2025销售人员交班记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 超市销售员交接班登记表 交班人交班记录备注审批:Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 交班日期产品去痘洗面奶维生素C氨基酸维生素EUnnamed: 4 编码A001A002A003A004Unnamed: 5 交班时间白班期初数量25181020Unnamed: 6 销售数量3632Unnamed: 7 接班人库存数量2212718000000日期:Unnamed: 8 晚班期初数量22127180000

2025半年销售人员排行数据统计表免费下载 - 图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 半年销售人员排行数据统计表月份1月2月3月4月5月6月合计Unnamed: 2 员工1125117136133111101723Unnamed: 3 员工299131136107115123711Unnamed: 4 员工3898992998699554Unnamed: 5 员工4778588727682480Unnamed: 6 员工5806366696464406Unnamed: 7 合计4704855184804524692874Unnamed: 8 Unnamed: 9 销售明星......

2025销售人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目工作绩效 (70分)工作能力 (20分)工作态度 (10分)合计Unnamed: 4 考核指标销售额完成率销售增长率销售回款率新客户开发专业知识分析判断能力沟通能力员工出勤率日常行为责任感服务意识Unnamed: 5 最高分值3020101010552233Unnamed: 6 评价标准① 计算公式:实际完成销售额/计划完成销售额*100% ② 考核标准为100%,每低于5%,扣除该项1分;高于5%另行规定与上一月度或年度的销售业绩相比,每增加1%,加1分,出现负增长不扣分超过规定标准以上,以5%为一档,每超过一档,加1分,低于规定

销售人员月薪统计表(底薪 提成) - 薪酬统计表 (底薪+提成制)销售员薪酬统计表 底薪2000姓名王五李四张三Unnamed: 1 员工编号101234510123461012347Unnamed: 2 月度销售额1000008000050000底薪200020002000------------------Unnamed: 3 以上(含)以上(含)以上(含)当月销售额100000850005000Unnamed: 4 对应计提比例0.080.050.03对应计提比例0.080.050-------------

实用销售人员绩效考核表Excel表 - Sheet1 销售人员绩效考核表 考核人姓名:考核项目业务日报表(30分)客户资料表(30分)考核项目工作绩效(40分)自评:自评得分:Unnamed: 1 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 2 考核标准0-3分:缺6份以上报表。4-5分:缺2-6份报表。6-8分:每日全部报表发出,有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分:每日联络客户5家以下。4-5分:每日联络5家以上。6-8分:每日联络6-8家。9-10分:每日联络10家以上0-3分:40%以上报表内容详细。4-5分:20%-40%报表内容详细。6-8分:10%-20%内容详细。9-10分:所有详细0-3分:

2025工资表-销售人员提成工资表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资表-销售人员工资提成表提成比例序号12345678910Unnamed: 2 010000基本信息员工姓名▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁KUnnamed: 3 100015000.05岗位主管销售销售销售销售销售销售销售销售销售Unnamed: 4 150020000.1入职日期2020-09-01 00:00:002020-08-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-09-01 00:00:002020-07-15 00:00:002020-09-06 00:00:002020-03-17 00:00:002020-02-18 00:00:0020......

2025个人职业规划SWOT分析 - SWOT分析 Unnamed: 0 个人职业规划SWOT分析 Unnamed: 2 S优势因素独立自主善于沟通,人际关系比较好;计算能力强,出错几率小;精力旺盛,有干劲;语言沟通能力强,比较有说服力;富有乐观的生活态度;对人对事有耐心。 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 W劣势因素做事比较主观; 有时候比较固执; 崇尚自由,不喜欢受到约束; 有时思考不够缜密; 自我意识较强,有时比较敏感。 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 O机会因素国家重视经济发展,金融贸易业发展迅速;随着一带一路战

2025黑色纹理销售人员业绩分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名黄国华陈晓丽许绍斌李晓雨黄丽玲陈莎莎李少红谭敏黄桂兰李玲玲文小怡Unnamed: 2 业绩229000289000320000326500485200195200804562789652354000345000625000Unnamed: 3 占比0.04807779112572150.06067459229403290.0671829395643270.06854759302422740.1018661321144110.04098159313423950.1689151256929820.1657848206026560.07432112689303680.07243160671779010.131216678836576Unnamed: 4 排名10987411125632025医药销售人员表职业规划

销售人员下周工作计划表包含

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核(定量)+行为考核(定性) 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2.销售人员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 (2)履行本部门工作的行为表现。 (3)完成工作任务的行为表现。 (4)遵守国家法律法规、社会公德

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核(定量)+行为考核(定性) 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2.销售人员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 (2)履行本部门工作的行为表现。 (3)完成工作任务的行为表现。 (4)遵守国家法律法

销售人员业绩分析 - 销售人员业绩分析 年度销售人员业绩分析表 序号123456789合计Unnamed: 1 业务员业务员_1业务员_2业务员_3业务员_4业务员_5业务员_6业务员_7业务员_8业务员_9Unnamed: 2 年度目标20003000600800100010004002004009400Unnamed: 3 实际值240028007007601200118050018038010100Unnamed: 4 完成率1.20.9333333333333331.166666666666670.951.21.181.250.90.951.07446808510638Unnamed: 5 单位:完成值排名21

销售人员日常工作周总结表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员日常工作周总结报表姓名:负责区域:星期一二三四五六日本周总结及改进方法下周计划及拜访目的,需上级支持内容市场信息反馈经理点评Unnamed: 2 区域Unnamed: 3 第 周职务:拜访客户姓名、目的及拜访时间销售人员签字:Unnamed: 4 日期:拜访数量预计经理签字评分:Unnamed: 5 实际拜访及目标达成情况Unnamed: 6 客户签字

2025年销售人员工资提成(销售分析,工资提成计算) - Sheet1 基础信息表 基础信息表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 销售日期2017-10-01 00:00:002017-10-01 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-01 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-03 00:00:002017-10-04 00:00:002017-10-05 00:00:002017-10-06 00:00:002017-10-07 00:00:00Unnamed: 2 销售员张三李四夏慧孙雍葛丽李四张三李四夏慧孙雍葛丽孙雍Unnamed: 3 型号iPhone 8iPhone 7 plusiPhone 7 iPhone 7 plusiPhone 7iPhone 7 plusiPhone 8iPhone 7 plusiPhone 8iPhone 7 plusiPhone

2025年销售人员每月销售业绩可视化分析 - Sheet1 Unnamed: 0 销售员每月销售业绩统计分析表 姓名总计123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 张三231176026421044919650696558947103132591773289050659545977478887548254060311239918006371166999890936Unnamed: 3 李四22261798

2025年销售人员组织构架图 - Sheet12025医药销售人员表职业规划

2025年销售人员工资条 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工资条工号工号工号工号Unnamed: 2 姓名姓名姓名姓名Unnamed: 3 部门部门部门部门Unnamed: 4 基本工资基本工资基本工资基本工资Unnamed: 5 业务提成业务提成业务提成业务提成Unnamed: 6 合计金额 合计金额 合计金额 合计金额 Unnamed: 7 事假事假事假事假Unnamed: 8 病假病假病假病假Unnamed: 9 社保代缴社保代缴社保代缴社保代缴Unnamed: 10 合计金额合计金额合计金额合计金额Unnamed: 11 实发工资实发工资实发工资实发工资

2025年工资条-销售人员工资条 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资条序号1序号2序号3序号4序号5Unnamed: 2 姓名张三姓名李四姓名王五姓名赵丽姓名刘娜Unnamed: 3 基本工资2500基本工资2500基本工资2500基本工资2500基本工资2500Unnamed: 4 在职天数28在职天数29在职天数30在职天数31在职天数32Unnamed: 5 应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500应发工资基本工资2500Unnamed: 6 奖金6200奖金6201奖金6202奖金6203奖金6204Unnamed: 7 销售提成25000销售提成25001销售提成25002销售提成25003销售提成25004Unnamed: 8 合计

2025年销售人员日工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员日工作计划、反馈表姓名: 职位: 日期: 年 月 日序号123456715填表说明:本表每天晨会以前填写好计划走访和电话拜访及预约的客户名称、联系人、地址、电话、接触事项及目的、客户类型,下午回公司后填写完剩余表格,每日晨会以本表格做昨日总结和今日计划报告。Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 档口名称Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 地址Unnamed: 6 接触形式走访、电话预约Unnamed:

2025年销售人员绩效考核细则 - 销售员考核细则 销售人员考核细则 销售部门:序号123 当月绩效工资=月绩效工资基数×当月绩效得分÷100 例:绩效工资为1000元,实际绩效分105分,当月绩效工资为:1000×105%=1050绩效考核中涉及到的所有数据,都需在每周的工作报告中及时反馈。评分人根据工作情况,依照数据客观评分。Unnamed: 1 关键绩效指标业绩指标(35%)销售能力(45%+5%附加分)工作能力(20%)Unnamed: 2 考核项目个人净业绩任务回款达成率销售员费用比率 客户开发及维护---通过电话销售、网络销售、上门拜访等方式,

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