2025年事业单位绩效工资对照表
财务绩效考核工资表-3联 - X月份工资 公司财务人员工资明细表 部门Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职位税务票务出纳物流票务出纳税务物流出纳税务票务出纳物流出纳税务票务物流税务出纳物流票务税务出纳票务物流Unnamed: 3 入职时间2008.06.182011.04.112010.07.212011.05.032010.07.122010.07.192010.03.292011.04.262010.03.222009.09.182011.02.242008.06.242011.06.022009.07.202009.02.192011.05.042011.05.032008.06.302007.11.012010.02.252010.02.272008.07.252008.05.062011.05.102008.04.23......
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态
人力资源管理系统绩效考核基础数据表 - 数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值
人力资源部经理绩效考核表下载 - Sheet1 人力资源部经理绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号123456789综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 人力资源部经理考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数核心员工流失率对下属员工考核部门内部管理Unnamed: 2 基本目标100%完成预算范围内在 %以上在 %以上在 %以上提交各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次内在 %以下及
2025各单位岗位津贴随月发放金额明细表 - Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2025单位工程开工申请报告excel模板 - Sheet1 单位工程开工申请报告 工程名称 建设单位 监理单位 结构类型/层数 预算造价资 料 与 文 件 施工组织设计或施工方案审批情况 施工图纸会审（会审时间） 现场“三通一平”及临时设施满足施工情况 主要材料、施工机械设备落实情况 办理施工许可证 工程基线、标高复核情况备 注申 报 单 位Unnamed: 1 （盖章） 项目经理： 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 监 理 单 位Unnamed: 4 审查意见： 项目监理机构：（盖章） 总监理工程师： 年 月 日Unnamed: 5 合同工期Unnamed: 6 具 备 情 况Unnamed: 7
2025财政统发工资单位人员工资和津补贴变动审核表 - Sheet1 年 月财政统发工资单位人员工资和津补贴变动审核表 填报单位：（盖章）序号12345678910111213141516171819202122232425 注：1、此表（用A4纸）为区级机关事业单位统发工资中工作人员工资和津补贴变动时填报，随工资软盘一起报区人事工资科审核后，报区财政局。此表一式三份；填报单位、人事局工资科、财政局各留存一份。 2、凡有两项以上变动，应逐项填写。 单位负责人：Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 变动原因Unnamed: 3 填报日期： 年 月 2025年事业单位绩效工资对照表
2025事业支出明细表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 事 业 支 出 明 细 表学校：支出项目 1.人员支出 (1) 基本工资 职务工资 活工资 (2) 津贴 特区津贴 保留津贴 物价补贴 房补 地方补10% 教龄津贴 班主任补贴 专业津贴 校长、特教津贴 (3) 奖金 (4) 社会保险缴费 在编人员养老保险 在编人员医疗保险 其他社会保险 (5) 其他 在编教师超工作量 在编人员加班费 在编人员长病工资 借聘人员工资
2025单位工资表excel文档 - 公务员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位工资表年 月 日序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 应 发 部 分岗位 工资0Unnamed: 4 薪级 工资0Unnamed: 5 生活性 补助0Unnamed: 6 工作性 补助0Unnamed: 7 手机费 补助0Unnamed: 8 电话费 补助0Unnamed: 9 0.0Unnamed: 10 应 扣 部 分应发 合计0000Unnamed: 11 公积金0000Unnamed: 12 0.0Unnamed: 13 0.0Unnamed: 14 0.0Unnamed: 15 0.0Unnamed: 16 应扣 合计0000Un
2025银行往来单位明细Excel表格 - 银行往来单位明细 Unnamed: 0 银 行 往 来 单 位 明 细 序号Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 开户银行Unnamed: 4 帐号Unnamed: 5 单位地址省Unnamed: 6 市
2025年2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表 - Sheet1 附件 2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表主管部门（盖章）：主管部门合 计 填表人： 固定电话： 手机： 注：1.主管部门和招聘单位要用规范全称，“学历”统一规范为高中（中专）、大学专科、大学本科、硕士研究生、博士研究生； 2.一个单位有多个招聘岗位的要按照岗位分行填写，申报计划数填写该岗位的拟招聘人数； 3.“招聘岗位”栏可填：专技、管理、工勤，也可加入具体岗位信息，如：“数学教师专技岗位、外科医生专技岗位”等； 4.“专业”
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
2025年工资表事业单位通用 - 例子 工资表 制表： 财务： 审核： 年 月 日序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 应 发 部 分岗位 工资35003500自带公式：列J O P，行55，其它为手工录入Unnamed: 3 级别 工资15001500Unnamed: 4 生活 补助300300Unnamed: 5 工作 补助200200Unnamed: 6 话费 补助150150Unnamed: 7 交通 补助150150Unnamed: 8 其它 补助5050Unnamed: 9 应发 合
公司机关部门经理绩效考核等级 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专2025年事业单位绩效工资对照表
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
2025年行政事业单位政府采购预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 行政事业单位政府采购预算表 编报单位统一代码：采购目录代码AA03A0301A030105A030106A0302A030201A030202A030204A030205A030206A030208A030209A0303A030201A04A0401A07A0708A10A1001A1004A100401A100402A100403A100406A100407A1006A1018A1019A1020A1021A1022A1023A1024A1027A1028A1029A11A1101A110101A110102A110103A110104A110105A11010503A11010505A11010506A11010507A11010508A11010509A11010510A11010599A110106其他BCC01C03C0703C070301C070302C070303C08C0802C10其他填报单位负责人：填报单位（盖章）Unnamed: 2 采
