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5维度能力雷达图（7种配色方案） - 绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......
用表格雷达图比较球员综合能力 - Sheet1 Unnamed: 0 球员1球员2球员3球员4球员5球员6球员7球员8球员9球员10篮板 75810638834助攻 876981010868得分 10633938867抢断 635563510105盖帽 107810476788投篮命中率 91033765558三分命中率 5......
2025HR黑白极简员工能力分析雷达图免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
2025年汽车销售顾问能力分析图表 - Sheet2 汽车销售顾问能力分析图表 序号12345678910111213Unnamed: 1 销售顾问顾问1顾问2顾问3顾问4顾问5顾问6顾问7顾问8顾问9顾问10顾问11顾问12顾问13Unnamed: 2 总台次78635141363432292121181410Unnamed: 3 分期台次31.20000000000000325.20000000000000320.40000000000000216.40000000000000214.413.60000000000000112.811.6000000000000018.48.47.25.60000000000000054Unnamed: 4 顾问单车利润265......2025五维能力图EXCEL
2025年绿色喷绘系列图表 员工能力分析 趋势对比免费下载 - Sheet1 姓名 王伟陈珂李芳张丽刘英A产品 99.090.070.050.020.0B产品 90.075.055.065.045.0C产品 50.0100.085.070.035.0Unnamed: 4 姓名.1 王伟陈珂李芳张丽刘英孙林黄华饼图 44.038.024.052.036.040.032.0Unnamed: 7 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月陈珂 67861339110073691088011198142李芳 6184
2025年利用玫瑰图对比公司综合能力 - 图表 Unnamed: 0 各公司综合能力评估表 8A公司B公司C公司D公司E公司F公司G公司H公司Unnamed: 2 营收（亿元）16994042150443352884381027023056Unnamed: 3 利润（亿元）101194297366187195436315Unnamed: 4 利润率0.05944673337257210.04799604156358240.1974734042553190.08442906574394460.06484049930651870.05118110236220470.1613619541080680.103075916230366Unnamed: 5 研发投入（亿元）31934822948112037840068Unnamed: 6 研发占比0.1877575044143610.08609599208312720.15226063......
2025扁平化雷达图 HR员工能力分析免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 679555914873李四 618430726759王五 339689607796赵六 806579439942
2025紫色渐变风个人能力分析图免费下载 - 个人能力分析图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年龄24Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目经验设计大赛一等奖202x年x月x日参与平台表格赛道个人能力分析图设计大赛一等奖。设计大赛一等奖202x年x月x日参与平台表格赛道个人能力分析图设计大赛一等奖。设计大赛一等奖202x年x月x日参与平台表格赛道个人能力分析图设计大赛一等奖。Unnamed: 5 Unnamed: 6 儿平面设计师学历研究生Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 工龄2年Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 0.85PPT能力Unnamed: 14 办公软件能力综合业务能力Unnamed: 15 Unnamed: 16
2025综合能力分析-雷达图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 综合能力分析表类型学习能力业务能力沟通能力组织能力管理能力Unnamed: 3 分数9085937565说明
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
员工工作能力考核表 - Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
员工能力素质考评表全套五级 - O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备2025五维能力图EXCEL
2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
个人工作能力分析报告 - Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
2025年人力资源专业能力分析（部门维度）免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按部门维度分类统计和分析）年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教
2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部
