2025小米新供应商质量管理体系审核表
2024年供应商管理系统（带采购单付款单） - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称客户电话：联 系 人：规格单位数量单价（元）小写金额制单人员：送货日期：金额（元）备注白存根 红客户 黄回单
2024年供应商货品比价管理系统 - 首页 供应商货品比价管理系统 供应商信息表 Unnamed: 0 供应商信息表 供应商名称A公司B公司C公司Unnamed: 2 地址天津市和平区北京市海淀区洛阳市洛龙区Unnamed: 3 联系电话151****2954135****1794177****1597Unnamed: 4 对方账号622********15691622********19856622********95812供应商供货明细表 Unnamed: 0 12.013.014.015.016.017.0供应商供货明细 供应商名称A公司A公司B公司B公司B公司B公司B公司B公司C公司C公司C公司C公司C公司C公司Unnamed: 2 地址天津市和平区天津市和平区北京市海淀区北京市海淀区北京市海淀区北京市海淀区北京市
2024年供应商绩效考核表exce表格 - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核表说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。（内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明）供应商名称地址及邮编网址主要合作项目主要供应产品或者服务评价一级指标产品质量水平（30分）交货能力 （25分）价格水平 （12分）研发能力与设备配置水平 （10分）配套服务能力（15分）人员配置状况 （4分）合作贡献 （4分）其它经营管理（这里未列入考核
2024年供应商年度绩效管理评估系统 - 供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
2025年供货供应商现场考评表 - 供应商评估表 Unnamed: 0 供货供应商现场考评表 现场评估时间：2020年4月20日供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细2025小米新供应商质量管理体系审核表
供应商现场评估打分表 - Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能
2024年供应商档案管理系统 - 首页 Unnamed: 0 说明：表格没有任何公式计算，宏运用，简单实用方便，可任意更改。Unnamed: 1 供应商档案管理系统合格供应商 供应商档案汇总 合格供应商名录及供应商档案序号Unnamed: 1 产品类别Unnamed: 2 采购人员Unnamed: 3 供应商代码Unnamed: 4 供应商名称全称Unnamed: 5 供应商详细地址Unnamed: 6 联系人Unnamed: 7 电话Unnamed: 8 手机Unnamed: 9 传真Unnamed: 10 E-MAILUnnamed: 11 在线联系方式联系方式Unnamed: 12 联系地址Unnamed: 13 法人证件有/无Unnamed: 14 证件种类Unnamed: 15 证件号码Unnamed: 16 有效期Unnamed: 17 状态过
2024年供应商信息管理系统 - 首页 Unnamed: 0 供应商信息登记及查询系统供应商信息登记表 供应商信息登记表 序号123Unnamed: 1 供应商简称儿万达阿里巴巴Unnamed: 2 供应商名称儿有限公司万达集团有限公司阿里巴巴有限责任公司Unnamed: 3 联系人张三李四王五Unnamed: 4 联系电话150888298761897654210917654288909Unnamed: 5 邮箱zhangsan@163.comlisi@163.comwangwu@163.comUnnamed: 6 传真010-876543010-675432010-9876512返回 单位地址广州市**区**路北京市**区**路杭州市**区**路Unnamed: 8 电话（座机）010-6666666010-8888888010-9999999Unnamed: 9 开户行中国银
2024年供应商综合评价表 - Sheet1 供应商综合评价表 公司名称：XXXXXX有限公司 公司印章： 评审项目产品质量是否合格质量体系保证能力完善是否有能力对材料进行环保检测供应产能规格是否能满足需求外包装是否是保材料是否具备产品追溯能力供应价格能否接受供货交期能否满足服务态度是否满意售后服务是否满意 评审人：Unnamed: 1 评分目标分值10010101010101010101010 Unnamed: 2 差0-4.5Unnamed: 3 一般4.6
月度采购付款计划表（供应商，含付款明细） - 工具表格 采购管理工具——采购计划管理 月度采购付款计划表（供应商）说明：本表格主要用于拟定月度采购付款计划，是基于与供应商签订的采购合同而设立的采购付款计划，要求列出已付款、应付款、计划付款时间、开票金额、未开票金额、累计已付款情况、到期应付款等信息。（内含自动计算公式，所列数据为模拟数据）公司名称序号12345678910合计批准：Unnamed: 1 供应商编号Unnamed: 2 供应商名称Unnamed: 3 合同编号/名称Unnamed: 4 合同款总额50000600005000080000500005000090000500004000030000550000Unnamed: 5 结算周期Unnamed: 6 已付款20000
供应商开发计划表 - 工具表格 采购管理工具——招标采购管理 供应商开发计划表说明：本表格主要用于拟定供应商开发计划，有可能是针对某个采购招标项目而实施的，同时此表也可以作为新供应商开发立项申请的重要依据。计划表中要求列出物料需求概况、供应商开发原因以及供应商开发的具体要求。编制人序号12345678910批准Unnamed: 1 物料类别Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 用途Unnamed: 4 具体用于产品/项目名称Unnamed: 5 部门规格型号Unnamed: 6 现状描述审核Unnamed: 7 供应商开发原因Unnamed: 8 供应商开发要求性质Unnamed: 9 编制日期规模Unnamed: 10 区
2024年供应商对账单 - 对账单 供应商对账单 本次对账周期：供货单位：单位地址：联系人及电话：送货日期2020-07-04 00:00:00上期末结余货款：本期应付货款：本期已付货款：截止目前应付货款余额：供应商确认：Unnamed: 1 2020年7月1日—2020年7月31日送货单号***日期：Unnamed: 2 品名A_1300006776.61200034776.61Unnamed: 3 规格型号8*7 白色Unnamed: 4 单位台Unnamed: 5 对账单编号：购货单位：单位地址：联系人及电话：数量3截止目前应开票累计金额：目前已开票金额：截止目前未开票金额：Unnamed: 6 单价1999购货单位确认：Unnamed: 7 NO.202009034LY001含税单价2258.87日期：Un
供应商黑名单列表查询表 - 黑名单 Unnamed: 0 查 询序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 编号10011002编号10011002Unnamed: 2 供应商名称供应商A供应商B供应商名称供应商A供应商BUnnamed: 3 供应商分类0电子产品供应商分类电子产品Unnamed: 4 产品0手提产品手提Unnamed: 5 级别0A级别A供应商黑名单 购员0小张购员小张Unnamed: 7 建档人02025小米新供应商质量管理体系审核表
供应商一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 合格供应商一览表 序号Unnamed: 2 供应商名称Unnamed: 3 所供物料Unnamed: 4 地址Unnamed: 5 电话Unnamed: 6 联系人Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
供应商信息表 - Sheet1 供应商信息表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 供应商名称Unnamed: 2 供货物资Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 公司地址Unnamed: 6 统一社会信用代码Unnamed: 7 开户行Unnamed: 8 银行账号
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于
