20255s管理流程表
2024年活动流程表-年会流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX年年会流程表时间09:00-11:3011:30-13:0014:00-14:3014:30-14:3514:35-15:0015:00-16.3016:30-17:3017:30-18:0018:00-19.0019:00-Unnamed: 2 内容参观项目基地午餐午休签到入场主持人开场领导致辞会议议程领导致辞结束大合影休息晚宴开始Unnamed: 3 描述负责人带领参会人员参观研发车间，生产基地在公司附近文莱酒店就餐签到进入会议大厅主持人开场，邀请公司领导上台讲话董事长上台致辞A.2019年度重大事件 B.优秀员工表彰 C.对未来公司的规划与展望 总经理上台致辞在晚宴大厅休息签到进入晚宴大厅 领
2024中共XX党委发展党员时间流程表exce表格 - Sheet1 中共XX社区党委发展党员时间流程表 序号123Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 身份证号Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 家庭住址Unnamed: 5 发展时间流程提交入党申请Unnamed: 6 确认入党积极分子Unnamed: 7 确定发展对象Unnamed: 8 接受预备党员Unnamed: 9 预备党员转正Unnamed: 10 预备是否延长Unnamed: 11 备注
企业并购流程表模板 - 企业并购流程表 Unnamed: 0 企业并购流程表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 阶段调研制订 批准并购计划洽谈签署 合作意向尽职调查 分析决策并购实施后期管理Unnamed: 3 项目概要制订出并购意向计划。外围调查研究并购计划报公司批准接触洽谈达成初步意向初步确定并购项目推进计划签署合作意向书与保密协议开展项目尽职调查进行并购可行性分析并购项目决策制定并购项目时间表审计与资产评估相关资料的收集与分析制订并购及整合方案并购谈判签定正式并购合同或协议资产交接及接管并购整合后管理Unnamed: 4 具体内容依据公司行
2025时间轴流程表-带解决问题计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间轴流程表-待解决问题计划表☑□00000002022-10-19 00:00:00Unnamed: 2 问题内容1问题内容20000000210.50.5Unnamed: 3 2022-10-20 00:00:00☑☑□000000Unnamed: 4 320.6666666666666670.333333333333333问题内容7问题内容11问题内容18000000Unnamed: 5 ☑☑□□000002022-10-21 00:00:00Unnamed: 6 问题内容3问题内容8
婚宴程序流程报表Execl表格 - 婚宴程序 婚宴程序 婚宴来宾入场新郎新娘入场宣布开始媒人致词主宾祝辞干杯切蛋糕讲话新郎新娘换衣服即兴节目新郎新娘重新入场烛光服务讲话＆即兴节目献花亲戚代表致词闭幕辞Unnamed: 1 用餐＆畅谈Unnamed: 2 预计时间Unnamed: 3 委托方Unnamed: 4 主持人： 备 注
2025年全年工作计划表-流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年工作计划表0.50.375Unnamed: 2 参加元旦晚会采购A项目产品XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX一月XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX七月Unnamed: 3 ✔✔✔✔✔✔✔Unnamed: 4 0.3750.25Unnamed: 5 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二月XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX八月Unnamed: 6 ✔✔✔✔✔Unnamed: 7 0.250.375Unnamed: 8 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三月XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX九月Unnamed: 9 ✔✔✔✔✔Unnamed: 10 0.250.25Unnamed: 11 XXXXXXXXX
2025年婚礼预算表流程表 - 预算表 婚礼预算表 老公花费丈人赠红包支出项目明细新娘 新郎伴娘伴郎 父母 喜品影楼Unnamed: 1 项目名称戒指项链耳环化妆品婚纱礼服新鞋内衣婚纱配饰包包其他戒指西装衬衫领带皮鞋其他礼服包包其他礼服领带衬衫其他礼服其他窗花拉花蜡烛红包袋气球彩带礼炮喜袋回礼戒枕喜碗对联灯笼喜字毛巾喜纸杯婚纱台历开瓶器其他婚纱照拍摄照片冲洗其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 老婆花费婆婆赠红包备注Unnamed: 5 实际花费Unnamed: 6 明细烟酒糖 婚庆公司饭店婚车租赁红包支出总计Unnamed: 7 亲友红包收入总计项目名称喜烟喜糖喜酒20255s管理流程表
2025年活动策划表-流程进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 活动策划表-流程进度表 阶段促前促中促后Unnamed: 2 项目去年分析总结目标商品端系统相关运营端客服安排物流端运营端客服端Unnamed: 3 描述查看去年xxx的资料讨论总结设定xxx销量目标（B店：冲200万保150万）设定服务目标，DSR评分、纠纷率、回头率、响应率设定运营指标，转化率、跳失率、人均浏览页设定客户CRM指标梳理商品计划，确定主推商品及价格主力商品价格申报确定1212能调整的商品库存库存盘点，精准库存客服款式推荐，功能，产品培训设置安全库存价格申报系统学习及商品导入财务人员跟进各种收费产品情况（促销工具等）物流系
2025房屋装修进度甘特图包含预算表及流程表免费下载 - 装修进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房屋装修进度图项目开工准备拆除阶段水电改造瓦工阶段木工阶段油工阶段安装阶段通风家具Unnamed: 2 开工日期2022-01-03 00:00:002022-02-03 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-25 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-17 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-18 00:00:002022-05-19 00:00:00Unnamed: 3 工期3010101081515303Unnamed: 4 结束日期2022-02-03 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-25 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-17 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-18 00:00:002022-05-19 0
活动方案推广流程表 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表部门部门1部门2部门3Unnamed: 2 检查项目整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分Unnamed: 3 1.09.08.57.68.38.28.327.68.38.36.57.67.667.68.38.37.68.38.02Unnamed: 4 2.08.57.68.36.57.37.647.68.38.38.27.68.08.36.56.57.68.37.44Unnamed: 5 3.0
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表 1.整理(SEIRI): 将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。 2.整顿(SEITON): 把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。 3.清扫(SEISO): 去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查，形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。 4.清洁(SEIKETSU)
活动方案推广流程表excel表格下载 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
2025年投资管理公司贷款管理流程图 - 贷后管理各部门关系 贷后管理各部门关系 贷后产生Unnamed: 1 Unnamed: 2 贷后管理部贷后管理部Unnamed: 3 组织、协调收集贷后动态情况报告组织、协调Unnamed: 4 财务部 协助 下发催收通知单融资部融资专员风控部风控专员融资专员保安部部长Unnamed: 5 开展日常调查填写调查报告电话、短信催收上门催收Unnamed: 6 融资部风控部融资客户Unnamed: 7 整理上报调查报告Unnamed: 8 总经理贷后管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 贷后管理流程图客户 Unnamed: 2 融资专员、风控专员Unnamed: 3 风控部Unnamed: 4 财务会计部Unnamed: 5
2025年管理评审过程流程图 - 管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的20255s管理流程表
2025年财务管理-财务工作流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作流程图采购发票产品入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 2 生成报表报送报表Unnamed: 3 部门审批审批指令Unnamed: 4 Unnamed: 5 付款开票过账Unnamed: 6 Unnamed: 7 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Sheet2 Sheet3
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理 - 绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年培训申请单培训流程管理 - Sheet1 培 训 申 请 单 申请部门申请原因(通过参加此次培训，将要解决的问题)部门经理 意 见（以下由人力资源部填写）培训类型： □内部培训 □外部培训培训时间： 培训地点： 培训费用：注：该员工本年度已参加内训 天；外训 天，共计费用_______元。 总经理审批（签字）： 日期：Unnamed: 1 Unnamed: 2 申请人Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期Sheet2 Sheet3
