各部门预算制及各部门KPI考核指标exc - Sheet1 预算制模型 公司总预算固定资产房租员工工资员工奖金员工福利费用采购成本财务费用各部门KPI关键指标模型公司KPI指标年度收款总额年度纯利总额标准化产品研发成果企业战略目标实现率预算指标控制计划采购部采购成本控制成本降低目标达成率生产计划编制及时性生产计划完成率产品合格率产品优良率安装计划完成率各个部门员工KPI考核关键指标模型大区经理硬件研发经理工程技术部助理出纳质检员Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部销售费用市场费用员工工资员工奖金 Unnamed: 3 销售部KPI指标收款额毛利润总额季度收款率预算指标控制行政人事
制造业成本会计核算系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 制造业成本会计核算系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 使用说明成本登记 Unnamed: 0 Unnamed: 1 制造业成本会计核算系统成本支出登记表本月直接成本支出登记日期44743447444474544746447474474844749447504475144752447534475444755447564475744758447594476044761447624476344764447654476644767447684476944770447714477244773Unnamed: 2 产品AAABBBBC
2025年对账单-制造业企业模板 - Sheet1 Unnamed: 0 对账单 贵公司：地址：电话：日期备注：上期未付款本月已付款说明：1、此对帐单不包括对帐日期之后发生的款项，如有错漏，请与我司业务负责人联系。 2、已上货款,敬请尽快支付！ 3、收到此对账单核对无误后请及时确认回传, 不回传视同确认,谢谢配合! 感谢贵司一直以来的支持和惠顾！客户签章确认： Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 规格28000年 月 日Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 本单位：地址：电话：单价本月合计累计未付款Unnamed: 6 数量Unnamed: 7
2025年(零售)销售业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年销售退货退款业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货退款业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet32025制造业各部门管理诊断表
2025年销售退货换货业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货换货业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年模拟报价业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模拟报价业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年成本计算业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本计算业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年制造业公司组织架构图 - 某公司组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购中心Unnamed: 2 供应链事业部采购一部采购二部Unnamed: 3 研发中心Unnamed: 4 项目产权部研发部质管部Unnamed: 5 生产物流中心Unnamed: 6 茶厂食品厂茶山基地Unnamed: 7 行政管理事业部人力行政中心 Unnamed: 8 人力部行政部培训部Unnamed: 9 信息中心Unnamed: 10 董事长总经理应用实施组技术开发组IT运维组Unnamed: 11 财务中心Unnamed: 12 会计核算部资金管理部综合管理部Unnamed: 13 董事办总经办审控中心Unnamed: 14 Unnamed: 15 新创中心Unnamed: 16 茶食品项目茶空间项目Unnamed: 17 大
2024年深色科技风各部门费用支出明细分析看板 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门费用支出看板部门各项费用支出明细表 部门 分类业务招待费差旅费办公费其他费用汽车使用费广告费总计各部门费用支出总计部门每月费用支出明细表 部门 分类1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计各部门费用支出总计Unnamed: 2 设计部5963779099149336304359设计部2412305466246243046432532785722685755158Unnamed: 3 销售部9293604366203294093083销售部6016582273905704623905416265304654485908Unnamed: 4 公关部8296496777636063883912公关部619359640560644488419
2024年各部门或团队销售业绩跟踪与监控工具（2018新版，三张 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月28日Unnamed: 1 各部门或团队业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 销售管理必备Unnamed: 4 适合营销类公司或者组织Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本工具主要用于定期跟踪与监控各部门或团队的销售业绩完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助企业管理者
2025制造企业公司KPI免费下载 - 公司ＫＰＩ NO. 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.0改善项目动作名称 OTDCOPQSQR存货周转天数（天）生产计划达成率不良品金额人均小时产出（PCS/H) (直接人力）生产工单结案率生产效率客户体系审核一次性通过采购达成率委外达成率采购COST DOWN出货达成率客户到访结案率超期库存金额 （超365天）重要等级 非常重要非常重要重要重要重要重要重要重要重要非常重要重要重要重要重要重要重要目标要求 950.65299250.9520W90.90.95一次性通过0.950.90.05......2025制造业各部门管理诊断表
人力资源各部门人员统计报告 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
2025制造企业生产设备维修成本分析 - Sheet1 Unnamed: 0 生产机台故障成本分析表 统计时间序号1234567891011121314Unnamed: 2 设备XX机台X机台X设备Unnamed: 3 2022日期2022-07-11 00:00:002022-07-30 00:00:002022-06-15 00:00:00Unnamed: 4 7停产时长1035Unnamed: 5 本月故障次数设备产能10008001500Unnamed: 6 加工单价0.050.090.04Unnamed: 7 2维修减产100002400750000000000000Unnamed: 8 停产总时长损失产值......
