2025中小企业绩效管理的访谈表
2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载 - Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况，以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采
2025公司财务管理绩效考核表免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 公司财务管理绩效考核表 考核对象： 考核时间： 考核项目会计科目设置及日常核算会计凭证制作及审核数据报送资金管控库存商品、固定资产、工程物资管理台账登记会计资料归档管理对外投资、担保及捐赠银行账户管理合计考核人： Unnamed: 2 Unnamed: 3 分值10151515101010105Unnamed: 4 评分标准按照《企业会计准则》正确设置会计科目，并及时准确进行会计核算。母公司在日常检查子公司的会计核算中每发现一次没有正确使用会计科目进行会计核算扣1分，直到
2025行政管理绩效考核表KPI评价表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 评 价 表 部门人力资源部Unnamed: 1 岗位人事专员总评分IT工程师总评分人事主管总评分Unnamed: 2 评核项目员工招聘达成率 考勤统计准确率公司文化活动的推广与实施 新员工入职培训与资格考核人员离职率公司网站的维护服务器安全策略及稳定的运行保证公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行人员离职率公司6S的推进与改善管理直接员工招聘达成率绩效考核的推行与实施Unnamed: 3 权重5020101010402040Unnamed: 4 目标﹥80%11次/月 1≤10%每日8次/月12次/月4次/月>80%1次/月Unnamed: 5 实际成果（本人记入）本月预
2024年企业单位文件档案管理系统 - 首页 文件目录 文件档案目录 序号123456789101112Unnamed: 1 存档日期20**/**/**Unnamed: 2 文件类型体系文件Unnamed: 3 文件编号QSM-TX01-1Unnamed: 4 文件名称质量手册Unnamed: 5 单位品管部Unnamed: 6 负责人KiaUnnamed: 7 存放位置M-A-2Unnamed: 8 生效日期2020-05-01 00:00:00Unnamed: 9 有效期1年Unnamed: 10 档案状态过期回收销毁发放Unnamed: 11 保密级别正常保密绝密Unnamed: 12 备注档案查询 Unnamed: 0 档案查询 输入文件编号查询：存放位置：生效日期：有效期：档案状态：保密级别：Unnamed: 2 QSM-TX01-1M-A-2439521年过期正常Unna
企业复工人员健康管理档案 - Sheet1 企业复工人员健康管理档案 XXX公司XXX部门 建档时间：3月1日 个人资料健康情况复 工 后 体温监测Unnamed: 1 工号籍贯现住址两周内往来情况两周内人员接触情况两周内家庭成员健康情况两周内体温情况复工当天体温℃时间3-13-23-33-43-53-6Unnamed: 2 体温℃Unnamed: 3 所属部门出生日期有无感冒发烧症状Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓 名身份证号码时间3-73-83-93-103-113-12Unnamed: 6 体温℃Unnamed: 7 性 别联系电话有无感冒发烧症状
2025年企业普通员工绩效考核 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新
2025年企业复工员工健康管理系统 - Sheet1 企业复工员工健康管理系统 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门伐木部Unnamed: 2 姓名熊大Unnamed: 3 职务伐木员Unnamed: 4 籍贯黑龙江Unnamed: 5 检测日期2020.3.7Unnamed: 6 体温早36.1Unnamed: 7 中36.2Unnamed: 8 晚36.5Unnamed: 9 员工签名Unnamed: 10 身体情况正常Unnamed: 11 经手人
2025年企业员工基本信息管理 - 基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息表工号1001Unnamed: 2 姓名张三Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年龄25Unnamed: 5 部门财务部Unnamed: 6 岗位财务Unnamed: 7 详细住址幸福路999号Unnamed: 8 入职时间2017-06-01 00:00:00Unnamed: 9 备注合同3年信息查询表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息查询表Unnamed: 2 工号性别部门入职时间详细住址Unnamed: 3 1001男财务部2017-06-01 00:00:00幸福路999号Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名年龄岗位备注Unnamed: 6 张三25财务合同3年2025中小企业绩效管理的访谈表
2025年企业作业场所安全管理台帐 - 台账范本 企业有限空间作业场所安全管理台账 序号例1 填写说明:1. “有限空间名称”对照《国家安全监管总局办公厅关于吸取事故教训加强工贸企业有限空间作业安全监管的通知》(安监总厅管四(2015) 56号)附件中给出的“工贸企业有限空间参考目录”填写。有限空间是指封闭或部分封闭，进出口较为狭窄有限，未被设计为固定工作场所， 自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。有 限空间作业场所一般多含有硫化氢、一氧化碳、二氧化碳、氨、甲烷(沼气)和氰化氢等气体，其中以硫
2025年企业财务收入支出管理系统 - 封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业财务收入支出记账管理 总收入结余19200Unnamed: 3 收入表50000Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 总支出Unnamed: 8 支出表30800收入表 Unnamed: 0 收入表 序号1Unnamed: 2 收入项目项目AUnnamed: 3 收入日期2020-04-27 00:00:00Unnamed: 4 收入金额50000Unnamed: 5 付款人科技有限公司Unnamed: 6 核对人阿文Unnamed: 7 备注已付全款支出表 Unnamed: 0 支出表 序号12Unnamed: 2 支出项目项目A项目BUnnamed: 3 支出日期2020-04-27 00:00:002020-04-28 00:00:00Unnamed: 4 支出金额30000800
2025企业员工薪酬预算管理免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企业员工薪酬预算管理预计销售收入（万）序号合计12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667
企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
2025年电商企业美工岗位绩效考核表 - Sheet1 电商企业美工岗位绩效考核表 姓 名入职时间制 定特殊说明：考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成，自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%，行为绩效指标占绩效考核权重30%。任务绩效：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分）具体考核指标如下：任务绩效： 行为绩效： 最后得分： 等级评定：A：95分（含）以上
2025年汽车维修企业服务顾问绩效评分表 - Sheet3 Unnamed: 0 汽车维修企业服务顾问X月绩效评分表 考核指标收入指标管理指标Unnamed: 2 分值60分40分Unnamed: 3 考核项目维修产值 入厂台次工单完整率生产安全接待流程及八步预检执行率精品销售额施工检查结果及建议系统输入率保险信息登记率预约率准时完工率邮箱录入率续保单数5S责任区合格率对讲机的使用Unnamed: 4 考核目标当月任务当月任务11≥80%当月任务0.90.9≥40%≥80%0.5当月任务18:30--18:00畅通Unnamed: 5 权重0.20.150.0750.10.0750.0250.0250.050.050.050.050.050.050.05Unnamed: 6 得分Unnamed: 7 评分标准......
2025企业人事档案信息管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业人事档案信息管理表序号123Unnamed: 2 工号RG6321RG6322RG6323Unnamed: 3 部门财务部财务部财务部Unnamed: 4 姓名小美小丽小章Unnamed: 5 岗位职务主管主管主管Unnamed: 6 身份证号码410291198705290832610528198905310947320392198610120825Unnamed: 7 性别男女女Unnamed: 8 出生日期1987-05-291989-05-311986-10-12Unnamed: 9 单位名称：年龄343235Unnamed: 10 3本公司 总人数生日05-2905-3110-12Unnamed: 11 珠海金山办公软件有限公司1男员工 总人数生......2025中小企业绩效管理的访谈表
2025企业人事档案信息管理表免费下载 - Sheet1 企业人事档案信息管理表 姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 籍贯Unnamed: 3 身高Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 民族Unnamed: 6 婚姻状况Unnamed: 7 地址Unnamed: 8 联系方式Unnamed: 9 学历Unnamed: 10 毕业院校Unnamed: 11 专业Unnamed: 12 备注
2025家庭企业全年财务收支管理报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 家庭/个人/企业全年财务收支管理报表项目名称收入支出差额日期2021-01-03 00:00:002021-01-05 00:00:002021-02-06 00:00:002021-02-08 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-06 00:00:002021-04-22 00:00:002021-05-05 00:00:002021-05-25 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-28 00:00:002021-07-01 00:00:002021-07-09 00:00:002021-08-06 00:00:002021-08-28 00:00:002021-09-03 00:00:002021-09-21 00:00:002021-10-03 00:00:002021-10-22 00:00:002021-11-06 00:00:00202
企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：司机队长考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好
企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事按规定穿着工作服不为用车人员办理私事提供便利外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知车队长，以便车队长
