2025年供应商筛选评分统计表(自动排名) - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商筛选评分统计表说明:供应商筛选是指供应商选择过程中供应商数量较多,需要通过筛选初步选择出符合要求的供应商作为竞标者备选名单,一般用于针对投标书的评价。本表格主要依据供应商筛选评分结果进行数据统计,并得出筛选结果。表格中所列考核指标仅供参考,具体应根据实际情况略作调整。(内含自动计算公式,表格中数据为模拟数据)采购项目筛选参与人员筛选基本要求供应商名称筛选结果筛选总结采购经理/项目经理意见总经理意见Unnamed: 1 评分情况产品质量水平 (16分)12161611131612161

2025年供应商开发进度管理表(整体) - Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表说明:本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称: 负责人: 月度:2015年9月供应商开发关键步骤及任务序号12345678910111213141516备注:颜色部分为计划进度,箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任务新供应商

2025年供应商档案管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供 应 商 档 案 管 理 明 细 表序号Unnamed: 2 供应商名称(单位/个人)Unnamed: 3 供应产品Unnamed: 4 统一社会信用代码Unnamed: 5 开户行Unnamed: 6 账号Unnamed: 7 地址Unnamed: 8 联系人Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年供应商开发进度管理表(整体) - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 供应商开发进度管理表说明:本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称: 负责人: 月度:2015年9月供应商开发关键步骤及任务序号12345678910111213141516备注:颜色部分为计划进度,箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任务新供应商开发立项

2025年供应商产品信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 供应商产品信息登记表 供应商供应商A供应商BUnnamed: 2 产品编码C002C003 Unnamed: 3 产品名称包装盒礼品盒Unnamed: 4 产品规格***8***8Unnamed: 5 颜色米米Unnamed: 6 单位个个Unnamed: 7 采购价8.510Unnamed: 8 采购员******Unnamed: 9 电话135********135********Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年供应商定期评审计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商定期评审计划表表单序号:供应商名称制表/日期:Unnamed: 2 计划评审日期1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 4月审核/日期:Unnamed: 6 5月Unnamed: 7 6月Unnamed: 8 7月Unnamed: 9 8月Unnamed: 10 9月Unnamed: 11 10月Unnamed: 12 11月核准/日期:Unnamed: 13 12月Unnamed: 14 评审负责人Unnamed: 15 是否需其它协同部门(如需要请填写)质量部Unnamed: 16 技术部Unnamed: 17 运营部Unnamed: 18 年度: 年备 注

2025年供应商交付日期评价表-(函数自动评价) - 订单统计 供 应 商 交 付 日 期 评 价 表 接单日期2007-06-01 00:00:002007-06-02 00:00:002007-06-03 00:00:002007-06-17 00:00:002007-06-18 00:00:002007-06-19 00:00:002007-06-09 00:00:002007-06-10 00:00:00Unnamed: 1 制造单号10011002100810171018101610091019Unnamed: 2 产品名称1号皮包1号皮包1号皮包2号皮包2号皮包2号皮包3号皮包3号皮包Unnamed: 3 规格MMMLMLMLUnnamed: 4 订货数量23456789Unnamed: 5 单价210220230240250260205

2025年供应商交货质量分析表(自动计算) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商AC01AC02AC03合计Unnamed: 2 供应商交货质量分析表物料名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位个个个Unnamed: 5 到货数量120060018003600Unnamed: 6 检验方法Unnamed: 7 检验数量10020300420Unnamed: 8 不合格数量211013Unnamed: 9 合格率0.980.950.96670000000000000000000000000002025供应商付款提醒表

2025年供应商品出入库库存表 - 进货、库存表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商品出入库库存表制表时间仓库主管供应商INTEL中国INTEL中国INTEL中国INTEL中国INTEL中国INTEL中国飞利浦中国飞利浦中国飞利浦中国飞利浦中国飞利浦中国Unnamed: 2 2018-08-19 00:00:00供应商代号11111122222Unnamed: 3 财务主管商品代号cpu-1cpu-2cpu-3cpu-4cpu-5cpu-6xsq-1xsq-2xsq-3xsq-4xsq-5Unnamed: 4 品名CPUCPUCPUCPUCPUCPU显示器显示器显示器显示器显示器Unnamed: 5 规格P4-2.4GCP4-2.66GP4-2.8......

2025年供应商筛选评分统计表(自动排名) - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商筛选评分统计表说明:供应商筛选是指供应商选择过程中供应商数量较多,需要通过筛选初步选择出符合要求的供应商作为竞标者备选名单,一般用于针对投标书的评价。本表格主要依据供应商筛选评分结果进行数据统计,并得出筛选结果。表格中所列考核指标仅供参考,具体应根据实际情况略作调整。(内含自动计算公式,表格中数据为模拟数据)采购项目筛选参与人员筛选基本要求供应商名称筛选结果筛选总结采购经理/项目经理意见总经理意见Unnamed: 1 评分情况产品质量水平 (16分)12161611131612161416U

2025年供应商年度稽核计划表 - Sheet1 供应商年度稽核计划表 编号:P-0400000-001 A0序号Unnamed: 1 供应商名称制表人Unnamed: 2 稽核情况计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 3 审核月份1月Unnamed: 4 2月Unnamed: 5 3月Unnamed: 6 4月Unnamed: 7 5月Unnamed: 8 6月Unnamed: 9 7月Unnamed: 10 8月Unnamed: 11 9月Unnamed: 12 10月审核人Unnamed: 13 11月Unnamed: 14 12月Unnamed: 15 审核内容Unnamed: 16 负责人Unnamed: 17 协助部门

2025年供应商过程审核检查表 - BackgroundInstructionsData StorageThis on-site audit is intended for parts with a high level of criticality to determine the effectiveness and conformance of process controls when performing work for John Deere. The work performed can include manufacturing operations at a John Deere or supplier' facility, or operations sub-contracted (sub-tier). This audit may also be performed on similar parts when the work has not yet been sourced, or when preparing for full production. It is intended to be

2025年供应商质量审核检查表 - chesklist 检查表——供应商质量审核 Checklist——supplier audit供应商名称/supplier name 1、平面布置图和过程流程图/Plant Layout and Process Flow DiagramNO.1.11.21.31.42、设计和过程FMEA/design and process FMEANO. DFMEA(含有设计职责)/DFMEA(if supplier is design responsible)2.12.22.32.42.52.63、控制计划/Control PlanNO.3.13.23.33.43.53.63.73.84、 检验和试验/Inspection and TestingNO.4.14.24.34.44.54.64.74.84.94.14.114.124.134.144.154.164.174.185、产品规范与图纸/Product Specifications & DrawingsNO.....

2025年供应商业绩定期评审表 - Sheet1 供应商业绩定期评审表 ( 2018 )年度 表格编号:FR-CG-04供应商名称 编制: Unnamed: 1 计 算 方 法品质得分:满分50分(1-退货批数/接收总批数)*50得分Unnamed: 2 考评人日期: 审核: 日期: Unnamed: 3 提供能力得分:20分按期交货批数(数量)/交货总批数(数量)*20得分Unnamed: 4 考评人Unnamed: 5 价格得分:20分非常满意为20~16,满意为16~11、不满意为10~8分,7分以下

2025年供应商配额变更申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 工厂供应商配额变更申请表 序号制表/日期:Unnamed: 2 零件标准名称Unnamed: 3 零部件编码Unnamed: 4 供应商编码Unnamed: 5 供应商标准名称审核/日期:Unnamed: 6 供应商 排行Unnamed: 7 上月分配比例Unnamed: 8 本月申请调整比例Unnamed: 9 年 月影响因素核准/日期:Unnamed: 10 申请理由/临时策略Unnamed: 11 批示比例Unnamed: 12 备注

2025年供应商评估日常跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估日常跟踪表序 号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 申购 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 申购 部门Unnamed: 4 需求 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月......2025供应商付款提醒表

2025年供应商考察情况记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 供应商考察情况记录表设备名称供应商基本情况综合情况 分析考察评定 结果考察人员工程经理 评定备注Unnamed: 3 企业名称企业地址联系人营业执照及资质等级证书人员状况公司 状况主要业绩经甲方和监理共同商定,同意xx有限公司供应本工程的商品混凝土,请工程部经理审定。Unnamed: 4 管理人员Unnamed: 5 设备型号Unnamed: 6 一般人员Unnamed: 7 经济类型经济性质联系电话Unnamed: 8 填报单位其他人员Unnamed: 9 Unnamed: 10 合计0

2024年供应商月度绩效考核表excel表格 - 供应商月度考核表 Unnamed: 0 供应商月度考核表 序号123456789101112131415161718192021考核等级Unnamed: 2 供应商类别ABCDUnnamed: 3 供应商编码≥90分75-89分60-74分≤59分Unnamed: 4 供应商名称供货比例,新品支持策略维持,正常供货暂停新品,限期整改重新评审,淘汰替换Unnamed: 5 质量(40分)合格率交货数量110Unnamed: 6 不合格数量10Unnamed: 7 合格率0.90909090909090900000000000000......

2025年供应商资格评审记录表免费下载 - 供应商资格评审记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商资格评审记录表供应商名称供应商地址本公司人员一.管理职责:NO123456789二.文件管理NO12345三.资源采购NO123456四.产品标识及可追溯性NO1234五.制程控制及设备管理NO123*4*5*678910*1112六.检查,测量及测试设备,仪校.NO1234说明5*6七.不合格品控制及纠正措施NO1*23*45*6八.仓储,包装及交付NO

2025年供应商开发进度管理表免费下载 - Sheet1 采购管理工具——招标采购管理 供应商开发进度管理表说明:本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称: 负责人: 月度:2015年9月供应商开发关键步骤及任务序号12345678910111213141516备注:颜色部分为计划进度,箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任务新供应商开发立项

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网