项目管理标准化一览表
2025年项目管理进度表 - MERKRJ sheet Unnamed: 0 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施编制： 审查： 核准：Unnamed: 2 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 3 内容市场调研成立项目小组确定产品目标成本可行性分析编写产品保证计划制定初始材料清单制定初始过程流程图制定初始产品/过程特殊特性清单阶段评审产品的性能指标接受准则产
2025年项目管理准备表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理准备表用户名称：准备的控制方法实施的方法项目资源计划（可考虑的参与人员）项目经理：必须控制表单号准备阶段特别的业务与技术策略：验收的标准：填制人： 填制日期：Unnamed: 2 其他：调研阶段Unnamed: 3 方案设计阶段Unnamed: 4 模块上线阶段Unnamed: 5 Unnamed: 6 模块并行阶段Unnamed: 7 验收总结阶段Sheet2 Sheet3
2025年项目管理机构配备情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目管理机构配备情况表职务Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职称Unnamed: 5 执业或执业资格证明证书名称Unnamed: 6 级别Unnamed: 7 证号Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 已承担在建工程情况项目数Unnamed: 10 主要项目名称Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注
2025年项目工程财务管理清单 - 清单 项目工程财务管理清单 单位（章）：合同基本信息发包人合同价款工程名称工程内容开工日期监理单位工程进度及付款情况付款日期43746竣工决算竣工日期验收单位决算金额此单一式三份，报账一份，甲方一份，乙方一份。Unnamed: 1 甲方2000000办公楼工程主体建设丙方付款金额500000Unnamed: 2 承包人质保金工程地点合同签订时间竣工日期监理人累计付款额1000000验收日期验收人Unnamed: 3 乙方60000关羽欠款额1000000Unnamed: 4 单位：元工程进度0.3
项目管理进度表 - MERKRJ HT103BS 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施编制： 审查： 核准：Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 2 内容市场调研成立项目小组确定产品目标成本可行性分析编写产品保证计划制定初始材料清单制定初始过程流程图制定初始产品/过程特殊特性清单阶段评审产品的性能指标接受准则产品设计潜在
项目管理-需求控制程序-需求跟踪矩阵表 - 修订记录表 需求跟踪矩阵 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 修订内容简述需求增加1个Unnamed: 2 修订日期2018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 修订前版本号V1.0Unnamed: 4 操作人业务需求-需求规格 需求跟踪矩阵 业务需求SR-0001SR-0002SR-0003………………SR-M填写说明：业务需求：《业务需求》中需求的ID需求：《软件需求规格说明书》中的需求IDUnnamed: 1 PR-0001√Unnamed: 2 PR-0002√Unnamed: 3 PR-0003Unnamed: 4 PR-0004Unnamed: 5 ……Unnamed: 6 ……Unnamed: 7 ……Unnamed: 8 ……Unnamed: 9 ……Unnamed: 10 ……Unnamed: 11 PR
2025年项目管理甘特图 - 项目管理甘特图 项目管理甘特图 项目名称时间线第一阶段任务1任务2任务3第二阶段任务1任务2任务3第三阶段任务1任务2任务3第四阶段任务1任务2任务3任务4项目实施人： Unnamed: 1 Unnamed: 2 X月第1周1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 X月第2周1Unnamed: 8 项目周期2Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5.0Unnamed: 12 X月第3周1Unnamed: 13 2.0Unnamed: 14 3.0Unnamed: 15 4.0Unnamed: 16 实施部门5Unnamed: 17 X月第4周1Unnamed: 18 2.0Unnamed: 19 3.0Unnamed: 20 4.0Unnamed: 21 5
2025年项目管理进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 施工总进度计划 编制单位： 年 度 月份 主要工程项目1.施工准备2.路基处理3.路基挖方4.路基填筑5.土方外运6.浆砌片石边沟7.圆管涵8.盖板涵9.截水沟10.箱涵结构11.边坡锚杆12.边坡防护13.路面级配碎石层厚20cm14.路面水泥稳定层厚36cm15.路面沥青面层厚18cm16.路面排水17.改路砼路面18.波形护栏19.植草20.收尾竣工Unnamed: 2 单位天m2m3m3m3m3mmmmmm2m2m2m2mm2mm2天Unnamed: 3 数量207036项目管理标准化一览表
2024年项目管理流程图 - Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测
2024年财务系统-项目预算支出管理 - 目录 项目信息 项目信息 项目名称项目1项目2项目3Unnamed: 1 项目负责人张磊李娜赵寺玲Unnamed: 2 开始日期2020-01-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-10-01 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-12-31 00:00:002021-03-01 00:00:002021-10-01 00:00:00Unnamed: 4 预算金额/万100200300Unnamed: 5 项目目标Unnamed: 6 参与人员Unnamed: 7 备注支出类别 支出类别 支出类别材料费人工费管理费Unnamed: 1 说明支出明细表 支出明细表 支出日期2020-01-03 00:00:002020-02-10 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-18 00:00:002020-04-20 00:00:0
2025年项目管理个人简历 - 内容 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 1.有多年的业务经验，丰富了解交易、实施、管理、优化和监管项目周期. 的所有方面经验；2.专注的项目管理者，招聘、培训、监管和维护超过50名职业员工；3.成功的分析和策略思想者，为XX公司进行过调查研究、综合整理和提出. 过数十个行动规划；出生日期：1988/3/4联系电话：138XXXXX32现居地址：上海浦东2004.9年 - 2007.7年 XXXX学院 项目管理主修课程：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量
2025年项目测试性能管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目测试管理明细表统计明细序号12345678910Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 合计项目Unnamed: 4 10性能1√√√×√√√√√√Unnamed: 5 合格项目性能2√√√√√×√√√√Unnamed: 6 4性能3√×√√×√√√√√Unnamed: 7 合格率性能4√
2024年项目管理风险登记册 - Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:
2024年项目管理执行规划表 - 项目执行规划表 项目执行规划表 项目基本情况概述项目名称项目目的归属部门项目经理团队成员协同团队项目描述项目时间进度项目开始时间项目预计耗时预计交付时间最晚交付时间项目阶段进度阶段项目总结项目交付时间项目问题总结解决方案项目评价项目验收签字实施方Unnamed: 1 负责人签字： 日期：Unnamed: 2 开始时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 验收方Unnamed: 6 签字： 日期：Unnamed: 7 完成情况
项目管理进度表模板 - MERKRJ HT103BS Unnamed: 0 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 3 内容编制： 审查： 核准：Unnamed: 4 输出Unnamed: ......项目管理标准化一览表
2024年财务收支项目管理自动化报表系统 - 封面 财务收支项目管理自动化报表系统 使用帮助：1、“项目收支情况一览图”工作表为系统根据收入、支出及盈利这三表自动统计计算并自动生成可视化图表2、“项目收入明细管理”工作表为管理项目收入用，您需要录入项目的名称、负责人、开始日期及各月的收入数据，总计自动计算3、“项目支出明细管理”工作表为管理项目支出用，您需要录入项目的名称、负责人、开始日期及各月的支出数据，总计自动计算4、“项目盈利明细管理”工作表为管理项目盈利用，您需要录入项目的名称、负责人及开始日期。各月的盈利系统自动根据收入支出自动统计Unnamed: 1 项目收支情况一览图
项目管理日程表（可显示完成进度 - 项目日程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司名称项目日程表项目计划时间：序号=DISPIMG("圆点 (2)",1)=DISPIMG("圆点 (1)",1)=DISPIMG("圆点 (3)",1)=DISPIMG("圆点 (4)",1)Unnamed: 2 项目负责人Mary乐乐麦麦Unnamed: 3 2020.0Unnamed: 4 年2020-03-01 00:00:00日Unnamed: 5 32020-03-02 00:00:00一制定用户习惯调查问卷Unnamed: 6 月2020-03-03 00:00:00二Unnamed: 7 2020-03-04 00:00:00三Unnamed: 8 2020-03-05 00:00:00四Unnamed: 9 2020-03-06 00:00:00五Unnamed: 10 2020-03-07 00:00:00六Unnamed: 11 2020-03-08 00:00:00日Unnamed: 12 2
项目管理费用预算表 - Sheet1 项目管理费用预算表 编制单位： 预算项目管理人员编制人数可控费用可控费用小计管理费用合计 其中：付现费用 非付现费用Unnamed: 1 二级科目低值易耗品人力成本业务应酬费车辆费用差旅费办公费通讯费Unnamed: 2 三级科目物料消耗培训费团体活动费食堂费用招聘费用日常业务费日常费用保险费修理费其他车辆费市内交通费办公费水电费邮递费会务费物业管理费企业文化宣传费其他固定电话费移动电话费网络数据费其他通讯费Unnamed: 3 四级科目Unnamed: 4 上
2025年物业管理项目收支报表 - Sheet1 物业管理项目收支报表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829制表人：Unnamed: 1 项 目一、本年度收入应收物业管理费物业管理费欠费实收物业管理费广告费其他经营收入二、本年度支出工资、奖金职工福利费员工保险费公共维修材料费公共电费（照明电梯等）公共水费电梯维保费消防维保费秩序维护费清洁卫生费绿化养护费员工服装及劳保费员工教育培训费低值易耗品电话费交通费业务招待费办公用品社区活动其他三、税金四、物业服务收支结余Unnamed: 2 本年发生额（元）财务主管：
