2025实习考核证明表格
2025年绩效考核分析表 - 财务部门 Unnamed: 0 绩效考核分析表 单位名称：序号12345678Unnamed: 2 姓名林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南1尹南2尹南3Unnamed: 3 江苏单位苏州部门名称审计部销售部销售部审计部销售部审计部销售部财务部Unnamed: 4 所属主管主管1主管2主管3主管4主管5主管6主管7主管8Unnamed: 5 部门财务部出勤量91.7587.7594.25婚假88.2590.75事假92.75Unnamed: 6 考核人数1工作态度92.7590.759394.594.2583.2584.2585.25Unnamed: 7 工作能力93.7584.259292.589.7584.7585.7586.75Unnamed: 8 时间:总成绩93.2587.592.593.592848586Unnamed: 9 2020-1
2025年绩效考核系统表-自动生成 - 封面 数据 下面第2行是第3行各字段名在“模板”所对应的值的单元格位置（其中WORD文档的名字取自“数据”工作表A列内容）。可自行设计模板和字段名，然后正确填写。 G2编号ZJB-001ZJB-002ZJB-003ZJB-004Unnamed: 1 B3姓名ABCDUnnamed: 2 D3性别男男男男Unnamed: 3 F3出生日期1978-05-08 00:00:001945-12-26 00:00:001960-05-01 00:00:001956-07-01 00:00:00Unnamed: 4 H3籍贯江苏江苏江苏江苏Unnamed: 5 B4身份证xxxxxxxxxxxxxxx001xxxxxxxxxxxxxxx002xxxxxxxxxxxxxxx003xxxxxxxxxxxxxxx004Unnamed: 6 F4政治面貌共青团员中共党员民主党派共青团员U
2025年销售绩效考核分析表 - 店铺岗位星级分类 Unnamed: 0 销售绩效考核分析表 店铺店铺1店铺2店铺3店铺4店铺5店铺6店铺7店铺8店铺9店铺10店铺11店铺12Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12Unnamed: 3 实际销售212226260033456643194234735481191592914221499264265658758837Unnamed: 4 基础目标1000001000001000001000004000040000200002000020000200005000050000Unnamed: 5 3☆1300001300001300001300005000050000300003000030000300006000060000Unnamed: 6 4☆16000016000016000016000070000700004000040000400004000080
2025年绩效考核统计表 - Sheet1 绩效考核统计表 部门： 日期 姓名备注： 出勤：√ 迟到：△ 缺勤× 事假：S 病假：B 公休：G 加班：+ 调休：T Unnamed: 1 1五Unnamed: 2 2六Unnamed: 3 3日Unnamed: 4 4一Unnamed: 5 5二Unnamed: 6 6三Unnamed: 7 7四Unnamed: 8 8五Unnamed: 9 9六Unnamed: 10 10日Unnamed: 11 11一Unnamed: 12 12二Unnamed: 13 13三Unnamed: 14 14四Unnamed: 15 15五Unnamed: 16 16六Unnamed: 17 17日Unnamed: 18 18一Unnamed: 19 19二Unnamed: 20 20三Unnamed: 21 21四Unnamed: 22 22五Unnamed: 23 23六Unnamed: 24 24日Unnamed: 25 25一
2025年员工绩效考核统计表 - Sheet1 员工绩效考核统计表 姓名Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 迟到Unnamed: 4 早退Unnamed: 5 矿工Unnamed: 6 请假Unnamed: 7 出差Unnamed: 8 年休假Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 缺勤天数Unnamed: 11 实际出勤天数Unnamed: 12 本人签字
2025年学生成绩考核登记表 - Sheet1 学生成绩考核登记表 （ 学年第 学期） 系 专业 年级 班学号 Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 平时成绩Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 期 中 成 绩Unnamed: 9 期 末 成 绩Unnamed: 10 最 后 总成绩Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注
2025年教师考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师考核登记表学院考试时间姓名文化程度政治面貌评聘时间年度 总结个人 行动备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别党政职务技术职务Unnamed: 5 岗位聘用 等级Unnamed: 6 系部出生年月任职时间籍贯
2025年绩效工资考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 绩效工资考核登记表序号12345678910111213141516合计直接主管审核备注Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 考核指标职业 道德Unnamed: 7 岗位出勤15分全勤0Unnamed: 8 事假0部门领导审核Unnamed: 9 病假0Unnamed: 10 迟到早退0Unnamed: 11 旷职0Unnamed: 12 缺席0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 德 （15分）职业道德0Unnamed: 15 能 （15分）业务能力0Unnamed: 16 业绩成果（35分）个人能力检测0Unnamed: 17 专项工作奖励0公司领导 审核Unnamed: 18 综合测评 （20分）员工 评价0Unna2025实习考核证明表格
2025年测验考核成绩表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 测验考核成绩表年级： 班级： 班主任：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 科目 姓名田1田2田3田4田5田6田7田8田9田10田11田12田13田14田15田16田17田18田19田20Unnamed: 3 语文8070234060606060606060606060605560606162Unnamed: 4 分数等级良好合格不合格不合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格不合格合格合格合格合格Unnamed: 5 数学9090906790859090909090909090908590909192Unnamed: 6 分数等级优秀优秀优秀合格优秀良
2025年教师考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师考核登记表单位盖章：姓名民族文化程度所在单位参考工作时间是否担任班主任工作内容考核内容考核小组 综合评价考核结果考核等级备注Unnamed: 3 学习方法教育方式依法行政其他事项 校长签字： 日期：Unnamed: 4 性别籍贯专业□是 □否Unnamed: 5 工作岗位Unnamed: 6 出生年月政治面貌健康状况被考核人 确认签字
2025年采购供应商考核评估表 - 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原
2025年绩效考核统计表自动计算 - Sheet1 绩效考核统计表 制表人：慧灵序号12345678910111213141516备注：各项技能满分为100分，系数占比，可以根据情况调整，但是总计需要等于100%。总分等于单项分数乘以系数相加。Unnamed: 1 系数占比姓名慧灵1慧灵2慧灵3慧灵4慧灵5慧灵6慧灵7慧灵8慧灵9慧灵10慧灵11慧灵12慧灵13慧灵14慧灵15慧灵16Unnamed: 2 0.15专业技能88786886719896749789796482697193Unnamed: 3 0.1工作质量效率836174916676717488899810066989168Unnamed: 4 0.1沟通技能83718269828499949268937097748180Unnamed: 5 0.1团队合作76997675877099816971956386997162Unnamed
2025年员工技能考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工技能考核登记表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名张明亮Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 入职日期2020.12.14Unnamed: 5 部门销售部Unnamed: 6 职位业务员Unnamed: 7 考核人王伟杰Unnamed: 8 考核期xx-xxUnnamed: 9 刚性技能指标指标 名称Unnamed: 10 权重Unnamed: 11 目标值95Unnamed: 12 实际值92Unnamed: 13 考核 得分92Unnamed: 14 得分 说明Unnamed: 15 软性技能指标指标 名称Unnamed: 16 权重Unnamed: 17 考核 得分90Unnamed: 18 得分 说明Unnamed: 19 工作能力指标指标 名称Unnamed: 2
2025年员工年终绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天数/
2025年班级考核评分表 - 班级考核评分表 班级考核评分表 学校：XX第一中学班级五年级1班五年级2班五年级3班五年级4班五年级5班五年级6班五年级7班五年级8班五年级9班五年级10班Unnamed: 1 升旗仪式（10%）96.19985.592.596.990.489.695.596.794.4Unnamed: 2 课间操（10%）98.797.696.387.78695.691.799.293.895.8Unnamed: 3 仪表仪容 （10%）96.887.397.992.493.189.38896.997.198.2Unnamed: 4 眼保健操 （10%）95.586.888.792.192.192.489.486.886.285.2Unnamed: 5 卫生包干区 （20%）90.290.786.996.29889.28985.988.796.1Unnamed: 6 教室卫生 （15%）98.692.396.593.486.887
2025年公司季度绩效考核统计表 - 公司季度绩效考核统计表 公司季度绩效考核统计表 公司名称：XX科技有限责任公司序号123456789101112131415注： 1、综合评分≥95分，绩效系数为1.20； 2、综合评分≥90且＜95分，绩效系数为1.10； 3、 综合评分≥80且＜90分，绩效系数为1.00； 4、综合评分≥70且＜80分，绩效系数为0.90； 5、综合评分＜70分，绩效系数为0.80.Unnamed: 1 姓 名123Unnamed: 2 职位部员部员部员Unnamed: 3 自评分自评分939590Unnamed: 4 10%得分9.39.59Unnamed: 5 同级互评分互评分788588Unnamed: 6 20%得分15.61717.6Unnamed: 7 部长评分部长评2025实习考核证明表格
2025年课程考核成绩表 - 表格1 《计算机辅助设计》课程考核成绩表 学号备注Unnamed: 1 班级： 13动画设计 成绩姓名Unnamed: 2 平时作业1Unnamed: 3 平时作业2Unnamed: 4 平时作业3Unnamed: 5 平时作业4Unnamed: 6 平时作业5Unnamed: 7 平时考试成绩Unnamed: 8 考试作业成绩Unnamed: 9 综合考试成绩Unnamed: 10 合计(画正字)考勤Unnamed: 11 缺勤Unnamed: 12 备注
2025年绩效考核面谈表 - Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限
2025年绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评价表部门：销售部 绩效考核 内容项目销售增长销售应收账款回款订单交期达成客户投诉销售退货处理事情的时效性.配合度客户满意度自评得分领导评分Unnamed: 2 考核数据证明本月销售目标：50W，本月销售额53W.本月应收账款：100W，实际收款：90W。Unnamed: 3 目标 得分10101010101010Unnamed: 4 自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分Unnamed: 5 差0-4.500Unnamed: 6 一般4.6-6.000Unnamed: 7 合格6.1-7.500Unnamed: 8
