2025iso9001生产管理人员能力评价表
2025年生产管理月报数据图表 - Sheet1 生产管理月报数据图表 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H产品I产品J产品KUnnamed: 1 产量461283461489484276279414367243322Unnamed: 2 合格率0.650.750.380.510.920.440.520.830.570.680.93
2025年销售管理生产、销售金额统计表 - 生产、销售金额统计表 生产、销售金额统计表 月份一二三四五六七八九十十一十二合计订单金额Unnamed: 1 订单张数Unnamed: 2 Unnamed: 3 订单金额Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 生产金额Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 成品金额Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 销售金额Unnamed: 15 生产金额Unnamed: 16 未生产金额销售金额Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 未完成订单张数Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 金额Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 半成品价值Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed
2025生产管理跟进进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产管理跟进进度表单位名称：序号12345Unnamed: 4 生产 指令07120010712002071200307120040712005Unnamed: 5 订单号CKHM071005CKHM071005CKHM071005CKHM071005CKHM071005Unnamed: 6 产品 货号CK6624CK6624CK6624CK6626CK6626Unnamed: 7 产品 名称24汤锅24汤锅24汤锅26汤锅26汤锅Unnamed: 8 订单量448448224448448Unnamed: 9 交货 日期2021-04-01 00:00:002021-04-02 00:00:002021-04-03 00:00:002021-04-04 00:00:002021-04-05 00:00:00Unna......
2025生产订单追踪管理明细表免费下载 - 工作表1 Unnamed: 0 生产订单追踪管理明细表 序号123456789101112Unnamed: 2 订单号A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A0005Unnamed: 3 订单数量10001065105011001080106510501100108010001050Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 5 下单日期2021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-21 00:00:00
2025工厂管理生产数据统计表免费下载 - Sheet1 工厂管理生产数据统计表 姓名范栋金愉陌奚海彪彭文作周致龙沈量彭厚郑网鲁夕合邹东芬Unnamed: 1 开始日期2021-10-08 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-12 00:00:002021-10-12 00:00:002021-10-12 00:00:002021-10-12 00:00:00Unnamed: 2 结束日期2021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-30 00:0
2025生产管理明细表-可视化图表免费下载 - 可视化图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理明细表-可视化图表生产明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理明细表公司名称：车间名称车间A车间B车间C车间D车间E车间F车间GUnnamed: 2 科技技术有限公司合计619413310647726531646Unnamed: 3 目标任务1000100010002000100020002000Unnamed: 4 完成率0.6190.4130.310.32350.7260.26550.323Unnamed: 5 1.030.015.020.025.017.022.017.0Unnamed: 6 2.020.020.018.016.022.020.025.0
2025生产订单进度管理明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产订单进度管理明细表日期2021-11-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-11-03 00:00:002021-11-04 00:00:002021-11-05 00:00:002021-11-06 00:00:002021-11-07 00:00:002021-11-08 00:00:002021-11-09 00:00:002021-11-10 00:00:002021-11-11 00:00:00Unnamed: 2 11订单个数1035生产数量订单编码1010110102101031010410105101061010710108101091011010111Unnamed: 3 订单数量200170120150180130170180200200200Unnamed: 4 1900订单数量0.544736842105263生产进度生产数量200
2025生产订单跟进管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产订单跟进管理表单位名称：序号 12345678910111213Unnamed: 2 签约单位鑫晨风202107-7吉宝通吉宝通吉宝通鑫晨风吉宝通吉宝通吉宝通鑫晨风吉宝通吉宝通Unnamed: 3 订单编号中标，大合同已签中标，合同没回中标，合同没回合同合同没回中标，合同没回中标，合同没回焦南监狱待签合同中标中标Unnamed: 4 今日时间：下单日期2021-10-01 00:00:00Unnamed: 5 客户金马茂名襄南豫章网岭金马十里丰雁南新康MCH-G3金马金华菏泽Unnamed: 6 2021-......2025iso9001生产管理人员能力评价表
2025生产管理进度表免费下载 - 生产管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理进度表产品信息产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13Unnamed: 2 预计产量3050606030506060604060100100Unnamed: 3 累计生产30234256192542364216527281Unnamed: 4 生产进度10.460.70.9333333333333330.6333333333333330.50.70.60.70.40.8666666666666670.720.81Unnamed: 5 是否完成是否
2025生产管理部长绩效考核表免费下载 - 生产管理部长绩效考核表 Unnamed: 0 生产管理部长绩效考核表 厂编部门考核模块工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 生产管理部序号12345612345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率品质达成率人员流失率5S是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作，合理安排本组的生产任务，并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通，协同工作。车间停产一天或发生批量性返工异常
2025周生产管理表免费下载 - 周生产管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 订单号编号A编号B编号C编号D编号E编号F编号G编号HUnnamed: 3 订单名称订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8Unnamed: 4 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8Unnamed: 5 订单数量10001500200025001000150020002500Unnamed: 6 开始日期2022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-05 00:00:00
2025生产订单进度管理免费下载 - 生产订单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 查询年度：订单编号33333333333333333333333333333333333333333333333322222222222221111111111Unnamed: 4 ......
2025车间周生产管理表免费下载 - Sheet1 车间员工周工作效率统计表 一周完成数量统计表一715日期姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7合计Unnamed: 1 二685星期一（ 月 日）完成 数量100120109108988991715Unnamed: 2 三707工时888888856Unnamed: 3 四721效率0.080.06666666666666670.0733944954128440.07407407407407410.08163265306122450.08988764044943820.0879120879120879Unnamed: 4 五686星期二（ 月 日）完成 数量9910810010190929568......
2025工厂管理生产报表-可查询免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产报表查询月份序号1234567891011121314Unnamed: 2 生产单号D001002D002003D002004D002005D002006Unnamed: 3 7订单数量100001500050003000050000Unnamed: 4 月总加工费完成情况数量96156250486011053100000000000Unnamed: 5 比例0.96150.4166666666666670.9720.03683333333333330.062Unnamed: 6 50967.9Unnamed: 7 日期2022-06-30 00:00:......
2025生产工序用时管理表免费下载 - 生产工序用时管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产工序用时管理表计划生产产品1客户生产工序计划表工序1工序1 次数/件总次数使用设备日加工能力（次）加工时间（天）计划生产产品2客户生产工序计划表工序1工序1 次数/件总次数使用设备日加工能力（次）加工时间（天）计划生产产品3客户生产工序计划表工序1工序1 次数/件总次数使用设备日加工能力（次）加工时间（天）Unnamed: 2 HUOJ-008A剪板99000剪板机48001.875HUOJ-009A剪板1010000剪板机48002.08333333333333HUOJ-010A剪板1111000剪板机48002.29166666666667Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划数订单工
2025生产管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 当前日期日期448354483944843448454484944859Unnamed: 3 2022-11-01 00:00:00生产人数202119201819Unnamed: 4 2计划产量200021002000210020002000Unnamed: 5 12200实际产量200020502050220020001950Unnamed: 6 12250实际产量不良产量252015302218Unnamed: 7 1.00409836065574完成率不良率0.01250.009756097560975610.007317073170731712025iso9001生产管理人员能力评价表
2025年管理供应能力评分表 - 管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分
管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
