2025党校绩效管理指标表

采购部绩效考核指标 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购部绩效考核指标 受评人: ________________________ 管理人: ________________________ 序号123456789101112部门经理签字：_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字：_________________________ Unnamed: 2 考评项目及考评指标制度建设：按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订，完成率100%制度执行：对物资采购管理规章制度的执行

2025年自动化人力资源管理系统表 - 基本工资表 Unnamed: 0 基本工资表 工资等级试用期员工一级员工一级员工一级员工一级员工二级员工三级员工三级员工二级员工二级员工四级员工四级试用期试用期员工一级员工二级员工一级员工二级员工一级员工三级Unnamed: 2 基本工资12001500150015001500190023002300190019002700270012001200150019001500190015002300Unnamed: 3 岗位普通普通普通普通技术一级普通技术一级技术二级管理技术二级管理技术二级普通普通技术二级普通技术一级技术二级普通管理Unnamed: 4 岗位工资505050503505035060025060025060050506005035060050250Unnamed:

2025年简约实用出入库管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 出入库管理明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日期2021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:00Unnamed: 3 品名产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品1Unnamed: 4 规格KJD5515KJD5516KJD5517KJD5518KJD5519KJD5520KJD5521KJD5522KJD5523KJD5515Unnamed: 5 计量单位千克千克千克千克个吨箱盒方千克Unna

2025年销售部月度绩效考核评估表 - 销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项 （±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 　　　　　　　　　　 部门：　　　　 　姓名：　　 　 　职务：　　　 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额

2025年企业安全部绩效考核细则表 - 安全部绩效考核 企业安全部绩效考核细则表 被考核部门：安全部 考核时间： 考核部门：公司安委会考核项目安全生产目标10%事故管理20%安全文化 体系建设20%化学品安全 管理10%现场安全管理20%安全教育培训10%其他日常管理10% 小 计注：自评得分作为参考，最终得分以考核得分为准Unnamed: 1 Unnamed: 2 分值55444444442333348843323222Unnamed: 3 考核指标组织商讨制定公司安全生产目标。安全生产目标进行公示、宣贯。火灾、爆炸事故为零。中毒事故、职业病病例为零。百万工

2025年商品销售及提成管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品销售提成管理明细表员工姓名小A小B小C小D小E合计Unnamed: 2 商品1数量3060100200300690Unnamed: 3 金额300060001000120005000072000Unnamed: 4 提成902404084045000000000000000000005710Unnamed: 5 商品1数量0Unnamed: 6 金额0Unnamed: 7 提成000000000000000000000000Unnamed: 8 商品1数量0Unnamed: 9 金额0Unnamed: 10 提成000000000000000000000000Unnamed: 11 提成合计902404084045000000000000000000005710Unnamed: 12 Unnamed: 13 销量下限

2025年供应链产销协调管理规范表 - 产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一

2025年电商产品滞销率管理月度表 - Sheet1 产品滞销率月度控制表 滞销率控制产品名称/货号+链接彩虹领带黑色领带Unnamed: 1 当销量低少红字表示3050Unnamed: 2 2020-11-01 00:00:00441366085Unnamed: 3 2020-11-02 00:00:00441373642Unnamed: 4 2020-11-03 00:00:00441382036Unnamed: 5 2020-11-04 00:00:004413910045Unnamed: 6 2020-11-05 00:00:00441404066Unnamed: 7 2020-11-06 00:00:00441412172Unnamed: 8 2020-11-07 00:00:004414265Unnamed: 9 2020-11-08 00:00:004414329Unnamed: 10 2020-11-09 00:00:0044144Unnamed: 11 2020-11-10 00:00:0......2025党校绩效管理指标表

2025年财务日记账收支管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支明细表日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-13 00:00:002020-01-01 00:00:002020-02-15 00:00:00Unnamed: 2 收入项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15Unnamed: 3 收入金额150220200450300100120240330150220200450

2025年入党申请书档案管理汇总表 - Sheet1 2018年四川工程科技学院xx班入党申请书汇总表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 学号Unnamed: 2 姓名xxUnnamed: 3 性别女Unnamed: 4 生源地江苏Unnamed: 5 地区北京Unnamed: 6 身份证号码Unnamed: 7 递交申请书时间Unnamed: 8 签字Sheet2 Sheet3

2025年现金流水账-财务管理收支表 - 日记账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现 金 流 水 账日期43466434674346843469434704347143472434734347443475434764347743478434794348043476434774347843481Unnamed: 2 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目11项目12项目13项目16Unnamed: 3 内容摘要内容摘要1内容摘要2内容摘要3内容摘要4内容摘要5内容摘要6内容摘要7内容摘要8内容摘要9内容摘要10内容摘要11内容摘要12内容摘要13内容摘要14内容摘要15内容摘要11......

2025年顾客退换货客户管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 日期制表人: 客服主管： 日期： 顾客退换货登记表 商品条码Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 金额Unnamed: 5 退换货原因Unnamed: 6 顾客签字Unnamed: 7 客服人员Unnamed: 8 营运人员Unnamed: 9 营运主管Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年节假日车场停车管理登记表 - Sheet1 节假日--停车场车辆管理登记表 序号123456789101112说明：1、值班人员必须坚守岗位 2、值班人员工作地点为一楼监控室Unnamed: 1 日期10.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.9Unnamed: 2 值班人张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士Unnamed: 3 带班主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管Unnamed: 4 车牌号京A00XX京A00XX京A00XX京A00XX京A00XX京A00XX

2025年门店销售出入库管理明细表（自动计算）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 门店销售出入库管理明细表序号123Unnamed: 2 进货金额销售金额利 润商品名称苹果梨子哈密瓜Unnamed: 3 25250165003250单位箱箱箱Unnamed: 4 进货数量253010Unnamed: 5 进货单价2503001000Unnamed: 6 进货金额6250900010000Unnamed: 7 销售数量15155Unnamed: 8 销售单价3004001200Unnamed: 9 销售金额450060006000Unnamed: 10 利润75015001000Unnamed: 11 备注

2025年副总裁年度绩效计划考核表 - 年度KPI 2020 年 副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人： 考核周期：一年 绩效等级：绩效计算公式：绩效得分=∑ 各指标绩效得分*权重类型业绩 指标 (70%)Unnamed: 1 指标Unnamed: 2 计算公式Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 评分标准Unnamed: 5 目标值预警值Unnamed: 6 目标值Unnamed: 7 挑战值Unnamed: 8 数据审核人Unnamed: 9 备注KPI历史数据 2020 年 研发副总裁 年度绩效考核计划表 考核人： 被考核人：

2025年安全标准化班组管理评价表 - 班组评价表 安全标准化班组管理评价表 班组：考评类目班组基础管理设备设施安全管理班组员工综合素质及安全管理环境管理生产组织合计Unnamed: 1 考评项目1、安全管理制度2、班组长安全职责3、班长资格4、特种作业管理5、班前会6、安全生产教育培训7、安全活动8、事故应急救援9、安全记分手册10、班组记录11、班组安全绩效考核小计1、设备检查2、特种设备及安全附件管理3、设备设施安全运行状况4、易燃易爆危险场所安全设施5、电气设施6、消防设施小计1、员工身体状况2、遵章守纪3、员工整体素质4、安全操作技能5、事故应急能力小计1、现场定置管理2、现场安全通道3、2025党校绩效管理指标表

2025年现金日记账（自动管理收支表） - Sheet1 Unnamed: 0 现金日记账表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273

2025运输车辆运行费用管理记录表免费下载 - Sheet1 车辆运行记录表 公司：儿运输公司序号123456789101112合计Unnamed: 1 日期44454444854451744548Unnamed: 2 车牌号沪AF6666沪AF7777沪AF8888沪AF9999Unnamed: 3 驾驶员稻小壳稻一壳稻二壳稻三壳Unnamed: 4 装货地点Unnamed: 5 卸货地点Unnamed: 6 运费吨位1015202570Unnamed: 7 单价200200200200/Unnamed: 8 合计200030004000500014000Unnamed: 9 费用管理加油500600700

2025客户跟踪跟进信息管理登记表免费下载 - Sheet1 客户跟踪信息管理表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 日期20XX-8-420XX-8-520XX-8-1020XX-8-1520XX-8-2020XX-8-25Unnamed: 2 客户名称客户_A客户_B客户_C客户_D客户_E客户_FUnnamed: 3 联系方式131****2156132****3125135****6663137****7886186****8868156****9663Unnamed: 4 联系地址客户未提供客户未提供XX市XX县XX村XX市XX县XX村客户未提供客户未提供Unnamed: 5 客户需求需要86平米二手房需要一套别墅购买新房需要40平米商铺需要100平米二手房需要......

2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门：一、基本信息（由被考评人填写，如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核，则不用填写与项目相关信息，如参与项目超过1个，可自行插入行填写）岗位项目名称二、个人总结（被考评人填写，以事实、数据为依据，对照岗位职责，列举主要业绩、贡献及不足，可另附页）三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注：项目经理评价时，主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价，部门直接上级进行评价时，主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管