2025销售岗位绩效计划表模板免费下载
2025销售岗位面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一、评估要素：礼仪风度评估标准：观察内容1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立等仪态4、口语表达原因二、评估要素：求职动机与职业规划观察内容1、从容、镇定2、稳定性原因三、评估要素：社交能力和人际关系观察内容1、谈吐自如2、容易接近原因四、评估要素：责任心、纪律性观察内容1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服地完成工作4、考虑问题的全面5、对本职务的要求原因五、评估要素：对销售工作的了解程度观察内容1、专业性原因评估结果Unnamed: 4 满分50分，优秀:32-50分,合格:20-31
2025销售部门绩效考核表免费下载 - 评价表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部绩效考核评价表姓名：序号123456工作目标沟通确认：主管：责任人：绩效评价沟通确认：主管：责任人：备注： 评判标准，≥90分为A等级；89分-75分为B等级；74分-60分为C等级；≤59分为D等级。Unnamed: 2 评价要素及权重销售目标完成率新开发客户数量合同准确率客户满意度例行工作报告的质量 培训新业务员Unnamed: 3 Unnamed: 4 工号：占比0.40.20.10.10.10.1Unnamed: 5 工作目标120.980.950.91工作总评价确认：总分：等级：人力资源部确认：人资部：责任人：Unnamed: 6 评比计算依照比例计算依照数量计算依照比例计算依照比例
2025销售人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目工作绩效 （70分）工作能力 （20分）工作态度 （10分）合计Unnamed: 4 考核指标销售额完成率销售增长率销售回款率新客户开发专业知识分析判断能力沟通能力员工出勤率日常行为责任感服务意识Unnamed: 5 最高分值3020101010552233Unnamed: 6 评价标准① 计算公式：实际完成销售额/计划完成销售额*100% ② 考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分；高于5%另行规定与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加1%，加1分，出现负增长不扣分超过规定标准以上，以5%为一档，每超过一档，加1分，低于规定
年度销售目标-销售计划 - 正文 Unnamed: 0 年度指标月度分解 季度月回款（万）毛利（万）拜访量（次）金融类客户拓展量（个）电商及其他类 客户拓展量（个）意向客户促成量（个）合作客户维护量（个）季度合计年度合计备注：毛利率按x%计算Unnamed: 2 第一季度1月00Unnamed: 3 2月0Unnamed: 4 3月0Unnamed: 5 第二季度4月0Unnamed: 6 5月0Unnamed: 7 6月0Unnamed: 8 第三季度7月0Unnamed: 9 8月0Unnamed: 10 9月0Unnamed: 11 第四季度10月0Unnamed: 12 11月0Unnamed: 13 12月0
2025年部门各岗位周工作总结计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点
2025年销售产品采购计划单-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 销售产品采购计划单 客户全称详细通讯地址产品采购明细产品名称计划实施负责人： 下达日期：说明：1、客户信息必须填写完整，便于安装运维管理；2、项目所属必须清晰，例如是项目实施的要写”课题名称“和实施地点，技术研发试验的写“试验”和地点，市场销售的写“销售“和地点3、产品明细要写详细技术要求和现场环境，其它说明主要是系统功能要求4、本单传递流程：由研发部、市场部、项目组直接发送给质检工程部，由质检工程部与生产部协商确
2025年新人岗位培训计划课程表 - 1 Unnamed: 0 新人岗位培训计划课程表 入职日期： 年 月 日 跟进人：XXXX（每堂课程结束后需进行评分，内容包括：课程、时间、效果）序号1234567891011121314151617181920说明﹕Unnamed: 2 项次基础项岗位项1.本表适用于部门新进人员岗位培训﹔2.本表核准﹕部门经理审核3.基础项﹕从事本岗位需要了解的基础知识﹔岗位项﹕从事本岗位工作必修的一些知识。Unnamed: 3 学 习 内 容《人事规章制度》《行业介绍》《企业文化》认识培训部所有同事起英文名OA使用（请假）OA使用（查考勤）OA使用（订会议室）OA
2025年电商各岗位工作计划任务表 - 工作计划 电商各岗位工作计划任务表 岗位运营推广客服物流发货美工Unnamed: 1 具体事项职责流量转化率销量销售额职责直通车点击量钻展点击量淘宝客点击量活动销售额职责询单转化率职责物流服务质量职责访问深度停留时长（秒）静默转化率Unnamed: 2 第一周目标目标目标目标目标Unnamed: 3 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 4 第二周目标目标目标目标目标Unnamed: 5 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 6 第三周目标目标目标目标目标Unnamed: 7 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnam......
2025岗位招聘计划进度表免费下载 - 招聘计划进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位招聘计划进度表说明： ①已入职：本招聘周期期间入职的；②已离职：本招聘周期间入职后离职的； ③待招聘：需招聘人数-已入职+已离职序号123456789101112131415Unnamed: 2 岗位编号XS994332SJ883321XZ883211CW663321CH443321Unnamed: 3 岗位名称销售顾问设计助理行政专员财务专员策划专员Unnamed: 4 所属部门销售部设计部行政部财务部策划部Unnamed: 5 岗位编制人数1515444Unnamed: 6 现在职人数1012333Unnamed: 7 需招聘人数53111Unnamed: 8
2025岗位职责与招聘计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567岗位职责与招聘明细表 Job Description and recruitment schedule招聘岗位副总经理财务经理Unnamed: 3 所属部门管理部财务部Unnamed: 4 学历专业本科以上市场营销、管理专业本科以上财务管理相关专业Unnamed: 5 工作经验要求5年以上市场工作经验6年以上财务管理工作经验Unnamed: 6 单位名称：XXXX科技技术有限公司技能要求1、熟悉公路和水利水电基础工程建设；2、具备全局意识和协作精神, 有较强的领导能力； 3、沟通协调能力、商务谈判能力, 适应出差。1、熟悉国家财务和税收政策,法规，具有与税务、银行及
2025年销售任务新年计划 - Sheet1 销售任务新年计划 2021年销售任务总计：月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 类型线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场Unnamed: 2 1830000张玟团队400000150000300000100000600000280000Unnamed: 3 1830000黄铸宾团队400000150000300000100000600000280000Unnamed: 4 3000000谢晓婷团队
2025年销售业务员业绩年度计划分摊 - Sheet1 销售业务员业绩年度计划分摊 业务员姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 1 2019年度实际完成业绩16557411782610241215698569364145780162552174486153259Unnamed: 2 2019年度预定业绩目标150000150000150000150000100000100000100000100000100000Unnamed: 3 2019完成比例1.103826666666670.7855066666666670.6827466666666671.046566666666670.693641.45781.625521.744861.53259Unnamed: 4 2020年度预定业绩目标2000001800002000002000001500002000002000002500002000002025销售岗位绩效计划表模板免费下载
2025年房地产销售年度工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 20xx年度工作计划表 2012年总任务公寓车位商业下半年剩余任务公寓车位商业Unnamed: 2 数量（个）百分比数量（个）百分比数量（套）百分比数量（个）百分比数量（个）百分比数量（套）百分比Unnamed: 3 总数总数Unnamed: 4 月度计划完成任务一月月度计划完成任务七月Unnamed: 5 二月八月Unnamed: 6 三月九月Unnamed: 7 四月十月Unnamed: 8 五月十一月Unnamed: 9 六月十二月Unnamed: 10 备注备注Unnamed: 11 实际完成任务公寓车位商业实际完成任务公寓车位商业Unnamed: 12 数量（个）百分比数量（个）百分比数量......
2025年销售周工作总结-工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 周工作总结与计划 周工作总结（ 月 日— 月 日）一、销售情况大定（套）【与计划相比： 】本周情况高层销售员销售情况（以数量排序）： 上半年累计：二、来电、来访及按揭办理情况来电（组）数量三、重点工作、存在问题及解决措施本周重点四、需要公司协调事宜周工作计划（ 月 日— 月 日）一、销售目标大定多层二、重点工作（总负责人： ）销售组织（责任人：）Unnamed: 2 多层获知渠道高层Unnamed: 3 商铺商铺Unnamed: 4 本月累计高层车
2025年销售部周工作计划 - 周工作计划 销售部周工作计划 日 期填表人预计签合同客户 周 工 作 详 细 计 划 主 要 拜 访 客 户周 进 步 点主管意见备 注Unnamed: 1 客户需求业务能力方面工作成绩方面专业知识方面Unnamed: 2 Unnamed: 3 意向客户客户地址Unnamed: 4 周工作计划Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 新增客户Unnamed: 7 备 注Unnamed: 8 新销售量Sheet2 Sheet3
2025年销售月度总结-计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售月度工作总结-下月计划表 总结月份： 姓名： 本月团队总结下月计划团队建设特别纪要Unnamed: 2 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 3 回款业绩客户方面业绩方面日常方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量外出拜访量客户名称Unnamed: 4 目前情况Unnamed: 5 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 6 困难Unnamed: 7 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 8 0.0Sheet2 Sheet3
