2025机械表不走的原因分析
2025工程机械租赁签证表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程机械租赁签证表工程项目名称机主信息租赁机械信息机械施工 时间机主确认备注Unnamed: 2 姓名序号金额合计大写上午起止 时间当天总计 时间Unnamed: 3 机械编号挖土破碎挖土破碎Unnamed: 4 联系地址机械名称0Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 租赁数量下午午起止时间项目部Unnamed: 7 租赁单价挖土破碎Unnamed: 8 工程项目地点租赁用途零圆整Unnamed: 9 Unnamed: 10 联系电话晚上起止时间挖机承租 单位及施工地点经理审批Unnamed: 11 No：挖土破碎Unnamed: 12 租赁金额00000Unnamed: 13 Unnamed: 14 备注Sheet2
2025流动机械派车作业登记表 - 记录 Unnamed: 0 流动机械派车作业登记表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 车型吊车-25吨吊车-50吨吊车-100吨叉车-10吨板车-50吨板车-50吨吊车-25吨吊车-50吨吊车-25吨吊车-50吨吊车-100吨叉车-11吨板车-50吨板车-50吨吊车-75吨吊车-100吨吊车-25吨吊车-50吨吊车-25吨板车-25吨叉车-5吨Unnamed: 3 车牌号车牌1车牌3车牌5车牌12车牌8车牌7车牌2车牌3车牌1车牌3车牌5车牌12车牌8车牌7车牌2车牌3车牌1......
机械类产品发货单Excel工作表 - Sheet1 发 货 单 合同号：产品形式：发货说明：产品明细及相关文件信息序号产品合格证：产品检验报告：电机合格证：减速机合格证：收货信息:承运信息：发货人： 现场收货人： Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 收货单位：地址：收货人：电话/手机：承运单位：电话/手机：运单号：Unnamed: 3 数量份份份份Unnamed: 4 发货单位造单号Unnamed: 5 发货日期：电机说明书：减速机说明书：产品说明书：解体发货明细：Unnamed: 6 备注损坏信息反馈：Unnamed: 7 编号：Unnamed: 8 份份份份Sheet2 Sheet3
2025年事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 - Sheet1 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案Sheet1 (2) 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案
2025条形图-退货原因统计分析免费下载 - 退货条形图 退货原因调查统计表 退货原因实物图区别大产品质量太差售后服务不好价格原因送货延迟包装损坏商品数量不全Unnamed: 1 比率0.2240.0930.0680.3270.2090.0290.05使用说明
2025人员离职原因汇总分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 离职分析表 部门分类统计序号12345678910Unnamed: 2 生产部物料部包装部行政部业务部品质部工号CC001CC002CC003BB001DD007CB002BB004DD011CC018CA008Unnamed: 3 10离职人数411112姓名小稻1小稻2小稻3小稻4小稻5小稻6小稻7小稻8小稻9小稻10Unnamed: 4 4离职性别分布男性300001性别女男男男女男女女
2024年品质不良分析-柏拉图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质不良分析-柏拉图中州商贸股份有限公司不良明细不良1不良2不良3不良4不良5不良6不良7不良8不良9不良10Unnamed: 2 数量100958035322825201510Unnamed: 3 占比0.2272727272727270.2159090909090910.1818181818181820.07954545454545450.07272727272727270.06363636363636360.05681818181818180.04545454545454550.03409090909090910.022727272727272700000Unnamed: 4 累加0.2272727272727270.4431818181818180.6250.7045454545454550.7772727272727270.8409090909090910.89772727......
厂商IQC进料检验不良分析统计表 - 进料不良 厂商进料检验不良分析统计表 一、原材料不良主要厂商统计图表序 号123456789分析改善LY:XW:CC:HB:二、五金产品不良主要厂商统计图表序 号123456789分析改善LY:XW:CC:HB:三、塑胶不良主要厂商统计图表序 号123456789分析改善LY:XW:CC:四、包材不良主要厂商统计图表序 号123456789分析改善LY:XW:CC:Unnamed: 1 供应商LYXWCCHB合计供应商2025机械表不走的原因分析
不同部门人力资源投入产出比分析图表 - 人力资源成本分析工具 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 不同部门人力资源投入产出比分析图表说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业内部不同部门（尤指平行部门，例如事业部）的人力资源投入产出比情况。（含自动计算公式及分析结果图表）部门营销部/事业部1营销部/事业部2营销部/事业部3营销部/事业部4营销部/事业部5合计Unnamed: 1 人数2025201819102版权所有： 北京未名潮
2025年不同招聘渠道数据统计与比较分析 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 不同招聘渠道数据统计及比较分析（含图表分析）说明：本表格主要用于统计各招聘渠道的招聘效果、成本有关数据，并进行比较分析。数据通常是以某一个时间周期内各招聘渠道实际数据为准。使用方法：颜色标注部分及合计全部为自动计算，图表也是自动生成的，其他数据需要填入。如果需要增加招聘渠道，请在6-13之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 招聘渠道名称招聘渠道1招聘渠道2招聘
2025年每月业绩不达标员工公布表 - Sheet1 每月业绩不达标员工公布表 序号1Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 工号32019Unnamed: 3 本月业绩（销售额：元）8000Unnamed: 4 本月目标（销售额：元）50000Unnamed: 5 完成比例0.16Unnamed: 6 备注
2025年产品质量不良记录 - Sheet1 Unnamed: 0 产品不合格品审理单 产品名称本批数量不合格现象概述评审会议评审结果审批结论备注Unnamed: 2 xxx机械80产品不合格原因不合格原因责任部门处理措施制定和执行部门Unnamed: 3 产品型号抽样率Unnamed: 4 YG-9988880产品生产过程中具体步骤问题xx部门Unnamed: 5 负责人签字主管签字Unnamed: 6 产品批号检验方式Unnamed: 7 审批人审批日期Unnamed: 8 G00099详细笑嘻嘻笑嘻嘻Sheet2 Unnamed: 0 质量不良记录表 班别备注生产部主管Unnamed: 2 品种Unnamed: 3 Unnamed: 4 质量不良特性Unnamed: 5 制造日期Unnamed: 6 质量检验
2025年内部审核不合格报告 - Sheet1 Unnamed: 0 内部审核不合格报告 受审核单位受审核部门不合格事实描述：审核员： 审核组长： 受审核单位负责人：原因分析及纠正措施：纠正措施实施效果验证：Unnamed: 2 Unnamed: 3 审核日期陪同人员Unnamed: 4 第 个 ，共 个不合格Sheet2 Sheet3
2025年材料零件不合格处理报告 - Sheet1 材料零件不合格处理报告 材料/零件名称：零件图号：责任单位/供应商：不合格状况及特征： 报告人：不合格影响：市场部门处理意见：生产部门处理意见：开发部门处理意见：工程部门处理意见：最终处置方式：口返工口返修口退货口特采口报废处置建议：采购单位填报人：Unnamed: 1 供应商名称： 年度内同类不合格次数：Unnamed: 2 不合格数量：IQC检查员对不合格 品的特征、数植表示 认诃签名：品质部主管：市场部主管：生产部主管：开发部主管：工程部主管：2025机械表不走的原因分析
2025年生产产线不合格物品让步放行申请单 - 不合格物品让步放行申请单 Unnamed: 0 不合格物品让步放行申请单物品性质：产品型号生产单位待检单号申请理由检验结果处理意见发往单位备注Unnamed: 1 申请处理方式： □ 回用 □挑选 □其他申请部门处理结果：□ 回用 □ 挑选 □返工 □退货 □ 报废 □其他情况说明：编制单位是否需要追溯：□ 是 □否Unnamed: 2 物料代码Unnamed: 3 □ 来料 Unnamed: 4 物料名称审 核Unnamed: 5 □ 过程产品申请人签名Unnamed: 6 Unnamed: 7 批量部门或代码检验报告编号批 准单位Unnamed: 8 编号：使用地点审 核Un
2025年产线生产不合格品报废申请单 - Sheet1 不合格品报废申请单 序号123质量部意见：工作责任心不强而导致。经检验确认无法进行返工、返修和降等让步，所以申请报废，并及时丢入废品箱中，作废品处理。 质检员： 部门负责人：生产部门确认：分管领导意见：总经理意见：Unnamed: 1 图号C8-037-R0309C8-040-R0310C8-037-R0311此批产品共出现不合格品为246件，均由于操作工在生产过程中对产品质量要求不清晰，Unnamed: 2 不合格品名称前架上盖下盖Unnamed: 3 投入数量500571648000Unnamed: 4 报废数量2616753Unnamed: 5 申请报废日期2014-11-28 00:00:002014-11-28
2025年产品不合格原因-瀑布图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不合格原因原因1原因2原因3原因4原因5原因6原因7原因8原因9原因10Unnamed: 2 数量504340321820171079Unnamed: 3 比例0.20325203252032520.174796747967479680.162601626016260160.130081300813008140.073170731707317070.081300813008130080.069105691056910570.040650406504065040.0284552845528455270.036585365853658534Unnamed: 4 站位00.20325203252032520.37804878048780490.5406504065040650.67073170731707320.74390243902439020.82520325203252030.89430894308943090.93495934959349590.9634146341
2025年不同工作年限员工投入产出比分析图表免费下载 - 人力资源成本分析工具 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 不同工作年限员工投入产出比分析图表说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业内部不同工作年限员工的人力投入产出比情况，可以帮助企业管理者明晰员工的工作年限或者工作经验对企业业绩所产生的影响。（含自动计算公式及分析结果图表）注：本表格尤其适合营销部门分析不同工作年限员工对业绩的影响。工作年限1年1-3年3-5年5-10年10年以上合计Unnamed: 1 人数10152010560版权所有：
