2025百度一下直饮水设备管理点检表

2025医疗设备完好检查记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 医疗设备完好检查记录表检查部门检查人员检查记录序号12345678检查 情况 记录维修 记录综合检查评价备注注：1、本表适用于临床科室每天对急救、生命支持类设备完好情况随时处于待用状态进行登记； 2、状态完好请打“√”，否则请打“×”； 3、如果有故障，备注故障设备类型，序列号，故障描述情况； 4、护士长每月检查并签名。Unnamed: 3 检查设备监护仪呼吸机麻醉剂除颤仪注射泵心电图机电动吸引器其他设备名称Unnamed: 4 检查情况记录电源线 是否完好√√规格Unnamed: 5 内置电池是否完好√√型号Unnamed: 6 仪器表面

2025年现场管理-日、周、月检查表（套表） - 现场8S管理日检查表 现场8S管理日检查表　 　　 　　　　　　　 共3页 第1页检查人:班/组长 频 率：每日序号6S12345678910现场8S日检查表　 　　 　　　　　　　共3页 第2页序号1112生产准备12345过程、操作12现场8S日检查表　 　　 　　　　　　　共3页 第3页序号345678统计分析12不符合说明注:如应审车间不生产应顺延下一个车间Unnamed: 1 审核内容生产人员佩带合适的劳保用品（劳保眼镜和劳保服）;设备的安全门、防护罩是否齐全且完好，电线、

2025简约一周直播排班表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 简约一周直播排班表Weekly shift schedule2022-01-15 00:00:002022-01-15 00:00:002022-01-15 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33

餐厅管理点菜单 - Sheet1 餐厅管理点菜单 桌号：序号123456789101112酒水饮料米饭Unnamed: 1 5号桌菜品名称小炒鸡心黄牛肉炒芥兰清蒸水库大头鱼铁板鱿鱼干锅田鸡牛腩炖青萝卜羊肉串水煮肉片蚝油生菜空心菜竹丝鸡汤百威啤酒椰子汁王老吉按碗按桶Unnamed: 2 总金额：Unnamed: 3 809数量12111112111110522Unnamed: 4 单价3846883952586321515148865

2025蓝色简约风自动统计项目风险管理表免费下载 - 项目风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12Unnamed: 3 项目名称项目1项目2Unnamed: 4 项目经理稻小壳1稻小壳2Unnamed: 5 风险描述风险1风险2风险3风险4风险5风险6风险7风险8Unnamed: 6 风险等级高风险一般风险较高风险低风险较高风险较高风险一般风险低风险Unnamed: 7 发生概率小大中大小中中大Unnamed: 8 影响范围范围1范围2范围3范围4范围5范围6范围7范围8Unnamed: 9 响应计划计划1计划2计划3计划4计划5计划6计划7计划8Unnamed: 10 发生阶段

2025年绩效评估流程人力资源绩效管理 - 绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程

2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，

2025年核心干部年度利益分配考核管理方案 - 2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点2025百度一下直饮水设备管理点检表

2025年进销存出入库系统-应收应付管理 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存出入库系统-应收应付管理基本信息表 基本信息表 基本信息表供应商信息表客户信息表合同管理表入库明细表出库明细表库存明细表出入库查询收款明细表付款明细表对账明细表使用说明Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 产品编码S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 4 产品名称洗面奶护发素香皂洗衣皂面膜护手霜精华牛奶面包面粉Unnamed: 5 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 6 期初数量12152627292627291520Unnamed: 7 期初日期2

2025年网站信息表-适用于信息中心管理 - Sheet1 网站信息表 序号Unnamed: 1 联通新IPUnnamed: 2 电信新IPUnnamed: 3 负载转换IPUnnamed: 4 应用服务器IPUnnamed: 5 数据库服务器IPUnnamed: 6 开放端口Unnamed: 7 交换机端口Unnamed: 8 承办单位Unnamed: 9 网站名称Unnamed: 10 域名Unnamed: 11 应用服务器Unnamed: 12 数据库服务器Unnamed: 13 联系人

2025年【免费试用】医疗器械药品销售管理-超级模板 - 主页 客户信息 Unnamed: 0 医疗器械 药品销售管理系统 Unnamed: 2 客户信息序号123456Unnamed: 3 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6Unnamed: 4 联系人联系人1联系人2联系人3联系人4联系人5联系人6Unnamed: 5 联系电话189098909871890989098818909890989189098909901890989099118909890992Unnamed: 6 合计期初应收款：地址地址1地址2地址3地址4地址5地址6Unnamed: 7 开户行开户行1开户行2开户行3开户行4开户行5开户行6Unnamed: 8 6015账号490603490340003404349060349034000340444906034903400034045......

2025年新职工入职登记和三级培训管理 - 首页 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新职工入职登记和三级培训登记表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667Unnamed: 2 日期......

2025年现金收入支出日记账表（自动管理） - Sheet1 Unnamed: 0 现金收入支出日记账表 收入 合计2019年月99Unnamed: 2 日12Unnamed: 3 微信190收入项目微信10090Unnamed: 4 支付宝102支付宝1191Unnamed: 5 现金104现金1292Unnamed: 6 银行卡106银行卡1393Unnamed: 7 借呗108借呗1494Unnamed: 8 花呗110花呗1595Unnamed: 9 360借条112360借条1696Unnamed: 10 其他114其他1797Unnamed: 11 支出 合计支出项目微信9080Unnamed: 1......

2025年财务收支日记账明细表（自动管理综合视图） - Sheet1 Unnamed: 0 财务收支日记账明细表 日期2019.7.1Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 收入明细微信200201202203204205Unnamed: 4 支付宝200201202203204205Unnamed: 5 现金200201202203204205Unnamed: 6 银行卡200201202203204205Unnamed: 7 支出明细微信100101102103104105Unnamed: 8 支付宝505152535455Unnamed: 9 现金808182838485Unnamed: 10 银行卡

2025年专卖店销售数据统计表（销售管理分析） - 环节分析表 日期 2011-06-01 00:00:002011-06-02 00:00:002011-06-03 00:00:002011-06-04 00:00:002011-06-05 00:00:002011-06-06 00:00:002011-06-07 00:00:002011-06-08 00:00:002011-06-09 00:00:002011-06-10 00:00:002011-06-11 00:00:002011-06-12 00:00:002011-06-13 00:00:002011-06-14 00:00:002011-06-15 00:00:002011-06-16 00:00:002011-06-17 00:00:002011-06-18 00:00:002011-06-19 00:00:002011-06-20 00:00:002011-06-21 00:00:002011-06-22 00:00:002011-06-23 00:00:002011-06-24 00:00:002011-06-25 00:00:002011-06-2

2025年出入库明细表（品名查询自动管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库明细表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071......2025百度一下直饮水设备管理点检表

2025年财务收支记账表-可查询-智能管理 - Sheet1 Unnamed: 0 财务收支记账表-可查询-智能管理日 期2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:00:002019-10-08 00:00:002019-10-09 00:00:00Unnamed: 1 收支类型收入收入收入收入收入收入收入收入收入Unnamed: 2 收支项目收入项目1收入项目2收入项目3收入项目4收入项目5收入项目6收入项目7收入项目8收入项目9Unnamed: 3 记账凭证526-210526-211526-212526-213526-214526-215526-216526-217526-218Unnamed: 4 记账人小雷小雷小雷小雷

2025年财务购销存系统（2019销售收支管理） - 首页 Unnamed: 0 财务购销存系统 Unnamed: 2 Unnamed: 3 杭州新图网络技术有限公司2019使用说明 使用说明 1、系统运行环境：如果使用wps使用本系统必须先按提示下载安装vba7.1插件，并启用宏功能，即可使用，地址如下： https://pan.baidu.com/s/1tOge-WkUu62DWYX8aWTt2Q2、首页的年度和公司名称请输入，再将系统设置资料完善好；录入客户、商品等基础资料。3、日常工作只须在日常处理模块进行处理即可。4、表格中的蓝色单元格要手工填写完善。白色单元格内会自动产生数据。5、销售单的客户名称和商品名称一定要逐一填写，否则会影响到单据的计算等。销售

2025年手机专用购销存和应收应付管理系统 - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称手机串号00000000000000000000000000000000000000000000000000.00.00.0客户电话：联 系 人：规格规格00000单位单位000000XS-180716-002数量数量00000单价（元）单价00000小写金额NO:制单人员：送货日期：

2025年塑料制品公司仓库颜色标识管理 - Sheet1 塑料制品公司仓库颜色标识管理 标题 制定部门一.目的：按照“先进先出、后进后出”原则！1.将先前的成品移至该区域前面，后入库成品移至最后。2.发货时是，先确认帐卡上是否留有先前库存数量，如果留有应先出掉该部分产品。二.范围：凡厂商进厂交货入库、出库时，需执行该工作，均适用之！三.每二个月为一个单位颜色标示，即一年分为六种颜色区分！四.每次入库后，根据该货物生产日期时间，按规定颜色标识必须粘在货物品醒目位置上！五.具体日期颜色标识规定如下：① 1月份——2月份为红色标识② 3月份——4月份为绿色标识③ 5月份——6月份为黄色标识④