2025年原物料领用记录表免费下载 - Sheet1 原物料领用记录表日期 Unnamed: 1 批号Unnamed: 2 料号Unnamed: 3 规格名称Unnamed: 4 领用单号码Unnamed: 5 上期结存Unnamed: 6 本期收入Unnamed: 7 本期发出Unnamed: 8 本期结存Unnamed: 9 说 明

2025年物料领用单-自动 - Sheet1 Unnamed: 0 领 料 单 单位工程序号123456789101112核准人: 领 料 单 单位工程序号123456789101112核准人:Unnamed: 2 物品名称物料名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 分部工程规格型号发料人:分部工程规格型号发料人:Unnamed: 5 Unnamed: 6 单位单位Unnamed: 7 数量数量年 月 日 领料部门金额000000000

2024年办公用品采购及领用管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用品采购及领用管理系统Unnamed: 2 *使用前把基础数据内的数据按照需求更正;如果修改表格请先在:[审阅]-[撤销保护工作表]。注意本表格有公式的地方不要删除,如果删除从上方或下方单元格下拉或上拉来添加公式。(如复杂公式找其他人帮忙)如果你熟悉excel可自行调整自己的风格。1.采购和领用:中的数据清空,有公式的地方勿清除。2.库存情况:把期初库存数据填进去,当前库存中的安全库存填写进去。3.查询:可按照日期查询采购和领用汇总数据、个人明细、部门汇总的数据。4.事件-计时器 页面可填入选计时和倒计时的重要事

物料库存管理系统表格模版 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 欢迎使用本物料库存管理系统 使用前请阅读说明出入库流水 出入库流水 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657

物料进出管理系统 - 数量单价金额数量成本单价金额数量均价金额

2024年办公用品采购领用管理系统 - 使用说明 1.办公用品信息表录入商品信息以及期初库存、安全库存 2.基础设置表录入员工以及部门信息,部门信息设置后,可下拉选择3.采购录入表日期、采购人、办公用品信息双击选择,其他手录4.领用录入表日期、领用人、办公用品信息双击选择,其他手录5.当前库存表,点击按钮自动更新6.急需采购表点击按钮自动生成7.采购汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表9.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.部门领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表9.个人领

2024年办公用品采购领用管理系统 - 使用说明 1.办公用品信息表录入商品信息以及期初库存、安全库存 2.基础设置表录入员工以及部门信息,部门信息设置后,可下拉选择3.采购录入表日期、采购人、办公用品信息双击选择,其他手录,也可以通过窗体录入4.领用录入表日期、领用人、办公用品信息双击选择,其他手录,也可以通过窗体录入5.当前库存表,点击按钮自动更新6.急需采购表点击按钮自动生成7.采购汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表9.领用汇总查询录入起止日期,点击查询按钮,自动生成报表8.部门领用汇总查询录入起止

2024年企业办公用品采购领用管理系统包含2025物料领用管理流程说明表

办公用品出库领用管理系统 - 首页 办公用品领用记录表 办公用品领用记录表 日期2018-09-01 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-07 00:00:002018-09-08 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-11 00:00:002018-09-12 00:00:002018-09-13 00:00:00Unnamed: 1 物品名称A4打印纸32G优盘黑色签字笔便签纸纸杯咖啡5号电池A4打印纸壁纸刀A4打印纸32G优盘黑色签字笔插线板Unnamed: 2 单位包个支包包包节包把包个支个Unnamed: 3 领料数量12211120121332Unnamed: 4 领料人张1张

2024年办公用品领用管理台账 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用品领用管理台账序号Unnamed: 2 物品名称Unnamed: 3 购买时间Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 领用人Unnamed: 6 领用数量Unnamed: 7 剩余库存Unnamed: 8 备注

外派培训管理流程图 - 外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理

采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制:Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商;2、采购部,工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》,评估采购到货日期;2、结合报价情况,编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真,电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相

2024项目管理流程图excel表格 - 项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录

2024年岗位设置管理流程图 - 岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图(完整

2024年物资领用管理系统 - 首页 基础信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基础信息序号12345Unnamed: 2 商品编码140001140002140003140004140005Unnamed: 3 商品名称商品1商品2商品3商品4商品5Unnamed: 4 型号规格规格1规格2规格3规格4规格5Unnamed: 5 单位个个个个个Unnamed: 6 单价1.41.22.132.5Unnamed: 7 供应商xx供应商xx供应商xx供应商xx供应商xx供应商Unnamed: 8 联系人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 9 联系电话1234567812345679123456801234568112345682Unnamed: 10 备注入库记录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 入库记录序号12345Unnamed: 2 日期44197441984419944200

2025年投资管理公司贷款管理流程图 - 贷后管理各部门关系 贷后管理各部门关系 贷后产生Unnamed: 1 Unnamed: 2 贷后管理部贷后管理部Unnamed: 3 组织、协调收集贷后动态情况报告组织、协调Unnamed: 4 财务部 协助 下发催收通知单融资部融资专员风控部风控专员融资专员保安部部长Unnamed: 5 开展日常调查填写调查报告电话、短信催收上门催收Unnamed: 6 融资部风控部融资客户Unnamed: 7 整理上报调查报告Unnamed: 8 总经理贷后管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 贷后管理流程图客户 Unnamed: 2 融资专员、风控专员Unnamed: 3 风控部Unnamed: 4 财务会计部Unnamed: 5 2025物料领用管理流程说明表

新员工入职管理流程 - Sheet1 新员工入职管理流程 单位:部门行 政 人 事 部 职 责部 门 负 责 人 职 责岗 位 指 导 师 职 责Unnamed: 1 序号123456789123456789101234567Unnamed: 2 工作项目办理新员工入职手续介绍公司环境介绍新员工给各部门同事认识确认及跟踪部门制定的《新员工培训计划表》培训公司各项制度安排新员工面谈督促新员工提交《新员工月业绩报告》办理新员工转正等相关手续其它介绍部门同事介绍部门制度安排一名指导老师给新员工介绍岗位工作职责制定《新员工培训计划表》监督《新员工培训计划表》的实施情况对新员提交《新员工月绩报告》进行评定每月安排

2024年项目管理流程图 - Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测

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