2025注册表管理工具
2025年工具管理台账采购预算表 - 治工具管理台帐 Unnamed: 0 设备统计管理台帐名称Unnamed: 1 代码Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 管理号Unnamed: 4 供应商Unnamed: 5 出厂编号(S/N) Unnamed: 6 备品备件状况Unnamed: 7 取得日期Unnamed: 8 状态表单编号： Unnamed: 9 备注
2025年个人借出款管理工具（无利息计算） - 个人借出款管理工具 个人管理工具 个人借出款管理工具（无利息计算）说明：本表格主要用于实时、高效、动态管理个人借出款的归还数据、状态等。此表突出功能：1.动态、自动计算借款人目前的欠款总额以及截止今日逾期未还款金额（未到期限的不会出现金额）；3.自动提示相应的还款状态、逾期时长（未到期限不会提示）。使用方法：标题栏标注颜色的单元格所在列，全部为自动计算，请不要录入数据，在其他黑色单元格所在列输入相应数据即可。借出款总额目前已还总额序号123456789101112131415161718192021222324252627282930版权所有：北京未名潮管理顾问
2025年物品发放及领取可视化管理工具 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 物品发放及领取可视化管理工具说明：本工具主要用来监控物品发放及领取情况。主要功能：实时统计、控制总数量发放情况，实时监控各发放对象领取情况。其中，正常领取的显示绿色；超领的显示红色警示；未领全的显示黄色提示；尚未领取的为无色。发放仓库/部门：发放通知单号：核发总数量：物资编号序号1234567891011121314151617181920版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 发放对象领取对象1领取
2025物业管理工具借用登记表免费下载 - Sheet1 物业管理工具借用登记表 日期2021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-20 00:00:00Unnamed: 1 借用人谢坚余如政孔秋柳晓叶黄神伦袁月Unnamed: 2 身份证号码xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 借用工具名称人字梯人字梯螺丝刀老虎钳老虎钳人字梯Unnamed: 4 借用数量112111Unnamed: 5 联系电话135****3803133****4068152****7962151****4217132****2814153****7574Unnamed: 6 房
2025生日管理工具免费下载 - 日27廿七6初四13十一20十八27廿五一28廿八7初五14十二21十九28廿六二1廿九8初六15十三22二十29廿七三2三十9初七16十四23廿一30廿八四3二月10初八17十五24廿二31廿九五4初二11初九18十六25廿三1三月六5初三12初十19十七26廿四2初二全部生日列表1234567同事丁静同学李达朋友董卓表妹晓倩同学明明妻子张三朋友李明35113.044630.031126.036266.032290.031936.036721.01天后26岁生日21天后0岁生日31天后37岁生日58天后23岁生日99天后34岁生日111天后35岁生日147天后22岁生日1.0
2025文件批量管理工具免费下载 - 文件管理系统序号12345地址C:UserszhjDesktop文件夹C:UserszhjDesktop文件夹C:UserszhjDesktop文件夹C:UserszhjDesktop文件夹C:UserszhjDesktop文件夹文件名文件1.docx文件2.docx文件3.docx表格1.xlsx表格2.xlsx大小11095110991111898009800创建时间2022-01-15 15:15:412022-01-15 15:15:522022-01-15 15:16:042022-01-15 15:14:362022-01-15 15:14:361.0
2025岗位对应管理工具方法分类免费下载 - Sheet1 岗位对应管理工具方法分类 知识点 岗位基 本 工 具中 级 工 具高 级 工 具方 法 论Unnamed: 1 5S老QC七大手法新QC七大手法基本统计验收检验抽样方法8大浪费测量系统分析MSA过程能力CPK置信区间与假设检验统计过程控制SPC过程失效模式及效果分析PFMEA设计失效模式及效果分析DFMEA产品质量先期策划APQP质量成本管理生产成本管理工业工程IE面向制造和装配的设计价值工程VA/VE全面设备维护TPM防错价值流管理VSM拉动生产快速换模SMED统计DOE田口DOE谢宁DOE质量功能展开QEDTRIZTQM（PDCA）8D方法论精益思想LeanDMAICDFSS(IDDO
2025工具管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 工具管理登记表工具名称工具1工具2工具3工具4工具5工具6工具7工具8工具9工具10工具11Unnamed: 3 所属类别类别1类别2类别3类别4类别5类别2类别3类别4类别4类别5类别2Unnamed: 4 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10规格11Unnamed: 5 数量54761091210894Unnamed: 6 单价1002025注册表管理工具
人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板 - 评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
人力资源管理工具绩效考核下载 - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有
2025年学生报到注册表2 - Sheet1 Unnamed: 0 XX学校学生报到注册表 班级序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 班主任出生年月Unnamed: 5 身份证号码Unnamed: 6 班级人数家庭住址Unnamed: 7 邮政编码Unnamed: 8 人家庭联系电话Unnamed: 9 缴费情况
2025年公司注册流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司注册流程表Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一步第二步第三步第四步第五步第六步Unnamed: 4 公司名称核准办理相关许可证办理工商营业执照公司印章银行开户相关协议Unnamed: 5 容易重名（多准备几个名称）特殊业务需办理相关许可证（如消防；环保；教育等）五证合一：工商营业执照；组织机构代码；税务登记证；社会保险登记证；统计登记证财务章；公章；法人章；发票章携带开户材料（营业执照；全部办理完毕证件；股东身份证原件；公司公章）公司章程；股权分配协议；股东持股证明；股权转让协议；股权代持协议；股权质押协议；一致行动人
2025年班级学生开学信息注册表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 班级学生开学信息注册表登记日期：姓名民族身高家庭住址原班级户籍所在地身份证号是否独生子女个人疾病史座右铭最佩服的人长大后的愿望及原因家庭主要 成员情况父母对自己 的期望及自己对父母想说的话个人学习目标兴趣爱好优势学科对现班级的 意见就建议对老师的看法及建议备注Unnamed: 3 称谓Unnamed: 4 性别籍贯体重□是 □否姓名Unnamed: 5 家庭电话原班级职务邮编年龄Unnamed: 6 出生年月政治面貌星座是否单亲家庭个人 过敏史最喜欢的书政治面貌个人特长薄弱学科Unnamed: 7 工作单位Unnamed: 8 2025注册表管理工具
2025年办公用品采购领用管理模板 - 使用说明 1.办公用品信息表录入商品信息以及期初库存、安全库存 2.基础设置表录入员工以及部门信息，部门信息设置后，可下拉选择3.采购录入表日期、采购人、办公用品信息双击选择，其他手录4.领用录入表日期、领用人、办公用品信息双击选择，其他手录5.当前库存表，点击按钮自动更新6.急需采购表点击按钮自动生成7.采购汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表8.领用汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表9.领用汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表8.部门领用汇总查询录入起止日期，点击查询按钮，自动生成报表9.个人领
2025年人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）说明：本表格主要适合统计和分析不同部门维度，各职级/职位人员的分布数量及分布率。表格中所列部门名称、职级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。部门名称总经办行政部财务部人力资源部生产管理部销售部市场部研发部客服部后勤部总计Unnamed: 1 高层管理人员人数31111101009Unnamed: 2 占该职级总数比例0.3333333333333330.1111111111111110.111
2025年工资系统-薪酬财务管理 - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资管理系统Unnamed: 3 一月七月Unnamed: 4 二月八月Unnamed: 5 三月九月Unnamed: 6 四月十月Unnamed: 7 五月十一月Unnamed: 8 六月十二月1月 Unnamed: 0 1月工资表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 应发工资基本 工资Unnamed: 4 加班 工资Unnamed: 5 生活 津贴Unnamed: 6 全勤 奖金Unnamed: 7 全勤奖Unnamed: 8 加班 补贴Unnamed: 9 其他 补贴
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
