淘宝年度运营计划方案表
审计报告系列模板 - 审计报告表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 审计报告表审计项目批 示Unnamed: 2 审计类别Unnamed: 3 审计期间董事长：Unnamed: 4 抽样比率总经理：Unnamed: 5 审计人员：审计结果总审计：Unnamed: 6 备 注制表：审计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 审计表审计事项审计部门审 计 记 录评 语Unnamed: 2 单 据Unnamed: 3 Unnamed: 4 单位：元金 额Unnamed: 5 编号：正 确 性Unnamed: 6 说 明审计业务专用发文稿纸 Unnamed: 0 Unnamed: 1 签发事由 报打字 校对 x审 字[20xx]第 号 年 月 日印 份Unnamed: 2 审计业务专用发
电商运营任务进度计划表 - 考勤表 Unnamed: 0 电商运营任务进度计划表 店铺双十一规划日期序号12345678Unnamed: 2 2020-11-01 00:00:00活动名称淘宝店铺活动准备拼多多店铺活动准备淘宝店铺仓库整理拼多多店铺仓库整理双十一活动开始拼多多活动开始淘宝店铺售后管理拼多多店铺售后管理Unnamed: 3 开始日期2020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-11-03 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-07 00:
电商运营周程记录计划表 - Sheet1 特殊日程加订位 ------ 用 A 4 纸张打印 --- --- 电商运营周程记录表 姓名/工号固 定 事 项计划 完成 工作需要上级协调 (注明协调人） 的事项主管批示本人自评Unnamed: 2 运营 日常兼 客服 日常序号12345Unnamed: 3 数据分析周一周二周三周四周五周六周日客服在线周一周二周三周四周五周六周日重要事项Unnamed: 4 标题优化周一周二周三周四周五周六周日物流检查周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 5 客户售后周一周二周三周四周五周六周日售后周一周二周三周四
2025年运营一周工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 运营一周工作计划表 计划工作内容Unnamed: 2 工作周序号12345678910Unnamed: 3 工作内容各频道内容更新， 网站论坛发回贴专题策划制作 ， 软文、新闻稿编辑外部博客发贴 ， 外部论坛发贴活动搜集，活动策划活动执行， 活动媒体合作外部会员聚集区建立，软文、新闻稿推送付费推广人员招聘及团队组建，工作会议网站内容合作，品牌传播联盟媒体合作其它日常工作Unnamed: 4 制定人Unnamed: 5 Unnamed: 6 所在部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成日期Unnamed: 9 制定日期重要程度(%)0.10.10.070.10.10.080.050.120.080.02Unnamed: 10
2024年年度工作总结工作计划 - 总结模板 Unnamed: 0 20XX年工作总结暨20XX工作计划 部门： 研发中心 姓名： 岗位： 直接上级： 下属人数： 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334Unnamed: 2 项目总结计划创新建议 （10分）总分合计：总体评价Unnamed: 3 运营能力 （每项3分）业务能 （每项3分）其它 （每项3分）总体说明（重点描述突出贡献及工作中存在的不足） 5分运营能力（每项4分）业务能力（每项4分）其它 （每项4分）Unnamed: 4 规划策划能力制度建设及执行能力团队建设能力突发事件处理能力突出贡献工作任务完成能力
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案 - 2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
年度销售目标-销售计划 - 正文 Unnamed: 0 年度指标月度分解 季度月回款（万）毛利（万）拜访量（次）金融类客户拓展量（个）电商及其他类 客户拓展量（个）意向客户促成量（个）合作客户维护量（个）季度合计年度合计备注：毛利率按x%计算Unnamed: 2 第一季度1月00Unnamed: 3 2月0Unnamed: 4 3月0Unnamed: 5 第二季度4月0Unnamed: 6 5月0Unnamed: 7 6月0Unnamed: 8 第三季度7月0Unnamed: 9 8月0Unnamed: 10 9月0Unnamed: 11 第四季度10月0Unnamed: 12 11月0Unnamed: 13 12月0
年度运营计划表模板 - 细分预算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2017年运营方案【单位/万元】 运营与推广明细第一季度第二季度第三季度第四季度年 度 利 润 分 析成本分类推广费用物流费用天猫提点女士内衣/男士内衣/家居服技术服务费成本分类正价销售=利润款店铺折扣=常规款淘宝活动=引流款投入产出比Unnamed: 2 1月2月3月季度总合4月5月6月季度总合7月8月9月季度总合10月11月12月季度总合Unnamed: 3 销售总额53.254.2512.51020255530305011090140100330507.50.150.050.056Unnamed: 4 总推广费用1.290.86000000000000010.86000000000000013.01000000000000072.253.63
店铺年度运营计划表下载 - 年度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年度运营目标计划表本年目标:月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月公式:销售额=访客数*转化率*客单价目标：规划自己的目标分阶段，思考店铺如何能做的更好，不断地做，事后总结。Unnamed: 2 成交额本月目标Unnamed: 3 完成Unnamed: 4 周环比Unnamed: 5 访客数本月目标Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 周环比Unnamed: 8 转化率本月目标Unnamed: 9 完成Unnamed: 10 周环比Unnamed: 11 客单价本月目标Unnamed: 12 完成Unnamed: 13 周环比Unnamed: 14 备注
2025年年度总结及下年度计划表 - Sheet1 年度总结及下年度计划表 20XX年 月 日 — 20XX年 月 日人员姓名本年度总结年下年度计划年年度总结Unnamed: 1 月月Unnamed: 2 性别新增客户新增客户Unnamed: 3 当月业绩当月业绩Unnamed: 4 出生年月当月创收当月创收Unnamed: 5 出勤天数出勤天数Unnamed: 6 工号年年Unnamed: 7 月月Unnamed: 8 任职部门新增客户新增客户Unnamed: 9 当月业绩当月业绩Unnamed: 10 任职岗位当月创收当月创收Unnamed: 11 出勤天数出勤天数Sheet2 Sheet3淘宝年度运营计划方案表
2025年中小学教师教学计划进度表 - Sheet1 教学进度表 序号Unnamed: 1 班级Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 课时安排Unnamed: 4 代课老师Unnamed: 5 教学进度Unnamed: 6 备注
2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算
2025年年度部门招聘需求计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度部门招聘需求计划表 部门序号12345678910总需求人数部门负责人意见分管领导意见公司意见Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 类型补总需求人数=（ ）补员+（ ）增员+( )储备=（ ） 签字： 日期： 签字： 日期：
