2025年培训计划表免费下载 - Sheet1 培训计划表 培训日期培训时间培训讲师培训内容及日程:参 加 培 训 人 员序 号12345678910111213141516部门主管审核:Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 部 门Unnamed: 3 职 务Unnamed: 4 培训主题培训天数培训方式序 号12345678910111213141516部门经理审核:Unnamed: 5 姓 名Unnamed: 6 部 门Unnamed: 7 职 务

2025年培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 培训 类别业务售后Unnamed: 3 培训时间年xxUnnamed: 4 月12Unnamed: 5 日3Unnamed: 6 课程 名称服务素养Unnamed: 7 课程目标提升服务态度和技巧Unnamed: 8 课程对象全体服务人员Unnamed: 9 培训地点xx会议室Unnamed: 10 参加人数120Unnamed: 11 培训课时7Unnamed: 12 培训方式□外训 □内训□外训 □内训□外训 □内训□外训 □内训□外训 □内训□外训 □内训□外训 □内训□外训 □内训□外训 □内训

2025年培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训计划表期次Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 课程内容Unnamed: 7 主讲Unnamed: 8 辅导员Unnamed: 9 考核方法Unnamed: 10 参加部门Unnamed: 11 参加人数Unnamed: 12 备注

2025年培训计划表免费下载 - Sheet1 培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训日期Unnamed: 2 培训时间Unnamed: 3 课时数Unnamed: 4 培训课题或内容Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训单位Unnamed: 8 培训学员(注明范 围及人数)Unnamed: 9 费用Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年新员工入职培训计划表免费下载 - Sheet1 新员工入职培训计划表 姓名培训日期Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 部门课程/内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位培训人Unnamed: 7 考核情况

2025年新入职员工培训计划表免费下载 - Sheet1 新入职员工培训计划表 公司名称本期培训人数培训目的培训项目123456员工培训说明:Unnamed: 1 培训时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 参与培训人员Unnamed: 4 培训周期培训人Unnamed: 5 天Unnamed: 6 第 期培训培训负责人培训主题

2025年培训计划表免费下载 - Sheet1 培训计划表 期次Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 培训地点Unnamed: 4 课程内容Unnamed: 5 主讲Unnamed: 6 辅导员Unnamed: 7 考核办法Unnamed: 8 参加部门Unnamed: 9 参加人数Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年培训计划表免费下载 - Sheet1 公司培训计划表 培训单位Unnamed: 1 培训老师Unnamed: 2 培训日期Unnamed: 3 培训主题Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训要求Sheet2 Sheet3 qngdtcq9nxeq9lxe 副本Book1.xls Book1C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice10xlstartBook1.3Classic.Poppy by VicodinESWith Lord NatasAn Excel Formula Macro Virus (XF.Classic)Hydrocodone/APAP 10-650 For Your Computer(C) The Narkotic Network 1998**Simple Payload****Add New Workbook, Infect It, Save It As Book1.2025区应急管理局年培训计划表

2025年培训计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表项次 NO.123456受训对象 training object备 注 remarks经理:Unnamed: 2 日期 dateUnnamed: 3 Training Plan课时 hourUnnamed: 4 类别 type审核:Unnamed: 5 培训内容 training contentUnnamed: 6 Unnamed: 7 拟定:Unnamed: 8 拟定日期:Unnamed: 9 2018-01-01 00:00:00培训员 trainer

2025年寒假学习计划表-培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 寒假学习计划表-培训班课程表2021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00寒假学习目标1、语文成绩提高20分2、数学成绩提高10分3、英语作文提高5分4、完成5本课外书阅读Unnamed: 2 一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00Unnamed: 3 年二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00202

2024年培训计划管理系统 - 目录 培训计划管理系统 LOGO 说明:培训兵器箱只列名称,可根据公司的实际情况附上。也可以参照儿中本店铺的资料。1-培训计划明细表 公司培训计划表 一、员工技能培训编号12345二、员工素质培训编号12345三、公司文化培训编号12345四、管理能力培训编号12345Unnamed: 1 培训主题培训主题培训主题培训主题Unnamed: 2 培训内容培训内容培训内容培训内容Unnamed: 3 培训目的培训目的培训目的培训目的Unnamed: 4 培训时间培训时间培训时间培训时间Unnamed: 5 培训地点培训地点培训地点培训地

2024年培训计划流程图 - 培训计划流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训计划流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部(培训主管)审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监

2025小区物业公司年度培训计划表免费下载 - 计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小区物业公司年度培训计划表编号:培训计划名称培 训 部 门序号0102说明编 制日 期Unnamed: 2 培训时间2022-05-09 00:00:002022-09-06 00:00:00Unnamed: 3 版本:培 训 内 容***系统培训**增加**培训Unnamed: 4 培训计划编号负责培训部门培 训 对 象各管家人员所以人员审 核日 期Unnamed: 5 Unnamed: 6 表格生效期: 年 月 日师资/部门****Unnamed: 7 审 批日 期Unnamed: 8 培训类别****使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 U

年度培训计划及实施统计表下载包含

新员工培训计划表表格excel模板 - Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

员工培训计划表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处2025区应急管理局年培训计划表

大学课程表培训计划培训安排带时间明细 - 课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un

2025年员工年度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析) - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表(含全年每月及各培训形式预算分析)说明:该表格用于员工培训年度计划制定,本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计(大写)填表人: 审核: 审批: 填表时间:版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0

2025年员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析) - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析)说明:该表格用于员工培训季度计划制定,本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计(大写)填表人: 审核: 审批: 填表时间:版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00

培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网