）结算原因说明结算付款期限合同、已付款、验收等重要文件或者单据的说明及其附件其它说明
2025年任职资格标准基本结构 - Sheet1 任职资格标准的基本结构 标准能力行为Unnamed: 1 组成部分知识技能经验与成果员工应该以什么样的行为规范来开展工作取得好绩效。Unnamed: 2 组成要素专业知识环境知识公司知识业务变革能力业务运作能力人际关系能力经验成果行为模块行为要项行为标准Unnamed: 3 具体内容（举例）是员工从事本职种工作所需要具备的专业技术知识，包括与本职工作相关的其他专业知识。与本职种工作相关的国家法规与政策。企业竞争对手基本情况。与本职种工作有关的行业管理惯例。与本职种工作有关的国际惯例。企业制度与政策。企业组织结构及本部门的组织结构。与
