2025部门目标管理表标准格式
2025部门员工周餐食费明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门员工周餐食费明细表单位：2022-10-28 18:52:46序号12345678910Unnamed: 2 工号1021102210231024102510261027102810291030Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10Unnamed: 4 费用 总计性别男男女男女男女男女男Unnamed: 5 星期一午餐303星期一午餐303030303132303030......
2025部门年度招聘需求计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 部门年度需求计划表职位名称岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11Unnamed: 3 所属部门销售部财务部人事部信息部市场部策划部营销部产品部销售部财务部人事部Unnamed: 4 主要职责Unnamed: 5 任职资格Unnamed: 6 现有人数876591058765Unnamed: 7 45计划新增人数345455757
2025部门男女数据分析表Excel表格模板 - Sheet1 公司各部门男女数据表 男0.85部门财务部行政部策划部设计部运营部客服部总计Unnamed: 1 女0.15数据301040102010120Unnamed: 2 总1占比0.250.083333333333333330.33333333333333330.083333333333333330.166666666666666660.083333333333333331
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号：
2025年生产管理之标准用量表 - Sheet1 标准用量表 产品名称：通知单号码：原材料名称Unnamed: 1 审核：Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 样品编号：计算单位：Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 用量制表：Unnamed: 6 填表日期： 年 月 日规格：客户：用途Unnamed: 7 备注
2025单位用车申请表行政管理A4标准版免费下载 - 用车申请表（公车） 单 位 用 车 申 请 表 申请部门用车事由用车时间路 程领导审批单 位 用 车 申 请 表申请部门用车事由用车时间路 程领导审批单 位 用 车 申 请 表申请部门用车事由用车时间路 程领导审批Unnamed: 1 Unnamed: 2 申请人申请人申请人Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请时间申请时间申请时间
2025部门岗位人员招聘申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门岗位人员招聘申请表公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 2 用人岗位测试员Unnamed: 3 迷南文化传媒（上海）有限公司编制 人数20Unnamed: 4 现有 人数15Unnamed: 5 拟招聘 人数2总经理：Unnamed: 6 岗位所需条件性别不限Unnamed: 7 年龄40以下Unnamed: 8 专业计算机Unnamed: 9 学历本科及以上Unnamed: 10 工作地点北京总裁室：Unnamed: 11 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 12 李平备注2025部门目标管理表标准格式
2025DFM报告标准格式范本免费下载 - Page 1 Design for Manufacturability Review(DFM) Project : Critical (Must Be Changed)ElectricalUnnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Part Number:Hot(Suggest to Change) YesMechanical: Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Resp.Proj.Eng: Warm(Option ) Others:YESPage 2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 DFM (Design For Manufacturability) ReportItem1234567Unnamed: 2 Customer:Product Name:Problem DescriptionUnnamed: 3 Cause AnalysisUnnamed: 4 Product PN/Rev:Prepared By:DFM Rev:SANM ProposalUnnamed: 5 Status
2025KPI指标定义标准格式免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 KPI指标定义标准格式说明：本文档提供了KPI指标定义及有关数据整理的标准格式，主要用于KPI指标数据的收集与整理，便于KPI体系数据库的建设以及后期的应用。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。指标名称计量单位指标分解点启用时间指标主题指标定义计算公式设立目的相关说明原始数据统计维度数据来源更新记录版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 Unnamed: 2 指标编号指标级
询价单标准格式表 - Sheet1 Unnamed: 0 询 价 单Unnamed: 1 供应商名称:供应商电话:供应商地址:项次123456此报价自 月份来货起生效付款方式:交货方式:交货周期:Unnamed: 2 物料名称多晶硅 月结 天 送货上门Unnamed: 3 业务联系人: 供应商传真: 规格/型号6N 货到付款 托运至澄海Unnamed: 4 单位 其它 其它Unnamed: 5 采购人员：直 线：询价日期：单价(元)报价人： （需盖章签名确认）Unnamed: 6 备注
2025年对账单标准格式 - 对账单格式 对 账 单 行号Unnamed: 1 客户名称: 送货地址: 客户采购客户财务日 期(1).尚欠货款期初余额：（加项）(2).本期应收货款小计:（加项）(3).本期实际收款明细:（减项）(3).本期实际已收款小计:（减项）(4).尚欠货款期末余额((4)=(1)+(2)-(3))：供应商/加工商（财务/公章）日期：______________说明：Unnamed: 2 送/退货单号1.此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有错漏，请列示并与我司业务负责人或财务联系。2.收到此对账单核对无误后请及时确认回传； 感谢贵司一直以来的支持和惠顾！Unnamed: 3 电话:0755-电话:0755-订单/合同号Unnamed:
2025年对账单标准格式 - 对账单格式 Unnamed: 0 行号对账单 客户名称: 送货地址: 客户采购客户财务日 期(1).尚欠货款期初余额：（加项）(2).本期应收货款小计:（加项）(3).本期实际收款明细:（减项）(3).本期实际已收款小计:（减项）(4).尚欠货款期末余额((4)=(1)+(2)-(3))：供应商/加工商（财务/公章）日期：______________说明：Unnamed: 2 送/退货单号1.此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有错漏，请列示并与我司业务负责人或财务联系。2.收到此对账单核对无误后请及时确认回传； 感谢贵司一直以来的支持和惠顾！Unnamed: 3 电话:电话:订单/合同号Unnamed: 4 对账期间：
2025年公司采购订单标准格式 - Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司名称 需方办公地址联系人电话送货地址收货联系人序号大写合计特别说明备注双方确认签字，签字后请回传采购负责人签字日期Unnamed: 2 零件名称人民币1.送货单上请注明我司采购订单编号2.交货方式：供方负责运输到指定地点，包装运输费用由供方承担3.产品质量符合的相关标准4.产品价格包含17％增值税5.其他事项参考双方签署的相关采购合同Unnamed: 3 传真零件号采购物流部经理签字（盖章）日期Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供方地址联系人电话数量Unnamed: 6 单价采购订单号 订单时间参考单号传真总价TOTAL供应商代表签字（
2025年对账单标准格式 - 对账单格式 对账单 地址： TEL：XXXX-XXXXXXXX FAX：XXXX-XXXXXXXX对账期间： 201X-0X-XX至201X-0X-XX客户名称: 送货地址: 客户采购客户财务日 期(1).尚欠货款期初余额：（加项）(2).本期应收货款小计:（加项）(3).本期实际收款明细:（减项）(3).本期实际已收款小计:（减项）(4).尚欠货款期末余额((4)=(1)+(2)-(3))：供应商/加工商（财务/公章）日期：______________说明：Unnamed: 1 送/退货单号1.此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有错漏，请列示并与我司业务负责人或财务联系。2.收到此2025部门目标管理表标准格式
2025年费用报销单-标准格式 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用报销单年 月 日部门事由费用清单合 计经办人部门负责人归口部门负责人Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号1234金额大写：Unnamed: 4 费用项目Unnamed: 5 单位负责人Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 单据张数Sheet2 差旅费报销单 年 月 日 至 年 月 日 计 日部门摘要合计单位主管：Unnamed: 1 Unnamed: 2 单据张数Unnamed: 3 姓名交通费大写：部门负责人：Unnamed: 4 住宿费Unnamed: 5 补助费Unnamed: 6 事由其他Unnamed: 7 金额万出差人：Unnamed: 8 千Unnamed: 9 百Unnamed: 10 十Unnamed: 11
2025年费用报销单（标准格式） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 报销部门：用途金额大写： 拾 万 仟 百 拾 元 角 分 主管： 费 用 报 销 单 年 月 日摘要出纳：Unnamed: 4 Unnamed: 5 金额（元）Unnamed: 6 会计：Unnamed: 7 备注领导审批原借款： 元Unnamed: 8 单据及附件共 页Unnamed: 9 应退（补）款： 元报销人：Sheet2 Sheet3
2025年差旅费用报销单（标准格式） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出差人起止时间及地点月合计（大写）：Unnamed: 2 日主管：Unnamed: 3 起点Unnamed: 4 佰 仟 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 终点复核：Unnamed: 8 差 旅 费 用 报 销 单年 月 日交通费交通工具Unnamed: 9 单据张数Unnamed: 10 事由：金额（小写）￥出纳：Unnamed: 11 出差补贴项目Unnamed: 12 人数Unnamed: 13 天数Unnamed: 14 补贴 标准预 支旅 费Unnamed: 15 金额报销人：Unnamed: 16 单位：元其他项目退回金额补领金额Unnamed: 17 金额Sheet2 Sheet3
