2025年驻村工作队员月记录表
2025年职能部门月度工作计划与总结 - 工作计划（5月) 部门 月度工作计划与总结 项目11月份12月份工作中的建议或意见制表人：xxxUnnamed: 1 工作计划与总结重点工作重点工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作目标工作目标Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 达成情况及总结所需支持与配合Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 出差、招待费计划差旅/招待计划差旅计划Unnamed: 17 处理事项处理事项Unnamed: 18 目标达成情况预期目标Unnamed: 19 招待费发生预期招待费用
2025年销售部月报表-工作总结免费下载 - 周报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部工作月报表一、本月数据情况数据成功联络已签单订单（预付款或订金）准客户意向客户二、人员人均完成情况姓名三、本月人员存在的问题及解决办法（重点人员需着重说明）四、本月关键词动运作情况：目前存在的问题是什么？围绕这个关键词你做了哪些具体的动作？效果如何？五、下月关键词动运作情况：下月重点辅导人员？你的行动方案？六、本月管理心得七、下月工作计划Unnamed: 2 本月目标搜索资料指本月的核心任务针对本月核心任务经理做了哪些完成计划类别周一周二周三周四周五填表人：Unnamed: 3 本月完成00000邀约量重点
2025年非公企业党建工作月度检查表 - Sheet1 党建工作月度检查表（11月） 支部：序号12345678910接受检查支部负责人：Unnamed: 1 检查内容工作台账是否健全阵地建设组织网络健全三会一课政研课题四好党支部建设企业文化建设、EAP活动精神文明建设廉洁从业教育分公司党委、纪委布置的其他工作Unnamed: 2 检查标准 有支部会议记录本、支部学习计划、支部学习记录本等建立党支部活动阵地，宣传内容及时更新支委班子健全，分工明确，有党员花名册，入党积极分子结对培养党小组会、支委会每月至少一次，党员时事政治学习每月一次；支部大会每季度至少一次，党课、民主生活会每半年不少于一次支部及时
2025年工作总结-路桥工程质量月(年)度汇总报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 路桥工程质量月(年)度汇总报表 报告月(年)度: 年 月 承 包 人: 路线桩号： 监理单位： 编号： 工程级别及编号单位 制表人： 负责人： Unnamed: 2 分部1234Unnamed: 3 分项1234123412312Unnamed: 4 工程名称总计路基工程路基工程土方路基石方路基地基处理路肩排水、防护工程沟、渠、管、井挡土墙护坡其它工程小桥下部结构上部结
2025年疫情防控人员工作补贴明细表 - 截止于2月18日 Unnamed: 0 疫情防控人员工作补贴明细表 单位名称：组别消杀组Unnamed: 2 序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 天数Unnamed: 5 详细疫情防控岗位 （卡点名称）Unnamed: 6 具体工作任务Unnamed: 7 上岗时间Unnamed: 8 标准一类 300元/人Unnamed: 9 二类 200元/人Unnamed: 10 单位：元发放金额Unnamed: 11 备注
2025年简洁实用员工工作日志 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作日志 日期：20XX/3/12今日工作安排工作时段8:30-9:309:30-10:3010:30-12:0012:00-15:0015:00-16:3016:30-17:3017:30-18:00明日工作计划工作时段8:30-9:309:30-10:3010:30-12:0012:00-15:0015:00-16:3016:30-17:3017:30-18:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容审核报销票据税务局学习清理前期应收账款陪同总经理接待XXX工作计划部门例会报表申报销售回款周报报送Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门：财务部Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作类型计划内计划内计划内计划外计划完成目标贯彻学习精神完成主表/附表报送本周销售回款上
2025年财务管理-财务工作流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作流程图采购发票产品入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 2 生成报表报送报表Unnamed: 3 部门审批审批指令Unnamed: 4 Unnamed: 5 付款开票过账Unnamed: 6 Unnamed: 7 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Sheet2 Sheet32025年驻村工作队员月记录表
2025年项目部员工周工作计划表 - Sheet1 项 目 部 员 工 周 工 作 计 划 表 姓名： 部门（岗位）： 日期： 审核人： 编号： 序号一123二123Unnamed: 1 工 作 项 目本周工作完成情况生活用水水质抽检推动明挖段用地绿化移植试验室部门资料建档下周工作计划安排钻孔桩及冠梁配合比施工用地征用工作编制试验仪器购置计划Unnamed: 2 具 体 内 容对绿荫锦江小区水质进行抽样监测。对明挖段施工用地范围内种植树木的数量、规格进行清点统计。根据项目部统一格式要求，编制档案管理。按上周交班会要求，为钻孔桩施工做
2025年待办事项清单(工作计划表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 代办事项清单日期2020-06-01 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 2 事项明细A项目投标B项目招商引资第二季度销售会议Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 具体时间08:00:0009:00:0012:00:00Unnamed: 5 优先级到期日2020-06-09 00:00:002020-06-12 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 6 高到期提醒已过期1天到期未到期Unnamed: 7 -2.01.04.0Unnamed: 8 中完成状态已完成进行中未开始Unnamed: 9 1.00.0-1.0Unnamed: 10 低备注
2025年房地产开盘前工作计划表 - 洋房、高层 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 房地产开盘前工作计划表 确定时间节点的原则：1、本表的关键时间节点是：xxxx年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，xxxx年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时间、营销团队的组建及其充实的时间等，其
2025年装订复印制作工作进度监控表 - 进度监控表 项目管理工具 装订复印制作工作进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/文件名称 Unnamed: 3 计量单位本套Unnamed: 4 任务数量10001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000Unnamed: 5 说明：本工具主要用于监控装订复印等制作工作的进度情况（适合可数字量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：任务数量、
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服
2025年公司员工每周工作总结表 - 每周工作总结表-员工版 每周工作总结表-员工版 20 年 月 日 第 周 总结序号12345678本周主要工作问题对应的解决方案序号12345678汇报人：李XX 所属部门：XXXXXXXXXUnnamed: 1 本周主要工作事项下周主要工作规划Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成情况所占权重Unnamed: 7 备注备注
2025年公司员工每日工作计划表 - 每日工作计划表 每日工作计划表-员工版 20 年 月 日 项目个人工作今日问题今日总结汇报人：张XX 所属部门：XXXXXXUnnamed: 1 个人工作协同项目临时事件明日安排Unnamed: 2 具体工作内容1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 所占权重%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Unnamed: 7 完成结果完成进行中未完成终止Unnamed: 8 备注
2025年人事行政部周工作总结 - 第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注2025年驻村工作队员月记录表
2025年人力资源部周工作计划表 - 月第 周 Unnamed: 0 人力资源部工作计划序号123456789101112Unnamed: 1 工作阶段Unnamed: 2 工作明细Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 6月第二周1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0
2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2025年工作计划每周工作安排表 - Sheet1 2019 6月17-23号计划人：林妃Unnamed: 1 工作计划每周工作安排表 日期2019-06-17 00:00:002019-06-17 00:00:00Unnamed: 3 模块催款客户拜访Unnamed: 4 工作待办事项计划A项目尾款结算催款与某客户商讨某领域的合作计划Unnamed: 5 事项重点说明款项需尽量在本周结算完结做好项目策划书Unnamed: 6 辅助人无张三Unnamed: 7 备注14：00到客户公司
2025年行政办公复工工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 复工工作计划表 工作分配序号001002003004005006007008009010011012013014015Unnamed: 2 工作日期2020-02-28 00:00:002020-02-29 00:00:002020-02-29 00:00:002020-03-01 00:00:00Unnamed: 3 工作内容开展员工大会销售部开会客服部开会仓库产品盘点Unnamed: 4 工作要求所有员工参加新一年销售计划培训新员工出具盘点报表Unnamed: 5 完成日期43889438904389143891Unnamed: 6 工作汇报责任人林小军林小军黄名华林婷婷Unnamed: 7 工作进展完成完成Unnamed: 8 工作状态完成完成Unnamed: 9 备注
