2025年行政日历

2025年行政人事管理-入职系列 - 主页面 Unnamed: 0 应聘登记表 考核表 培训计划表应聘人员登记表 Unnamed: 0 应聘人员登记表 返回主页面编号： 年 月 日姓 名学 位专业特长应聘岗位户口所在地通讯地址联系电话主要工作经历主要业绩主 要社 会联系面备注Unnamed: 2 1． 2．Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别技术职称Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7  QQUnnamed: 8 年 龄Unnamed: 9 Unnamed: 10 第二学历Unnamed: 11 文化程度Unnamed: 12 何时能到岗Unnamed: 13 Unnamed: 14 待遇要求Unnamed: 15 U

2025年行政人事月报表 - MNMYDJ Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年行政人事部月报表月份项目人员 情况教育 培训安全行政 奖罚薪酬 福利劳动 效率各项费用支出Unnamed: 2 在职人数 人员增长率 计划增补人数 招聘/满7天(人) 招聘达成率 员工离职(人) 离职率(30天) 内训（人次） 外训(人次) 出勤(天) 工伤(元) 奖励人次与金额 处罚人次与金额 养老保险(人) 总工资(元) 人均工资(天) 人均产值（万） 人工成本比 总用水(T) 办公用电(度)招聘费用支出培训费用支出当月办公用品支出劳保用品支出车辆费用支出招待费用支出固定资产折旧房屋租金其它Unnam

2025年行政会议纪要 - Sheet1 会 议 纪 要 会议议题：会议地点：出席人员：缺席人员及事由：列席人员：主持人：发言摘要：1、2、3、4、5、6、会议决议出席人员意见：出席人员签字： 年 月 日Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议时间：记录人：Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 Unnamed: 7 完成时间Sheet2 Sheet3

2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的

2025年行政人事排班表 - Sheet1 行政人事排班表 202x年员工姓名张三姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 1 3月班次早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班Unnamed: 2 日1√√Unnamed: 3 六2√√√Unnamed: 4 一3√√Unnamed: 5 二4√√Unnamed: 6 三5√√Unnamed: 7 四6√√√Unnamed: 8 五7√√√Unnamed: 9 六8√Unnamed: 10 日9√Unnamed: 11 一10√√√Unnamed: 12 二11√√Unnamed: 13 三12√√Unnamed: 14 四13√√√Unnamed: 15 五14√√√Unnamed: 16 六15√√√Unnamed: 17 日16√√√Unnamed: 18 一17√√Unnamed: 19 二18√√√Unnamed: 20 三19√√√Unnamed: 21 四20√√√Unnamed: 2

2025年行政物品入库出库清单 - 总入库数 行政物品清单 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566Unnamed: 1 货物名称过塑机鼠标垫烟灰缸透明胶带印章垫计算器中性笔中性笔财会笔记号笔记号笔橡皮铅笔圆珠笔中性笔笔芯裁纸刀裁纸刀剪刀液体胶便利贴便签条入库单出库单口取纸快干印台快干印台封口胶实物出入账资料夹抽杆夹资料袋文件套皮纹纸档案盒文件夹多页文件夹长尾票据夹长尾票据夹笔筒笔筒档案袋资料袋修正液曲别针订书机订书针资料架纸篓软抄记事本取钉器直尺直尺信封毛

2025年行政人事序列岗位评分表 - Sheet1 附件四：行政人事序列岗位评分表 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验  （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验信息管理能力：对文件、档案、沟通能力：与同事的沟通是否准确、全面，是否能有效达成协作，能够使同事严格按照规章制度来执行工作。执行能力：是否能严格执行流程和制度，做到上传下达的无误和准确性。对竞聘岗位现状的认识，对岗位现有问题拟采取的解决措施整体工作计划方案回答问题思

2025年行政合同到期提醒 - 行政合同到期提醒 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政合同到期提醒 合同编号HT-19001HT-19002HT-19003HT-19004HT-19005Unnamed: 3 合同内容采购合同采购合同采购合同合作协议合作协议Unnamed: 4 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5Unnamed: 5 联系电话132********133********134********135********136********Unnamed: 6 签约时间2019-02-08 00:00:002018-12-21 00:00:002018-12-22 00:00:002019-03-10 00:00:002019-04-10 00:00:00Unnamed: 7 合同期限（月）36526Unnamed: 8 提醒天数：到期时间2019-05-08 00:00:002019-06-21 00:00:002019-05-22 2025年行政日历

2025年行政办公工作说明 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政办公工作说明部 门：直接上级：直接下级：撰写日期：同职称人数岗位描述职责与工作任务（一）负责公司公关接待及内外部协调工作（二）负责行政管理工作（三）负责公司产品宣传管理（四）办公管理、后勤管理Unnamed: 2 1.负责公司重要来访客人接待； 2.负责公司与合作单位等各类公关事物的安排和管理； 3.负责公司各部门工作协调等相关事物；1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5

2025年行政管理排班表 - 具体行程计划 排班表 时间早班1-10号晚班1-10号早班11-20号晚班11-20号早班21-30号晚班21-30号Unnamed: 1 星期一黄琛祝玟吴宁陈群易姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 星期二姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 3 星期三姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 4 星期四姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 5 星期五姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 6 星期六姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 7 星期日姓

2025年行政日常检查表 - Sheet1 行政日常检查表 检查地点厂区生活区Unnamed: 1 检查类别消防类机器/照明类电路/电线类货品堆放类劳动纪律类纪律类Unnamed: 2 检查内容各消防通道是否畅通？消防器材存放位置是否合理？消防器材周边是否堆有其他物品？下班后车间照明灯是否呈关闭状态？下班后机器设备是否关闭？电路是否有私拉乱接现象？电路是否存在安全隐患？电线是否有裸露在外现象？货物或其他物品堆码是否存在安全隐患？车间货品是否整齐摆放、有序？下班时，车间是否有人滞留，在做与工作无关的事。用水阀门是否呈关闭状态？是否有人在禁烟区吸烟？是否有人在上班时间玩弄手机

2025年行政费用汇总表 - 行政费用汇总表 行政费用汇总表 单位：人民币元明细宽带费公交卡电话费快递费小计Unnamed: 1 1月500100600Unnamed: 2 2月0Unnamed: 3 3月0Unnamed: 4 4月0Unnamed: 5 5月0Unnamed: 6 6月0Unnamed: 7 7月50002700770Unnamed: 8 8月50010057501175Unnamed: 9 9月6001002750975Unnamed: 10 10月600045501055Unnamed: 11 11月20002400440Unnamed: 12 12月0Unnamed: 13 备注每月每月附薪酬社保明晰表 工号 姓名 职务 入职日期 薪酬（元/月） 年薪（万元） 交通补贴 通讯补贴 其他补贴（注明） 社保公司部分 住房公司部分 预算口径说明 Unnamed: 0 2014

2025年行政排班表-自动化管理 - 5月排班表计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 制表： 部门经理：Unnamed: 3 439522020-05-01 00:00:00休休早早中中夜夜白白白白白白白Unnamed: 4 439532020-05-02 00:00:00早早中中夜夜休休白白白白白白白Unnamed: 5 439542020-05-03 00:00:00中中夜夜休休早早白白白白白白白Unnamed: 6 439552020-05-04 00:00:00夜夜休休早早中中白白白白白白白Unnamed: 7 439562020-05-05 00:00:00休休早早中中夜夜白白白白白白白Unnamed: 8 439572020-05-06 00:00:00早早中中

2025年行政费用收支表 - Sheet1 Unnamed: 0 行政费用收支表 序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 收入来源Unnamed: 4 金额Unnamed: 5 支出用途Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 余额000000000000000000000Unnamed: 8 使用人Unnamed: 9 经手人Unnamed: 10 审核人Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3

2025年行政管理放假通知 - 具体行程计划 行政管理放假通知 星期一2020-03-30 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-27 00:00:002020年清明节放假日期为4月4日到4月6日共计三天。 某某公司人力资源部Unnamed: 1 Unnamed: 2 星期二2020-03-31 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-28 00:00:00Unnamed: 3 Unnamed: 4 星期三2020-04-01 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-15 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-29 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 星期四2020-04-02 00:00:002020-04-0

2025年行政物业出入条 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 出门条部门业主申办人证件类型出门物品信息登记序号1234搬运车牌号管理部经办人其他说明出门条部门业主申办人证件类型出门物品信息登记序号1234搬运车牌号管理部经办人其他说明Unnamed: 3 登记日期登记日期Unnamed: 4 房号业主卡号性别证件号码物品编号房号业主卡号性别证件号码物品编号Unnamed: 5 物品名称物品名称Unnamed: 6 日期工作单位型号规格车型值班保安日期工作单位型号规格车型值班保安Unnamed: 7 No：业主签名数量No：业主签名数量Unnamed: 8 备注备注2025年行政日历

2025年行政管理值班计划表 - Sheet1 行政管理值班计划表 开始日期2020-10-19 00:00:00开始日期开始日期开始日期Unnamed: 1 结束日期2020-10-25 00:00:00结束日期结束日期结束日期Unnamed: 2 各时段值班人员8:00-16：00张三/李四各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名Unnamed: 3 16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名Unnamed: 4 00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名Unnamed: 5 值班位置A出口值班位置B出

2025年行政管理电脑配备申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理电脑配备申请表 申请人姓名：申请电脑类型£电脑信息品牌：申请原因领导审批领导上级：部门经理：董事长：申请日期:Unnamed: 2 笔记本电脑是否同意给该员工配置电脑£同意 £不同意£同意 £不同意£同意 £不同意Unnamed: 3 工号：£型号：Unnamed: 4 台式电脑Unnamed: 5 部门：£价格：申请人签名：Unnamed: 6 一体机签名

2025年行政经理绩效考核表 - Sheet1 公司行政经理绩效考核规定 6月份 序号12345678910Unnamed: 1 考核项目人员招聘车辆管理员工流失率创新能力培训安全劳资纠纷后勤保障执行力突发事 件处理说明：以上绩效为每月3000元，分10项考核，考核结果总分为：80-100分为“好” 70-80分为"良"60-70分为基本合格，60分以下为"差"每月由总经办负责对工作进行考核评估。考核人：Unnamed: 2 分数10101010101010101010Unnamed: 3 说 明 每月完成5%招聘率 按公司规定对司机、车辆进行管理 每月员工流失率不得超过10% 每月推出一个新管理

2025年行政活动安排表 - Sheet1 行政活动安排表 活动日期：活动地点：活动主题：日期2020-07-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-07-02 00:00:002020-07-02 00:00:002020-07-02 00:00:00Unnamed: 1 2020/7/1-2020/7/3珠海体育馆毕业生招聘会时间09:00-12:0014：00-18：0009:00-12:0014：00-18：0009:00-18:00Unnamed: 2 联系人：活动内容1楼销售专业会场1楼财务专业会场1楼计算机专业会场1楼金融专业会场2楼行政人事专业会场Unnamed: 3 张三Unnamed: 4 联系电话：Unnamed: 5 xxx内容负责人黄兴李东黄兴李东万袁