2025质量管理工具查检表

2025年个人还款管理工具(借还一对一,无利息计算) - 个人还款管理工具 个人管理工具 个人还款管理工具(借还账目一对一,无利息计算)说明:本表格主要用于实时、高效、动态管理个人借款(从外部借入)的归还数据、状态等。此表突出功能:1.动态、自动计算目前欠款以及截止今日逾期未还款金额(未到期限的不会出现金额);3.自动提示相应的还款状态、逾期时长(未到期限不会提示)。使用方法:标题栏标注颜色的单元格所在列,全部为自动计算,请不要录入数据,在其他黑色单元格所在列输入相应数据即可。借款总额目前实还总额序号123456789101112131415161718192021222324252627282930版权所有:北京未名潮管

2025年高级库存管理工具(库存实时自动计算,内容丰富)免费下载 - 高级库存管理工具 高级库存管理工具 序号12345678Unnamed: 1 时间年2018201820182018201820182018Unnamed: 2 月1111111Unnamed: 3 日2234162222Unnamed: 4 商品名称衣服衣服衣服衣服衣服1衣服1衣服3衣服Unnamed: 5 单位件件件件件件件Unnamed: 6 采销类型采购销售采购客户退货采购退还供应商采购Unnamed: 7 数量50404040

2025物业管理工具借用登记表免费下载 - Sheet1 物业管理工具借用登记表 日期2021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:00Unnamed: 1 借用人谢坚余如政孔秋柳晓叶黄神伦袁月Unnamed: 2 身份证号码xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 借用工具名称人字梯人字梯螺丝刀老虎钳老虎钳人字梯Unnamed: 4 借用数量112111Unnamed: 5 联系电话135****3803133****4068152****7962151****4217132****2814153****7574Unnamed: 6 房

2025生日管理工具免费下载 - 日27廿七6初四13十一20十八27廿五一28廿八7初五14十二21十九28廿六二1廿九8初六15十三22二十29廿七三2三十9初七16十四23廿一30廿八四3二月10初八17十五24廿二31廿九五4初二11初九18十六25廿三1三月六5初三12初十19十七26廿四2初二全部生日列表1234567同事丁静同学李达朋友董卓表妹晓倩同学明明妻子张三朋友李明35113.044630.031126.036266.032290.031936.036721.01天后26岁生日21天后0岁生日31天后37岁生日58天后23岁生日99天后34岁生日111天后35岁生日147天后22岁生日1.0

2025文件批量管理工具免费下载 - 文件管理系统序号12345地址C:UserszhjDesktop文件夹C:UserszhjDesktop文件夹C:UserszhjDesktop文件夹C:UserszhjDesktop文件夹C:UserszhjDesktop文件夹文件名文件1.docx文件2.docx文件3.docx表格1.xlsx表格2.xlsx大小11095110991111898009800创建时间2022-01-15 15:15:412022-01-15 15:15:522022-01-15 15:16:042022-01-15 15:14:362022-01-15 15:14:361.0

2025岗位对应管理工具方法分类免费下载 - Sheet1 岗位对应管理工具方法分类 知识点 岗位基 本 工 具中 级 工 具高 级 工 具方 法 论Unnamed: 1 5S老QC七大手法新QC七大手法基本统计验收检验抽样方法8大浪费测量系统分析MSA过程能力CPK置信区间与假设检验统计过程控制SPC过程失效模式及效果分析PFMEA设计失效模式及效果分析DFMEA产品质量先期策划APQP质量成本管理生产成本管理工业工程IE面向制造和装配的设计价值工程VA/VE全面设备维护TPM防错价值流管理VSM拉动生产快速换模SMED统计DOE田口DOE谢宁DOE质量功能展开QEDTRIZTQM(PDCA)8D方法论精益思想LeanDMAICDFSS(IDDO

2025日历时间管理工具免费下载包含

2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标(KPI)达标分析 (以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有2025质量管理工具查检表

2025年手持电动工具安全检查记录表 - Sheet1 手持电动工具安全检查记录表 单位名称工具名称型号名称管理部门检查记录序号123456789检查结论检查责任人检查日期下次检查日期Unnamed: 1 检查项目名称标志检查外壳、手柄检查电源线、保护接地线检查电源插头检查电源开关检查机械防护装置检查工具转动部分电气保护装置绝缘电阻测量Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 出厂编号工具类别检查要求有认证标志、产品合格证或者检查合格标志完好无损完好无损完好无损、连接正确动作正常、灵活、轻快、无破损、破裂完好转动灵活、轻快、无阻滞现象良好测试Unnamed: 5 制造单位制造日期Unnamed: 6 □--

2025电动工具安全检查记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电动工具安全检查记录表检定周期:检查日期工具信息使用单位检查情况记录序号12345678是否继续使用检查人员 名单复检人员领导审核备注Unnamed: 3 工具名称制造单位生产日期检查项目外壳、手柄电源线插头Unnamed: 4 检查标准无破损、无裂纹、无变形中间午接头、完好无损完好无损,连接正常£是 £否Unnamed: 5 使用部门责任人Unnamed: 6 NO:检查单位型号工具类别是否符合是√√√复检日期Unnamed: 7 工具编号否负责人检查人员数量Unnamed: 8 规格安全员情况记录Sheet2

2024年消防安全管理灭火器检查卡 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 灭火器检查卡放置地点:年注意:非火灾时,禁止使用消防器材Unnamed: 3 月Unnamed: 4 日Unnamed: 5 负责人:检查情况Unnamed: 6 检查人Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 灭火器检查记录卡年度:日期月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日注意:检查正常打“√”,不正常打“×”Unnamed: 12 压 力Unnamed: 13 编号:喷 嘴Unnamed: 14 瓶 体Unnamed: 15 压 把Unnamed: 16 责任人:保 险 栓Unnamed: 17 有 效 期Unnamed: 18 检查人Sheet2 Sheet3

2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课;文化学科 不随

2025年交楼分户验收质量检查标准及检查表 - 检查标准 交楼分户验收质量检查标准 序号12345678·1011121314151617Unnamed: 1 工程 类别地面砖窗台板、门槛石、台面石、石材线条铺装墙面砖木地板天花顶棚涂饰墙纸与软包入户门、户内门铝合金门窗(包括推拉门)栏杆淋浴间断厨柜、地柜、洁面板、银镜、卫浴五金(包括阳台水龙头等使用功能成品保护重大质量问题与样板房一致性配套设施Unnamed: 2 检查项目粘贴质量铺贴质量粘贴质量铺贴质量安装质量涂饰质量粘贴质量安装质量安装质量安装质量安装质量安装质量渗漏水给排水工程电气工程 智能化工程通风与空调装修成品保护Unnamed: 3 检查标准1、材质、排

宿舍管理日常检查表 - Sheet1 宿舍管理日常检查表 检查人: 日期: 年 月 日检查事项设备情况水电情况卫生情况内务情况 宿舍管理员务必对以上情况每周最少两次日常检查,并把检查内容和结果认真登记,当天送到行政部,未按要求检查将给予每次罚款10元。行政部将给予抽查,如有弄虚作假一经发将给予从重处罚。Unnamed: 1 1.门锁、床板、日光灯、节能灯、水龙头、水箱、水阀是否损坏;2.线路是否完整,有无乱拉、乱接电源;3.空调是能否正常使用;1.水龙头是否及时关闭;2.电灯、空调是否及时关闭;

食堂日常管理监督检查表 - 食堂日常管理监督检查表 食堂日常管理监督检查表 检查时间: 检查人:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132备注:1.满分100分,每次检查统计实际得分 2.每周考评一次,取本周检查平均分作为周得分 3.月度评分为当月周得分平均值,分数≥85分为合格,85分<分数≤75分罚款¥500,75分<分数≤65分罚款¥1000,低于65分不合格,连续两月不合格公司有权取消合同。Unnamed: 1 检查区域主、副食仓库卖台窗口餐厅后厨Unnamed: 2 标准冻品、鱼、肉类无过期、变质、合格

幼儿园厨房管理工作检查表 - Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间: 检查人签字:检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注:1、该检查表每周检查后进行填写,在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩,以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净,经常洗涤及消毒,不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘,内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门2025质量管理工具查检表

20253C内审查检表内容免费下载 - 管理体系审核检查表 管理体系审核检查表 过程名称:过程关健元器件定期确认检验控制认证标志使用控制例行和确认检验控制3C认证产品一致性与变更控制Unnamed: 1 电气电子产品类强制性认证实施规则适用的条款4.14.34.1.1/4.2.1/4.2.34.1Unnamed: 2 输入对供应关键元器件的供方,除提供充分的书面证明材料外,还需提供定期确认检验报告,检验依据以国家相关的标准为准,每年至少提供一次。1.品管课负责保管印刷和模压的认证标志,生产车间负责领用,并履行领用手续。 2.对认证产品使用认证标志的过程进行监督,发现不

2025年企业统计数据质量检查核查情况表 - 1 附表1: 2019年企业统计数据质量检查核查情况表单位名称:序号Unnamed: 1 组织机构代码Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 (一)单位真实性(是:√;否:×)Unnamed: 4 (二)统计台帐(有:√;无:×)Unnamed: 5 (三)统计原始记录(有:√;无:×)Unnamed: 6 (四)有无领导干预统计工作情况(有:√;无:×)有Unnamed: 7 具体情况Unnamed: 8 无Unnamed: 9 价值量指标核查情况指标名称Unnamed: 10 计量单位Unnamed: 11 报告期Unnamed: 12 上报数Unnamed: 13 核实数填报时间:Unnamed: 14 问题处理Unnamed: 15 检查人员Unnamed: 16 备注

2025常态医疗质量质控检查表 - 药剂科 中山大学附属肿瘤医院药剂科常态医疗质量检查情况登记表 序号一二三四五六七八总 分检查者签名:Unnamed: 1 项目药品供应(15分)取药等候时间(15分)药品配发(15分)值班记录(15分)窗口工作人员服务态度(10分)医疗差错事故登记本(10分)三基培训和科室业务学习培训记录本(10分)科务会记录本(10分)Unnamed: 2 检查标准确保药品的安全有效供应。取药服务窗口等候时间≤15分钟 保证配发的药品质量合格,药品发出有第二人核对并签名交班记录符合要求工作人员服务态度良好,无投诉病区应单独设立“医疗差错事故登记本”,记录完整,准确病区应单独

2025年重症医学科管理检查表 - 重症医学科管理检查表 重症医学科管理检查表 检查时间:评审标准 4.9.1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。4.9.1.1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。4.9.1.1.1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。4.9.1.1.2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。4.9.2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符合

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